從「黑神話」到「新神話」:Moonveil 如何重塑 Web3 遊戲的未來

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09-04

Web3 遊戲不是「黑神話」,而是一個正在書寫的「新神話」。

撰文:NingNing

最近,《黑神話:悟空》的投資人 Daniel 拋出了一個勁爆觀點:「大量的遊戲行業創業者去做 Web3,那些人不熱愛遊戲。」作為一個長期關注 Web3 遊戲領域的分析師,我不得不說,Daniel 的觀點有失偏頗,如同今年年中有些 meme 幣的投資者極端 FUD VC 幣一樣,屬於黃眉老怪玩弄的一種倒果為因的詭辯邏輯。

讓我們跳出傳統的思維框架,用更宏觀的視角來看待 Web3 遊戲的發展。Web3 遊戲並非完全是 VC 生造的加密敘事,傳統 3A 遊戲產業發展到今天確實面臨著巨大挑戰:

  • 開發成本天文化:《賽博朋克 2077》開發成本 3 億多美元,《荒野大鏢客:救贖 2》開發成本估計超過 8 億美元,即將發售的《GTA6》開發成本預計超過 20 億美元。可怕的是,高昂的開發成本,並不與遊戲成功大賣存在正相關關係。當下,5000 萬美元開發成本的《黑神話:悟空》殺瘋了的同時,8 億美元開發成本的《星鳴特攻》卻慘淡撲街。

  • 創新動力不足:各種 DLC 續作和「換皮」遊戲充斥市場,真正的創新越來越少。之所以出現這種與美國好萊塢大片現狀類似的現象,底層有著相同的邏輯:產業資本在多輪博弈之後在項目風險與回報率之間達成一種納什均衡,更偏愛高勝率 + 可接受的低迴報率的項目。

  • 玩家價值難以保留:花幾百小時刷的裝備,離開遊戲就一文不值。

  • 獨立開發者舉步維艱:沒有大廠光環,再好的創意也難以出頭。在 Steam 平臺就算有極個別獨立開發者殺出重圍獲得成功,也免不了 30% 的 Steam 稅。

當然,這些問題不是簡單地往遊戲裡塞個區塊鏈就能解決的。但是,Web3 技術堆棧確實為我們提供了一些新的思路和工具。而 Moonveil,正是在用這些新堆棧來解決老問題。

Moonveil 團隊是來自 Riot Games、Blizzard 這些頂級遊戲公司的資深專家,參與開發過《英雄聯盟》、《魔獸世界》這樣的現象級遊戲。這幫人對遊戲的理解,恐怕比很多自詡「純粹」的傳統遊戲人還要深刻。

那麼,Moonveil 的新堆棧究竟是什麼呢?簡單來說,他們正在構建一個跨遊戲的生態系統,而這個生態系統有以下幾個特性:

1. 生態互通:打破遊戲孤島

傳統遊戲就像一個個孤島,玩家在 A 遊戲裡的投入在 B 遊戲裡毫無價值。Moonveil 要做的是建一座座橋:

  • 跨遊戲身份系統:你在《魔獸世界》裡的達成的成就,在其他遊戲裡也能有加成。

  • 資產互通:在 A 遊戲裡刷的神裝,說不定在 B 遊戲裡也能裝 13。

  • 開放的創作平臺:玩家和開發者可以自由創造內容,而且這些內容可能在多個遊戲裡都能用。

在上個週期有很多類似項目受到 VC 和社區的熱捧,但最終他們都沒有過多熱度。一方面是因為 BD 是很辛苦的工作,從生態和技術上的協調成本非常高。另一方面是因為他們只解決流量的事情,並沒有整合流動性。而 Moonveil 直接從開發者角度就整合好了流量和流動性。

2. 流動性與價值捕獲:Web3 遊戲的制勝法寶

在 crypto 世界,成功項目往往有兩個特徵:抓流量或抓流動性。Moonveil 的目標是實現既要又要:

  • 抓流量:通過優質遊戲體驗和創新生態,吸引玩家。Moonveil 的自研遊戲 Bushwhack 在拉美地區特別是巴西進行測試和推廣,有著非常亮眼的數據表現。而 Moonveil 在研遊戲還有多款。平臺還有一個 Telegram 小程序遊戲廠牌:Moonveil Mini,在 Telegram 的海量用戶中做轉化。

  • 抓流動性:讓遊戲資產自由流動,創造價值。Moonveil 會通過跨鏈操作和聚合玩家體現,提供遊戲資產的流動性和互操作性的一站式方案。就像是在生態內裡建了一個小型金融系統,玩家的每一份投入都可能產生實際價值。

3. 重塑遊戲經濟:做垂類的流動性分配者

區塊鏈生態系統當前面臨的核心挑戰是流動性分配。這個問題涉及多個方面:流量的流動性、資產的流動性以及資源的流動性。目前,行業內已經出現了一些針對性的解決方案:Restaking 致力於解決資源流動性問題,Omnichain 和鏈抽象技術正在處理資產流動性,而各種 Quest 平臺則在努力優化流量流動性。

