不要忽視亞洲，「因為當她醒來時，她將震撼世界。」
撰文：Allen Ng
編譯：深潮 TechFlow
為亞洲在 Web3 領域中驚人的但被低估的本地人才、創新精神和韌性進行辯護，以及在該地區獨特科技環境中導航的關鍵。
亞洲的葡萄酒和 Web3 技術有什麼共同點？
「風土」。聽起來很陌生，不是嗎？
其實不然。對於葡萄酒專家來說，「風土」這個概念可能已經耳熟能詳。它指的是一系列獨特的自然和文化因素，例如土壤、氣候、地形、歷史背景和地區實踐，使得某個最終產品獨一無二，比如葡萄酒或奶酪。
葡萄酒的風土：從土壤到酒杯。科技的風土特徵：從生態系統到消費產品。
這些特徵大多數在其他地方無法複製。因此，這種獨特性使得這些產品極為稀缺和受歡迎，有時價格高得驚人。
同樣的獨特因素和卓越產品的結合也適用於科技領域。確實存在「科技的獨特環境」，硅谷就是最顯著的例子。然而，在過去的二十年中，亞洲也發展出了自己獨特的「科技環境」，為世界級的 Web2 和 Web3 社交及消費應用提供了幾乎無法複製的競爭優勢。
社交應用的發源地
正如風土影響葡萄藤的生長和葡萄的風味一樣，科技的獨特環境也至關重要。我們在亞洲是在一個充滿獨特本土社交應用的環境中成長，但在不斷變化的世界中開發和維護這個環境需要技巧和才能。
作為一名經常往返於東西方的旅行者，我不得不說，認為亞洲人只擅長無腦的逆向工程和模仿的陳詞濫調依然存在。這種觀念在 Web2 時代就有，但在市場更加無國界和一體化的 Web3 中更為明顯。然而，事實遠非如此。
最近大熱的遊戲《黑神話：悟空》是一個很好的例子，展示了亞洲如何能夠以西方一半的成本和人力打造出優秀的原創產品並講述精彩的故事。
不要低估亞洲的開發者。
亞洲長期以來一直是移動優先的地區，亞洲的超級應用程序，如微信、Line、Kakao 或 Grab，以無與倫比的用戶粘性融入我們的生活，而它們所創造的數萬億美元並非憑空而來。這些成果源於開發者的智慧、先進技術的沃土、法律和經濟的有利條件、社交網絡的「暗物質」，以及數以億計的日活躍用戶對新趨勢的渴望所構成的龐大且不斷增長的市場。
這些有形和無形的因素構成了亞洲的「科技風土」。
人們常常驚訝地發現，開發微信的騰訊，也是目前最大的 Web2 遊戲公司。你最喜歡的 IP 手機遊戲，比如《使命召喚手遊》或《哈利波特》，都是由中國遊戲開發商網易製作的。小紅書和嗶哩嗶哩這樣的產品，擁有數億月活躍用戶，遍佈多個國家。而 Robinhood 在美國苦苦掙扎以實現盈虧平衡時，其亞洲對手富途卻憑藉高度差異化的產品仍在賺取數十億美元的利潤。
他們成功的原因在於以社交和移動為核心，使用戶能夠隨時隨地進行遊戲或電子商務，同時促進社交互動。騰訊通過率先採用免費遊玩模式而不是付費模式，幫助在通常被非亞洲遊戲公司忽視的市場中普及了娛樂，擴大了遊戲市場，並在該地區及其他地區培育了充滿活力和獨特的遊戲文化。而小紅書則展示了巨大的產品市場契合度，其社交與電商的整合能力遠遠超過 Instagram。
亞太地區擁有 15 億活躍的手機遊戲玩家，並且增長率為兩位數。亞洲的 Web3 遊戲開發者希望通過遊戲資產所有權和收入的民主化，將遊戲的可訪問性提升到新高度，以全新的方法和規模，使那些無法負擔傳統 AAA 遊戲的人受益。
AxieInfinity 和 SkyMavisHQ 的聯合創始人 Trung Nguyen 在遊戲界引起了轟動。
越南工作室 SkyMavis 開發的 Web3 遊戲 Axie Infinity 和來自菲律賓的 YieldGuild 在各自國家及更廣泛的亞洲地區取得了爆炸性增長，這並不令人意外。這裡擁有大量的有才華開發者，以及由移動遊戲玩家和技術熟練用戶組成的肥沃市場，他們正在尋找替代投資。向 trungfinity（Axie Infinity）和 gabusch（YGG）致敬，他們在推動 Web3 大規模採用方面進行了大膽而創新的嘗試。他們基本上開創了 GameFi 市場，將數百萬用戶帶入 Web3，並激勵了更多開發者踏上這段旅程。
Gabby Dizon 致力於構建遊戲公會的未來。
