“收益将相当可观”：人工智能冲击与中国冲击颇为相似，一位顶级经济学家表示，这实际上是个好消息 | 《财富》杂志

2001年，中国加入世界贸易组织，引发了制造业的飞速发展。中国成为“世界工厂”，其出口增长率在2001年至2006年间每年增长30%，是此前五年增速的两倍多。 美国从这个新晋贸易伙伴那里获得了廉价进口商品，却遭受了重创：2001年至2019年间，中国制造业的爆炸式增长导致美国制造业就业岗位流失总量的59.3%，约400万个工作岗位消失。经济学家大卫·奥特、大卫·多恩和戈登·汉森将这一现象称为“中国冲击”。 四分之一世纪后，一些经济学家将这场产业转型与当今人工智能的崛起相提并论。与中国冲击类似，人工智能的增长也伴随着劳动力市场的转变：尽管许多经济学家迄今为止并未发现人工智能导致大规模失业的证据，但科技公司却以此为由裁员数千人。上个月，Snap首席执行官埃文·斯皮格尔宣布公司将裁员约1000人，占员工总数的16%。Klarna首席执行官塞巴斯蒂安·西米亚特科夫斯基预计，到2030年，人工智能将使公司白领员工人数减少三分之一。 “人工智能冲击遵循着同样的模式，”阿波罗首席经济学家托斯滕·斯洛克上周在一篇博客文章中写道。“这次的替代力量有所不同，它影响的是认知型和白领工作，而不是工厂车间。但结构的其他所有要素都惊人地相似。” 斯洛克认为，人工智能冲击和中国冲击在劳动力市场动荡方面的共同主题或许并非坏事。中国加入世贸组织后，美国整体失业率仍然很低。至于制造业，早在“中国冲击”之前，随着美国经济向服务型经济转型，该行业在劳动力市场中的份额就已经开始下降。 与此同时，来自中国的廉价中间产品帮助提升了制造业生产率，使得2001年至2024年间制造业实际增加值增长了50%。 斯洛克认为，人工智能的未来在生产率和劳动力方面也会出现类似的趋势。 “如果历史可以借鉴，那么收益将是巨大的，”他说道。“正如廉价的中国原材料帮助美国企业发展壮大并增加招聘一样，人工智能也正在加速整个经济领域的企业成立和生产率提升。” 斯洛克此前曾援引杰文斯悖论来解释，尽管一些雇主将裁员归咎于这项技术，但人工智能实际上会创造更多就业机会。 1965年，经济学家威廉·斯坦利·杰文斯观察到，瓦特蒸汽机发明后，燃煤发动机的效率显著提高，但煤炭消耗量反而大幅增加，因为煤炭能源价格下降，刺激了煤炭的更多使用。 同样，斯洛克在上个月的一篇博文中指出，随着人工智能提高一些白领工作的效率，这些职位的市场需求扩大，创造了更多就业机会。放射学领域就实时体现了这种悖论：人工智能已经能够自动化部分成像流程，但过去十年美国活跃放射科医生的数量却增长了约10%。 在最新的博文中，斯洛克表示，人工智能有可能改变不同领域的就业集中度，甚至创造全新的就业机会，就像中国制造业的崛起巩固了美国服务业经济，同时提高了其制造业的生产率一样。 “归根结底，我们以前就见过这种情况，”他总结道。 “正如中国冲击催生了新兴产业和更强大的企业一样，人工智能也将推动生产力提升，并创造更多机遇，其数量将远远超过目前失去的工作岗位。” 经济学家奥特（Autor）是“中国冲击”一词的创造者之一，但他并不认同这种类比。在领英联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）主持的播客节目“Possible”中，他表示人工智能“绝不会重蹈中国贸易冲击的覆辙”。 与斯洛克（Slok）不同，奥特认为人工智能会取代部分工作岗位，但其方式与中国冲击截然不同。他指出，人工智能将针对特定职能，而非特定行业或地区，这增加了人工智能引发更大劳动力市场变革的可能性——尽管不会彻底摧毁任何单一职业。 奥特还表示，人们对这些劳动力市场变革的感知也将与21世纪初有所不同。 “美国企业将中国贸易冲击视为纯粹的负面竞争冲击，”他说道。 “突然之间，他们就无法再收取之前的价格了。别人的收费低得多。所以从公司的角度来看，这一切都很糟糕。” 然而，奥特尔认为，人工智能有可能提高生产力并降低价格，这使其在商业上极具吸引力，但也可能对劳动力市场造成更大的冲击。 “随着生产力的提高，许多公司都会接触到人工智能，因此它仍然可能导致工人失业，”奥特尔说。“事实上肯定会，我并不是说不会。但它的呈现方式会截然不同。”