而 Moonveil 在遊戲這個垂直領域中提供了一個全面的解決方案。他們不是提供單一的工具,而是構建了一個完整的生態系統,涵蓋了從遊戲開發到資產管理的全過程。通過這種方式,Moonveil 為遊戲行業提供了一個綜合的流動性方案,並從中獲取價值。

4. 技術整合:降低開發門檻

Moonveil 不只是在做遊戲,他們在做的是一個面向開發者的平臺,為開發者提供一站式的 Web3 遊戲開發解決方案(包括 Rollup、錢包、瀏覽器、資產發行標準庫、NFT 市場、共享流動性池、出入金通道等等),而不僅僅是一個可插拔的 Web3 錢包 SDK。

5. 創新玩法:NFT 的進化

上一輪 bull market 中,PFP(Profile Picture)NFT 曾經風靡一時。然而,這些 NFT 的實用性有限,主要用作社交媒體頭像。隨著市場熱度消退,許多 PFP NFT 項目面臨價值大幅下跌的困境。

現在,遊戲資產類 NFT 正在興起。這些 NFT 不僅具有收藏價值,還在遊戲中擁有實際功能和效用。這種轉變標誌著 NFT 正在向更實用、更具可持續性的方向發展。

Moonveil 允許玩家將現有的 PFP NFT 導入到不同的遊戲中,作為角色、道具或裝備使用。這種做法不僅為現有的 NFT 資產提供了新的實用價值和應用場景,還增強了不同遊戲之間的互操作性。

6. 遊戲 DID:為遊戲公會賦能

在之前的市場週期中,遊戲 DID(去中心化身份)的概念被廣泛討論。然而,這些早期的嘗試主要針對個人玩家的需求開發,試圖聚合和可視化玩家的遊戲數據。這種方法忽視了一個關鍵問題:這些信息對普通玩家的實際價值有限。

Moonveil 認識到,遊戲 DID 的首要受眾實際上是 B 端的遊戲項目方和遊戲公會。這些機構需要通過 DID 來更有效地管理和激勵玩家。

因此,Moonveil 的遊戲 DID 系統專門面向遊戲公會設計。這個系統為公會提供了強大的工具,幫助他們更好地管理成員、優化策略、提高運營效率。

這種方法更符合當前 Web3 遊戲生態的實際需求。遊戲公會在 Web3 遊戲中扮演著重要角色,它們往往是最組織化、最活躍的群體。為公會提供有力的工具,可能會對整個生態系統產生積極影響。

7. 生態建設:親自下場做 Dirty Work

說到生態建設,很多公鏈項目的做法是廣撒網,希望能從 N 個種子項目中自然生長出一個爆款遊戲。但現實往往是:要麼項目質量不行,要麼成功的項目不聽話自立門戶。Moonveil 在這方面的策略是親自下場做 Dirty Work。

Moonveil 團隊本身就是遊戲開發的老手,有著強大的產品能力和自研實力。這意味著什麼?他們不需要賭運氣等一個優秀的項目出現,因為他們自己就能打造高質量的遊戲。

有了這樣的背景,Moonveil 在篩選和扶持生態項目時就有了更大的話語權和判斷力。他們知道什麼樣的遊戲才能成功,什麼樣的團隊值得投入資源。這不是外行看熱鬧,而是內行的精準判斷。

這種模式簡直就是一個完美的正向飛輪:Moonveil 提供平臺和經驗,優秀的項目得到支持和曝光,玩家享受到高質量的遊戲體驗,整個生態因此不斷壯大。

總而言之,Moonveil 與最近大熱的 Story Protocol 有異曲同工之妙,它們都是面向應用場景、解決真實世界問題的商業協議,而非靠發明和編制各種光怪陸離的技術原語驅動的空氣項目。

Moonveil 給出的解決方案,本質是標準化 Web3 遊戲生命週期中的開發、發行、交易等諸環節,讓開發 Web3 遊戲就像在 http://pump.fun開發 meme 幣一樣簡單快捷,從而促進 Web3 遊戲的寒武紀大爆發儘快到來。

而海量 Web3 遊戲 Dapp Rollup 的產生,會緩解以太坊主網 Blob 空間目前的供求失衡困局。這些 Rollup 之間的互操作需求也會增強鏈抽象項目的價值支撐。

最後,讓我們用 Gartner 的新興技術成熟度曲線分析一下 Web3 遊戲的發展階段。目前,整個行業可能正處於從「幻想破滅的低谷」向「生產高原期」過渡的階段。因此,Moonveil 的戰略是不追逐短期熱點,紮實地為「生產高原期」做準備。

當然,challenges are real。技術壁壘、用戶教育、監管不確定性……這些都是整個 Web3 行業需要面對的挑戰。但正是這些挑戰,恰是 Web3 遊戲潛力巨大的反向證明。

回到 Daniel 的批評,我想說的是:真正熱愛遊戲的人,正是因為看到了傳統遊戲產業的困境,才選擇擁抱 Web3 技術。他們不應該揹負「不愛遊戲」的原罪,他們是尋求產業範式革新的先行者。

Web3 遊戲不是「黑神話」,而是一個正在書寫的「新神話」。And I'm here for it。讓我們拭目以待,看看這個由真正懂遊戲的人打造的 Web3 項目,能把遊戲帶向怎樣的未來。

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