XR眼镜和虚拟偶像演唱会正在融合，但当头部转动速度超过屏幕显示速度时，沉浸感就会消失。XR内容和设备之间的基础设施仍然存在差距。Mawari正在填补这一空白。
要点总结
利用XR技术的虚拟IP产业发展迅猛。但即便AR/XR设备不断进步，连接内容与设备的基础设施仍然不够完善。
八年多来，Mawari 构建了一个系统，该系统可以按对象级别流式传输 3D 内容，将渲染工作在设备和服务器之间进行，并在最近的 GPU 节点上执行。
即使没有代币，节点销售也取得了成功，这证明基础设施本身就具有价值。
Mawari 没有等待 XR 技术的普及，而是现在就开始构建用例，并押注市场最终会扩张。
1. 虚拟IP已经开始盈利。问题在于基础设施。
虚拟偶像和虚拟主播（VTuber）已经成为主流。自Gorillaz乐队2006年获得格莱美奖以来，虚拟表演者已逐渐融入日常文化。如今，虚拟直播也已被广泛接受。
韩国和日本引领着这个市场。韩国的虚拟偶像K-pop吸引了大量粉丝，而日本则围绕Hololive和Nijisanji构建了世界上最成熟的虚拟生态系统。与此同时，以Meta智能眼镜为代表的XR设备正在重新获得关注，并推动着对XR技术的新需求。
问题在于，目前支持这种需求的技术和基础设施还不够完善。逼真自然的虚拟偶像表演和通过智能眼镜实现的无缝增强AR引导都需要实时3D渲染：每一帧都必须重新绘制，并与用户的动作同步呈现。
即使是0.1秒的延迟也是不可接受的。
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2. Mawari：两种实现实时3D的技术
Mawari公司很早就意识到了这个问题，并花了八年时间来解决它。该公司的解决方案包含两项技术。
引擎：传输交互式高质量 3D 内容，并将繁重的渲染任务从设备卸载到外部 GPU。
网络：用户附近的分布式 GPU 节点代表用户执行渲染。
该模式类似于一个优化的配送系统。繁重的货物分拣工作在中央仓库预先完成，最终的配送则由附近的配送中心发出。仓库效率越高，配送中心距离越近，配送速度就越快。
就像当日送达需要仓库和本地枢纽同步运作一样，只有当引擎层和网络层作为一个单一的集成管道运行时，实时 3D 体验才有可能实现。
2.1. 引擎：重新思考传输和分离渲染
核心流媒体技术名为 Mawari Engine。传统方法将整个 3D 场景作为虚拟摄像机视图进行流媒体传输。Mawari则另辟蹊径：它进行对象流媒体传输，并采用分离渲染方法。
想象一下，戴着AR眼镜观看虚拟偶像演唱会。传统方法每次偶像移动时，都需要重新发送整个场景的完整画面，包括舞台、灯光和人物。这就像视频通话中，即使只有一只手移动，也要重新传输整个画面一样。
Mawari 的对象流式传输方式有所不同。它只需要传输偶像角色本身。设备会在本地构建场景。由于它是一种AR体验，因此真实世界即为实际场景。光照效果完全在服务器端处理。当偶像抬起手臂时，只会发送发生变化的动作数据。光照效果是在服务器端处理过程中应用到对象上的。
当用户转动头部时，设备会根据其已有的对象重新计算视角，无需再次向服务器请求任何内容。
此外，引擎内部的编解码器会根据连接质量动态压缩对象。在网络良好的情况下，它会以高保真度传输；在连接不稳定的情况下，它会提高压缩率。这确保了在任何环境下都能以最小的带宽实现稳定的质量。
即使物体传输效率很高，仍然需要有人来渲染3D内容。问题是，在哪里渲染。
XR设备正朝着更轻巧的外形发展。当它们接近普通眼镜（例如Meta的智能眼镜）的形状时，其内置芯片的性能就达到了瓶颈。仅仅依靠设备本身来提供高质量的实时3D效果，就会带来发热、电池续航和重量方面的问题。
Mawari 的引擎解决这个问题的方法不是提高设备性能，而是拆分渲染工作负载。
2.2 网络：渲染在靠近用户的位置执行
即使引擎能够高效地传输对象并分配渲染工作负载，如果GPU距离用户太远，这一切都毫无意义。就像从附近的配送中心发货速度更快一样，GPU也必须在物理上靠近用户。
问题在于，现有的大规模云基础设施难以在全球范围内保证这一Threshold。AWS 和Google Cloud都提供云渲染环境，但它们的数据中心集中在有限的区域。要持续为全球所有用户维持低于 20 毫秒的延迟非常困难。用户距离数据中心越远，延迟差距就越大。
解决方案在于缩短距离。当GPU位于同一城市或地区时，往返时间就会缩短，将延迟控制在20毫秒以内就更容易实现了。
这就是为什么 Mawari 正在构建一个全球分布式 GPU 节点网络，将计算资源部署在用户附近，而不是依赖少数集中式的巨型数据中心。
用户不会同时连接到多个节点。Mawari 的引擎会根据距离和网络状况自动选择最合适的节点。用户连接到该节点进行渲染。
