親愛的 Bankless Nation 🏴：

現在仍處於過渡期，我們正在穩步地重新定義我們社區的身份。這是本週社區電話會議討論的焦點，我們回顧了最近的論壇提案的結果。我們正在進行的過渡涵蓋了我們的名字和身份、標誌和品牌設計、內部文化和外部身份等關鍵領域。勢頭肯定在增強。

上週，我們強調了價值觀一致的重要性，這是任何繁榮社區的基石。我們必須提醒自己，我們對這些共同價值觀的承諾將使過渡委員會的工作更加順利和有效。保持以目的和價值觀為導向對於實現我們的共同目標至關重要。

讓我們繼續共同努力，邁向偉大。正如海倫·凱勒的明智之言：“一個人能做的事情太少，團結起來就能做很多事。”

祝大家週末愉快，朋友們。

貢獻者： Lucent、 Boluwatife 、 Tonytad 、 Kornekt 、 WinVerse

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🏃‍♀️趕上：收聽本週的社區通話錄音。

我們的敘述是什麼？

作者： Boluwatife

本週的討論重點是最近結束的品牌標識提案的一些要點。成員們分享了他們對民意調查結果的誠實反饋，這很有啟發性。本期每週Rollup社論將深入探討這些討論中提出的關鍵點。

組織結構

自誕生以來，web3/crypto 就採用並實施了不同的組織結構來制定治理決策。這種方法有助於促進去中心化精神，並使個人能夠做出個人決定。然而，在這個重組過程中，許多人擔心 DAO 的深思熟慮的過程，尤其是考慮到 web3 生態系統正在以瘋狂的速度發展。結論建議社區應該開放探索更多可能不一定適合傳統 DAO 模型的運營組織結構。

DAO：一種方法，而不是一個品牌

將一個組織稱為 DAO 不是一個品牌，而是一種運作方式。社區在組織內所做的事情最終決定了它的品牌身份。這一認識為組織如何向世界展示自己以及如何構建其運營開闢了新的可能性。

民意調查結果顯示，人們非常重視以價值觀、使命和願景引領社區。通過明確定義和傳達這些核心要素，社區可以創建一個框架，讓社區成員或任何加入社區的人都能有效地領導社區並做出貢獻。這種方法允許自我主動性，並將個人努力與集體目標結合起來。

改善衝突解決

雖然人們對在現今的 BanklessDAO 中設立監察員角色的舉措表示讚賞，但反饋表明，社區在解決衝突的流程或協議方面可以做得更好。這表明有機會完善和加強解決分歧的機制並確保社區環境繁榮。

社區訪問和會員資格

討論還涉及了對社區成員的限制。這引發了關於包容性、安全性以及開放性和維護社區文化完整性之間的平衡的重要問題。

通過語言激發自我主動性

另一個有趣的反饋點是使用激發自我主動性的語言的重要性。通過精心選擇詞語和溝通風格，社區可以鼓勵成員對項目和想法擁有自主權，從而打造一個更具活力和參與度的社區。

結論

這些討論為我們如何改進組織結構、品牌形象和社區流程提供了寶貴的見解。通過保持對新想法的開放態度並不斷改進我們的方法，我們可以建立一個更具彈性、更有效、更具包容性的社區，在適應不斷發展的 web3 世界的同時，堅守我們的核心價值觀。

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