在新興的 Web3 創新中，Stepnofficial 現象也值得關注。由 Jerry10240 和 yawn_rong 創立的 Stepn 推廣了「move2earn」健身應用的概念，使 Web3 更加融入我們的日常生活，吸引了大量 Web2 用戶以及 Adidas 和 ASICS 等頂級品牌。STEPN 在近半年的時間裡，一直是 solana 上的頂級 dApp。所有這些新穎的實驗基本上都被主流媒體忽視或排斥。
儘管 Web3 革命不會在電視上被廣泛報道，但創新和實驗將在鏈上和亞洲繼續進行。
崎嶇的地形，孕育繁榮的風土
回到葡萄酒風土的比喻，葡萄園中的「瑕疵」以及地形特徵如海拔、坡度和朝向太陽的方向，會影響葡萄藤接收的陽光、水分和空氣流動。這反而成為最終產品的魅力、質量和獨特性的來源。崎嶇的地形促使葡萄藤紮根更深，從而結出更「複雜」的果實，可以長時間陳年。
同樣，亞洲的經濟環境在多個方面可能充滿挑戰，但正是這些不完美促使當地建設者展現出他們的反脆弱性、韌性，並推動 Web3 更廣泛的採用。正如俗話所說，「艱難的時代造就強者。」但並沒有困難到阻礙 Web3 創業在世界某些地區的發展，而是足夠困難以磨練富有想象力和足智多謀的建設者，並塑造出未來的 Web3 項目鑽石。甜蜜點。完美的風土。
例如，全球加密貨幣採用率排名前十的國家中有六個位於亞洲，超過了整個北美和歐洲，這些地區沒有在相同的經濟「艱難環境」中發展。在東南亞，其中一個「艱難環境」是缺乏可獲得的傳統金融基礎設施，這創造了一個真空，給無數小型投資者帶來了巨大的機會，使他們成為真正 Web3 原生消費者的新階層。例如，越南只有 1% 的人口擁有股票，但超過 10% 的人擁有數字資產。就像 Axie Infinity 一樣，coin98_wallet（由連續創業者 imlethanh98 創立）也在越南的 Web3 生態系統的發展中發揮了關鍵作用。C98 擁有 300 多名全職員工，為東南亞的 900 萬用戶提供多樣化的產品，並支持該生態系統中的許多創始人。
Thanh Le，C98 聯合創始人
另一方面，亞洲的創始人受益於一種根植於自然形成的人際指導、兄弟情誼和「關係」的既有文化。這種文化氛圍使創始人能夠建立彼此之間的網絡，這些網絡可以提供無價的指導、資源和「特殊優勢」。這幾乎就像是 Michael Jordan 和 Kobe Bryant 的關係，或硅谷的 PayPal 黑手黨那樣。對於外來者來說，這可能是一個挑戰，但一旦你努力進入這個圈子並贏得信任，它也會成為一個持久的競爭優勢，因為強大且不可阻擋的網絡效應。
在亞洲，生意即是人際關係。
誰先來？這重要嗎？
當然，亞洲可能不是行業的「第一」，但歷史有時（實際上，經常）並不感激那些第一個發明者，而是將聚光燈投向了那些將發明普及的人。葡萄酒的歷史也不例外。如今，最負盛名的葡萄酒來自法國或美國等國家，但實際上，葡萄栽培起源於波斯文明，並在幾千年前由腓尼基商人傳播到地中海地區。今天誰還記得他們？幾乎沒有人。
在加密領域，Coinbase 和 Kraken 是一些最早成立的加密交易所，但亞洲，尤其是講普通話的世界，是最大和最用戶友好的交易所的發源地，例如 binance(cz_binance) 和 okx (star_okx) 如今在行業中佔據主導地位，展示了在已有基礎上進行構建仍然可以實現創新。
Star Xu 和 Chanpeng「CZ」Zhao，分別是 OKX 和 Binance 的聯合創始人
無論是葡萄酒還是 Web3 項目，都反映了它們的發源地，成為其獨特風土的表達。亞洲的公司受益於較低的開發成本和卓越的職業道德，能夠更快地進行迭代並提供更優質的用戶體驗，即使它們不是最早出現的。我常常告訴我在西方的朋友：在美國籌集的一百萬與在亞洲籌集的一百萬有很大不同。在這裡，我們可以用更少的資源做更多的事情。正如馬來西亞喜劇演員 ronnychieng 的刻板印象所說，「東西既便宜又美味，而且開放」。
「需要找負責人嗎？選亞洲人吧。我們在你們吃飯時工作。」
被忽視的珍寶
