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03-26
🚀助力印度商用电动汽车革命:Euler Motors融资4700万美元(约合4.37亿卢比) @Euler_Motors(第三期基金)在由Lightrock领投的融资轮中筹集了4700万美元。我们与Hero MotoCorp共同参与了本轮融资。此外,该公司还从BlackSoil、Trifecta、InnoVen Capital India和Alteria Capital获得了2.5亿卢比的债务融资。 Euler Motors由@sauravk_89(Saurav)于2018年创立,是一家领先的商用电动汽车制造商,致力于为最后一公里物流打造专用电动三轮和四轮货车。 新筹集的资金将用于将产能翻番至每月2000辆,第三家工厂预计将在未来六个月内投产。未来18个月内,公司还将投资约4亿卢比用于研发、模具、产品开发和工厂扩建。 该公司公布2025财年营收为1.92亿卢比,并有望在2026财年实现100%的营收增长。目前,该公司业务已覆盖60个城市,并计划将业务拓展至100个城市。 “欧拉一直以来都大力投资研发,致力于打造专用电动汽车产品,而非进行改装。我们将继续投资电池、软件和本地化。我们的目标是实现月产量2000辆。”欧拉汽车创始人兼首席执行官Saurav Kumar表示。 Blume合伙人Arpit表示:“过去8年来,Saurav及其团队的执行力令我们非常满意。他们证明了年轻的印度公司能够从零开始打造出深受消费者喜爱的高品质汽车产品,并具备成为市场领导者的潜力。这段旅程并非一帆风顺,但我们对未来的发展充满信心。” 电动汽车在四轮商用车领域的渗透率目前仅为 1-2%,随着印度物流业向电动化转型,Euler Motors 有望抓住这一巨大机遇,为全国提供更清洁、更高效的最后一公里配送解决方案。 📰 点击此处阅读完整新闻稿:shorturl.at/xo4Sp @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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03-25
🚀 快捷购物助力育儿:OZi 完成 620 万美元融资(约 5400 万卢比) OZi(第五期基金)在新一轮融资中筹集了 620 万美元,由 RTP Global 领投。我们与 Huddle Ventures 和 Zeropearl VC 共同参与了本轮融资。此外,一些知名天使投资人也参与了本轮融资。 OZi 由 Amit Sah 创立,是一个专为婴幼儿产品打造的快捷购物平台,旨在简化现代父母的购物方式。 OZi 提供超过 15,000 种产品,涵盖时尚、玩具、哺乳用品、婴儿护理、学习用品、药品和礼品等领域,全天候 24 小时运营,在古尔格拉姆和诺伊达地区 60 分钟内即可送达。 Blume合伙人Sajith Pai表示:“OZi在不到一年的时间里,从零起步发展成为一家拥有高素质团队、强大仓储设施和高效运营的成熟企业。OZi在如此短的时间内取得如此成就,令我们印象深刻,也对其未来的发展潜力充满期待。” OZi创始人兼首席执行官Amit Sah表示:“便捷不仅仅是十分钟送达,而是能够在合适的时间,从值得信赖的品牌中找到合适的产品,并且所有这一切都可以在同一个平台上完成。持续为年轻父母提供便捷服务,规模化发展将是自然而然的结果。” 这笔新资金将用于深化OZi在德里首都区的布局,强化品牌形象和客户信任,投资于技术和运营能力,并拓展其精选商品系列。 随着双职工家庭的增多和育儿需求的不断变化,OZi正在打造现代父母的理想之选——一个将便捷、精选和信任完美融合的平台。 📰 在此阅读完整新闻稿: shorturl.at/Yt0dr @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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02-16
🚀 助力印度二手车革命:Spinny 完成 1.7 亿美元融资(约 140 亿卢比) @myspinny(二期基金)已完成由 @Fidelity 和 Accel Leaders Fund 领投的 1.7 亿美元融资。本轮融资包括 9000 万美元的直接投资,以及 8000 万美元的二级市场交易。早期投资者(包括我们和 @FundamentumVC)通过向新投资者 Fidelity 和 @WestBridge_Cap 出售部分股权实现了流动性。 Spinny 由 @niraj001s (Niraj)、@ramanshumahaur (Ramanshu) 和 Mohit Gupta 创立,是印度领先的全栈式在线二手车平台。他们收购、翻新、认证并以固定价格销售高质量车辆,同时提供 5 天退款保证。 这笔新资金将助力 Spinny 继续朝着盈利和市场领先地位迈进。该公司2025财年营收增长25%至465.7亿卢比,亏损收窄至42.4亿卢比。这主要得益于更严格的成本控制、更高的采购效率以及融资、保险和保修等高利润附加业务贡献的增长。 Blume合伙人Arpit表示:“Niraj及其团队的卓越之处在于始终坚守初心,致力于提供比以往好100倍的购车体验,并从根本上重塑了业务的方方面面。我们将继续投资,并期待公司上市及未来的发展。” 随着印度二手车销量超过新车销量,Spinny正在构建市场所需的信任基础设施,使数百万印度消费者能够透明、便捷、可靠地购买二手车。 📰 点击此处阅读完整新闻稿:shorturl.at/q7guO @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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01-28
