为了不让全球订阅用户感到无聊，我尝试了一些新东西。这是一个小案例研究，作为我去年写的一篇题为《大分化》的文章的后续。
这周我看到一篇关于「大差异化」的精彩案例研究，于是快速整理了一些想法。我一直在研究公司如何以新颖有趣的方式讲述自己的故事，欢迎大家留言分享你们的看法。
牛仔太空公司差异化案例研究
后来我发现，这其实是 Robinhood 共同创办人 Baiju Bhatt 的公司 Aetherflux 改头换面、规模扩大后的产物，这让我更感兴趣了。毕竟，早在资料中心流行之前，他们就计划涉足太空能源领域了。而且，把 Robinhood 赚来的钱投入科幻般的能源和计算登月计划中，这才是亿万富翁该有的生活方式。这就是「选择正义」的真谛。
我昨天在《剂量》杂志上写了这篇文章，因为即便没有其他原因，它也足够大胆。
但在这个过程中，我看了那些影片。其中有一个我放在「剂量」栏中的，挺酷的，因为里面有风滚草，配上一些牛仔风格的音乐，而且产品本身——展开后变成一个由大量太阳能电池板供电的数据中心的上层平台——也十分引人注目，此外，把太空称为“高边疆”对于一家现在叫“牛仔太空公司”的公司来说，既引人注目，此外，把太空称为“高边疆”对于一家现在叫“牛仔太空公司”的公司来说，既引人注目又贴切。
但如果仅仅是为了那个视频，我就不会写下这篇笔记了。真正让我手指在键盘上跳起两步舞的，是这个影片：
看的时候是不是觉得特别诡异？我从来没看过白菊，看了这个影片我也不确定他本人是真是这样还是在演戏，他一边对著镜头说话，一边把牛仔帽扣到他队员的头上。
