2026 年以来,全球科技业裁员已超过 10 万人。Meta 也预计将在 5 月 20 日启动第一波 8,000 人的裁员,约占全球员工的 10%。其裁员的时间点,恰好和公司强制要求员工拥抱 AI 的节奏高度重合。
AI 使用量排行榜,员工开始刷 token
据报导,Meta 设有 AI 使用量排行榜,追踪每位员工使用 AI 的 token 数量和对话时间。这个设计的逻辑,是让员工「习惯用 AI 工作」。HR 主管在 Zuckerberg 的全员大会上保证:「AI 使用量不会是裁员依据。」
但这个数字仍被追踪、仍被公开排名,员工的理性反应是:刷数字。
一位员工坦承,有时会故意问 AI 一些无聊的问题,目的不是要得到答案,而是让自己的排名不要太难看。这个行为放在任何 KPI 管理框架里,都是可预测的结果。当追踪成为制度,最佳化追踪就成了理性选择。公司量化了「使用 AI」这件事,员工就量化地配合。
配合,但不相信。
员工开始为自己被取代定价
更诡异的是,有员工在 Meta 内部论坛提出一个提案:如果你能够完全自动化自己的职责,公司应该给你五年薪资补偿,然后再裁员。
这个提案获得了大量支援,这不是讽刺,是真实的诉求。员工希望至少能为自己被取代的过程定价,让自我汰换有个市场公允值…这个场景,三年前真的无法想象。
矽谷用三十年建立了「人才是最重要资产」的企业文化神话。现在,同一批公司正在侦测员工每一个键盘输入,然后用 AI 决定谁的输入值得被保留。
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