🚀 为印度财务团队打造作业系统:Mysa 完成 340 万美元融资(约 3,100 万卢比) @mysa_tweet(第四期基金)已完成 340 万美元融资,本轮融资由我们和 Piper Serica 共同领投,Ikemori Ventures、Raise Financial Services、QED Innovation Labs、Antler、IIMA Ventures 和 Neon Fund 也参与了投资。该公司于今年 2 月宣布完成首轮融资(约 280 万美元)。 Mysa 由 Arpita Kapoor、@mohit_rangaraju(Mohit)、Ashutosh Prasad Panigrahi 和 Mohit Jain 创立,致力于为印度财务团队建立缺失的 AI 驱动、银行整合的营运层。 该平台无需迁移即可与现有 ERP 系统和银行对接,实现以往繁琐、分散且不透明的手动工作流程自动化。 Mysa 自上线不到一年,年化交易额已突破 150 亿卢比,支援向 4 万多个独立供应商银行帐户付款,并成为印度首个支援 15 家以上银行间多银行服务的平台。 Mysa 联合创始人兼首席执行官 @Arpita_Kapoor 表示:“如今,财务团队需要在应对日益复杂的业务的同时加快速度,但底层基础设施却未能跟上步伐。我们正在构建一个人工智能驱动的自动化平台,它可以无缝集成到传统 ERP 系统和银行系统中,帮助团队在不增加运营风险的情况下实现规模化。” Blume Ventures 副总裁 @josephseb (Joseph) 表示:「我们很高兴能够加大对 Mysa 的投资。该团队对财务团队的实际痛点有著深刻的理解,这体现在产品上线第一年近乎零的客户流失率上。该平台的多银行架构和人工智慧优先的设计理念使其成为传统系统的理想升级之选。」 随著印度中端市场的规模扩大,Mysa 正在为现代 CFO 堆叠奠定基础:从第一天起就是整合、自动化和人工智慧原生。 请在此处阅读完整的新闻稿:mysa.io/blogs/mysa-raises-3-4-...… @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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01-22
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Blume Podcast 第四季最后一期的工作日节目又来了! 在这一集中,Karthik Reddy 与 Square Yards 的 Tanuj Shori 坐下来,深入探讨如何建立一个每年促成约 1800 亿卢比房地产交易的 PropTech 平台。 如果您错过了完整节目,我们已将精彩片段浓缩,让您在四分之一的时间内尽享所有精华,非常适合午休时间收听。 以下是本集节目中我们认为最突出的三个亮点: 1) 拒绝「不错的生意」才能打造伟大的事业 Square Yards 早期就明确了获利模式:将搜寻并发现流量变现。这部分收入约为 1.5 亿美元。但他们选择放弃唾手可得的收益,因为这会分散他们对更大目标的注意力:掌控整个交易生态系统,这是一个价值 40 亿美元的商机。 2) 建构生态系统,而不仅仅是经纪业务 对 Square Yards 而言,经纪业务只是在分散的市场中切入的楔子。真正的策略是掌控购屋者的整个购屋流程。他们首先建立了搜寻和交易平台,然后透过 Urban Money 提供融资服务,现在正拓展到房屋翻新和物业管理领域。透过这些举措,他们的目标是成为所有房地产决策的首选平台。 3) 「全力以赴」原则:赢得融资资格 他们的理念是:「如果我们自己都无法全心投入,就无权向任何人寻求资金。」他们全力以赴,不仅卖掉了自己的房子,甚至卖掉了父母的房子来创建 Square Yards。只有在证明了这种坚定的信念之后,他们才获得了由 Tanuj 的前老板领投的约 1200 万美元的天使轮融资。 如果您正在混乱分散的市场中创业,并希望获得一份真正的成功指南,千万不要错过这一集:youtu.be/wsIGYYrek08 @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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