在 Hyperliquid 早期，显然已经有很多做市商，但他们提供的交易量却很小。 我意识到自己是早期参与者之一，可以从中获得丰厚的回报，所以我开始每天多次深入交易簿进行做市，并使用我以前过时的超短线交易策略来避免损失过大（手续费和滑点大约损失了 40 万美元，但盈利弥补了损失）。 大约两周后，做市商的交易簿变得非常丰富，参与者也越来越多。 有时候，你需要成为吸引更多做市商加入的财务激励机制的一部分，才能启动飞轮效应。