该引擎以对象级别传输 3D 内容并进行渲染分离。网络将执行渲染的 GPU 部署在靠近用户的位置。这两层最终结合成一个单一的渲染管线。
3. 实现无缝全球覆盖的节点设计
无论引擎效率有多高，速度最终取决于 GPU 节点的部署密度。
2025年4月，Mawari宣布启动DIO（去中心化基础设施发行）计划，以开始扩展网络。到同年7月公开发售时，总共30万个节点中已有约14万个被预订，承诺参与金额达4500万美元。
然而，由于覆盖范围与参与节点的数量成正比，真正的全球覆盖仍处于开发阶段。目前的挑战在于如何更快地部署更多节点。
Mawari 的方法包含两条路径。第一条路径是明确节点角色，在优化性能的同时降低准入门槛。第二条路径是设计经济激励机制，以维持节点数量的持续增长。
3.1. 用于性能优化的多角色节点设计
网络性能取决于节点架构。大多数 DePIN 项目为每个节点分配相同的功能。Mawari 则采用了不同的方法，将节点角色分为四种类型：渲染、验证、监控和测试，以便每个节点都能专注于其指定的功能。
渲染需要高性能GPU，但验证和监控可以在标准CPU上运行。如果每个节点都必须执行所有功能，即使是简单的验证任务也需要昂贵的GPU硬件。
更高的准入门槛会减少参与者数量，减缓网络扩张速度。通过角色分离，即使没有GPU的参与者也能为网络做出贡献，最终加速网络覆盖范围的增长。
角色分离也有助于提高稳定性。一个职能部门的故障对其他部门的影响有限，而且需求量大的角色可以独立扩展。
此外，日本最大的电信运营商之一KDDI正直接向节点运营商提供托管环境。这使得各个参与者能够获得更稳定的基础设施来运行他们的节点。
3.2. 节点奖励由已验证的收入支持
增加节点数量需要参与激励。大多数 DePIN 项目通过发行代币来解决这个问题。这可以吸引早期参与者，但当代币价格下跌时，奖励的实际价值也会随之下降。网络增长和奖励在结构上是脱节的。
Mawari 选择了一条不同的道路。自 2017 年成立以来，该公司在八年间完成了 50 多个商业项目，客户包括 KDDI、Netflix、宝马和 T-Mobile，且未发行任何代币，平均年收入达 150 万美元。
对于一家基础设施初创公司而言，其规模并不算大，但其意义在于，在代币发行之前，已经验证了真实的市场需求和盈利模式。这一盈利模式也成为了节点奖励设计的基础。
奖励机制分为两条途径。早期运营商奖励会将一部分代币总供应量分配给早期参与者，以稳定网络早期阶段的运行。网络活动奖励会将网络净收入的 20% 分配给节点运营商。
网络使用率越高，运营商收益就越高。由于奖励与实际收入而非代币发行量挂钩，因此随着网络的发展，奖励的实际价值得以维持。
4. Mawari 在市场开盘前就已经开始运行
Mawari的大部分技术难题已经解决，使其网络供应能力领先于市场需求。剩下的问题是，在这种基础设施的基础上，流量和收入将以多快的速度增长。
最直接的影响因素是XR设备的普及率。2025年10月，三星发布了与谷歌和高通联合开发的Galaxy XR，三星和谷歌还在与Gentle Monster合作开发智能眼镜项目。这些都清晰地表明，各大厂商正在认真进军XR市场。然而，消费者接受的速度并非Mawari能够控制的因素。
Mawari 可以做到两件事：确保用例在设备到达消费者手中时即可部署，并同时构建 XR 以外的收入来源。
vTubeXR ：一个虚拟偶像与粉丝在3D空间见面的粉丝见面平台。可通过智能手机访问，即使没有XR设备也能产生网络流量。
大阪世博会AI导览：佩戴AR眼镜的参观者面前会出现3D AI导览员，提供实时指引。此外，它还可作为实际用户环境，用于验证网络性能。
数字人 Aiko ：采用 KDDI 的 AWS Wavelength 和 5G 技术构建，展示了电信基础设施上的实时流媒体功能。
在市场全面开放之前就已完成基础设施建设的项目，能够在需求到来时率先抓住机遇。马瓦里项目已经完成了这项准备工作。
5. Mawari：XR基础设施缺失的一环
用一句话概括 Mawari：XR 的基础设施层，比市场准备时间提前了八年建成。
八年来，Mawari 一直积极致力于技术研发和基础设施建设。但仅凭 Mawari 自身的发展无法推动大规模增长。归根结底，XR 设备行业必须发展壮大，实际产品销售也必须加速增长，Mawari 构建的基础设施才能充分发挥其价值。
这个项目的核心问题归根结底只有一个：当XR市场开放时，Mawari的基础设施是否准备就绪？如果准备就绪，Mawari就能率先抢占市场先机。如果准备不足，这个机会就会落入竞争对手手中。
Mawari 押注于在市场到来之前做好前期准备工作。
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