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기분좋은 마곤
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$USDC,CIRCLE 的 Perp DEX “Circle 投资 Perp DEX / 收益分成是游说者为了自身利益而进行的” 9.2 亿美元的 USDC 收益分成较低,对 EdgeX 进行战略投资 1. Circle 的本质 = 国库券利息业务 - 17 亿美元收入的 99% 来自 USDC 储备利息。与 Coinbase 五五分成后,实际收入为 7.68 亿美元 - 如果美联储降息 150 个基点,可能会出现赤字。他们的盈利能力可能不如你想象的那么强 - 生存公式:USDC 流通量 × 链上停留时间 2. 为什么选择 Perp DEX? - 预计到 2025 年,Perp DEX 的累计交易量将超过 7 万亿美元。杠杆作用使得交易量比相同 TVL 值高出数十倍。 - 长期锁定抵押 USDC → 确保稳定的储备利息Lighter 9.2亿美元,约合每年3700万美元。 即使有收益分成,这仍然是一种为市场份额付费的结构。 3. 为什么他们之前免费获得,现在却突然要免费赠送? - 最初,Lighter 9.2亿美元的USDC → 只有Circle获得利息,而Lighter本身一无所获。 - 然而,随着各种稳定币交易对和受监管稳定币的出现,USDC必须找到自己的生存策略。 - 在USDC拥有大量份额的地方,交易机会比比皆是(将原本在中心化交易所(CEX)上自然而然的做法扩展到了去中心化交易所(DEX))。 4. 为什么现在是监管的时机? - 《CLARITY法案》:最大的问题是是否允许稳定币收益。银行完全禁止稳定币收益,而加密货币则反对。 - USDC在去中心化交易所(DEX)中的交易活动与市场挂钩 → 无论市场走向如何,都能最大限度地降低监管风险。 - 利用永久去中心化交易所(DEX)结构绕过银行游说集团施加的利息禁令。 5. 先发制人地防御美国代币发行(USAT) - Tether USAT 于 1 月 27 日上线。中心化交易所(CEX)立即展开正面竞争。 - 然而,由于 USDC 作为原生抵押品嵌入,永久去中心化交易所的转换成本很高。 - 先发制人的收益分成机制允许在市场渗透之前构建基础设施。
ETH
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我与 GRVT 的 CEO 洪烨会面了。 我昨天见到了他,但他一整天都在外面,所以我现在才写这封信。 我与 GRVT 联系并投资已经一年多了。自从他来到新加坡后,我们见面的机会不多,很高兴终于再次见面。 首先,我祝贺他取得了令人瞩目的成就,在 Perpdex 指数中排名前五。 这让我回想起当初投资 GRVT 的原因,于是我们一起回忆了往事。虽然其他 Perpdex 指数都制定了确保交易量、未平仓合约量和团队排名的策略,但 GRVT 最初是根据交易手续费来计算积分的,这让我非常惊讶。这就像在说“一分钱一分货”,而且团队也愿意承担相应的后果。我认为这在加密货币领域是一种罕见的模式和理念,所以在简短的会面之后,我们决定继续进行投资和入驻流程。 Perpdex时代开启、后起之秀涌现之后,GRVT经历了一段反常的低迷期。然而,我认为GRVT虽然并非最佳选择,但始终做出了最佳决策。(两者在英语中都是“the best”,所以或许GRVT就是最佳选择。) 首先,他们从zksync和中东地区获得了5.4亿美元的投资,并利用zksync的DeFi中心功能构建了一条利润通道。 其次,他们拥有一支包括web2在内的全球销售团队,负责推广其产品。 关于后者,最近联系我的几位CEX韩国的高级业务拓展经理都询问了GRVT的情况。令我惊讶的是,就在几个月前,他们甚至没有考虑过与Perpdex合作,但现在却正在将联盟营销业务量从CEX转移到Perpdex。 这并非韩国独有的现象;随着CEX业务拓展经理时代的落幕,这似乎已成为一种全球现象。然而,作为经纪商,从CEX过渡到Perpdex的最大障碍在于“研究”和“发现”,因此我认为GRVT代表着零售市场的一次发现。 我告诉洪CEO,我认为Perpdex在TGE之后生存需要满足两个条件: 1. 成为一个全球性的、专门打造的洗钱和清算平台。 2. 建立一支与CEX实力相当的销售团队,以吸引真正的零售投资者。在后一方面,我们似乎在韩国和其他一些国家处于领先地位。虽然有些人可能会认为这不像Web3,但我认为对于投资者和公司而言,实用性和竞争优势比表面功夫更重要。我们似乎在处理一些复杂的人际关系问题,例如提供10%的利率、招募像姜焕国这样的知名YouTuber以及组建交易团队。我们也非常擅长与创始人沟通并说服他们。洪CEO似乎积极参与其中,亲自与投资者见面。 随着 Perpdex 的持续发展,平台内部的初期需求也会逐渐显现,对吧? 现在,我感觉自己真的像投资者一样在支持 GRVT。虽然他们还没有成功举办全球性活动,但看到他们持续举办交易比赛、组建本地业务拓展团队、提供支持并积极接受反馈,让我意识到人才是财富的真正来源。 这次在香港,我几乎没参加任何场外活动,大部分时间都在进行一对一的会面。但我再次感受到,投资项目的时代已经过去,投资人才的时代已经到来。
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