當初創公司獲得大量資金時，通常意味著他們在人才、產品和執行力方面展現了優勢，因此獲得了相應的估值。然而，亞洲的項目和建設者往往被低估，籌集的資金少於硅谷的同行。
我們希望揭穿一個普遍的誤解，即認為亞洲「更便宜」就意味著質量差，並且可以被簡化為一個簡單、缺乏創意的模仿工廠。事實上，許多亞洲團隊在相同的籌資金額下效率極高，能夠快速迭代並以更快的速度推進，讓世界驚訝。
例子不勝枚舉。該地區幾乎取之不盡的優質工程人才庫促成了 Solana superteam 在印度、越南、馬來西亞和菲律賓的誕生，他們在堅定的領導者 calilyliu 的帶領下推動創新。比如，ethereum 的擴展解決方案 0xPolygon 的成功很大程度上歸功於印度的開發者和創始人。馬來西亞則以創新的 DeFi 項目著稱，如 pendle_fi（由 tn_pendle 創立）和 Solana 最大的去中心化交易所 JupiterExchange（由 weremeow 創立），推動了 DeFi 的發展。事實上，即使是 Ethereum 本身也有著深厚的亞洲根基，因為 Vitalik Buterin 親自在當地建立社區，並在講普通話的支持者中贏得了初步支持。
Sandeep Nailwal，Polygon 首席運營官
亞洲 Web3 科技公司的價值就像一款獲得鑑賞家高度評價的優質葡萄酒，儘管如此，仍以合理的價格出售。它們較低的估值並不意味著缺乏升值潛力或質量差，也不代表基礎薄弱。相反，這些估值突顯了成功創業的不同方式，並證明了亞洲建設者的韌性和適應能力。
歸根結底，一款好酒就是好酒，無論其產地為何。這不是地區之間的零和遊戲。在 EVGHQ，我們在四大洲建立企業並支持創始人。但關鍵是要承認並慶祝我們的差異。亞洲已經孕育了一些一流的科技「Grand Crus」。如果你願意嘗試，還有更多這樣的公司等待發現。
新加坡的 Token2049 已被證明是一個具有行業定義性的事件
最後，一個地區代代相傳的葡萄栽培實踐、釀酒技術和歷史背景也會影響葡萄酒的風土。亞洲的建設者們站在巨人的肩膀上，受益於這些經過驗證的商業知識。
從歷史來看，亞洲「企業集團」的發展，即由一個控股集團公司經營不同的業務線（如中國的阿里巴巴、騰訊、百度，韓國的財閥如三星和 LG，日本的企業集團如三井、住友、三菱，以及東南亞的家族企業如正大集團和嘉裡集團），形成了一種獨特的創新方式，其特點是深厚的社會合作，甚至是個人合作，以及與關鍵合作伙伴進行戰略投資。
我們在亞洲的 Web3 運營集團中也看到了類似的早期發展。例如，由具有遠見的創始人兼資深企業家 ysiu 領導的 animocabrands，從專注於 NFT、IP 和遊戲的業務，擴展到包括數字資產諮詢服務、Web3 應用和平臺運營、投資管理及開發機構區塊鏈應用。再如，總部位於韓國的 hashed_official，已將業務擴展至新加坡、硅谷和中東，涉及風險投資、孵化和研究。
Yat Siu，Animoca Brands 的聯合創始人 正如我們之前所說，商業中的社交網絡是亞洲科技環境的秘密武器，其重要性怎麼強調都不為過。與西方重視學術資歷和校友身份不同，在亞洲，你與誰交往可以顯著影響你的創業發展。
不要忽視亞洲，「因為當她醒來時，她將震撼世界。」
在 EVGHQ 作為 Web3 風險創建者，我們意識到併為我們的亞洲根源感到自豪。沒有亞洲大量成熟、負擔得起且勤奮的工程師，我們就無法開發產品。我們的產品如 OpenSocialLabs，這個 Web3 社交基礎設施使任何人都能建立自己的社區 dApps，如果沒有亞洲用戶的開放心態，就無法實現早期的網絡效應。我們在 EVG 知道自己是站在巨人的肩膀上，並對此保持謙遜。這再次證明，亞洲是各種事情正在快速發生的地方。
無論你是創始人、普通合夥人還是區塊鏈項目，要將你的 Web3 項目提升到新的高度並有所突破，制定一個針對亞洲的穩固策略是至關重要的。與其單打獨鬥，不如與瞭解當地環境的本地夥伴或「圈內人」合作。花些時間在當地，來了解我們：即將有一系列頂級會議舉行，比如首爾的 kbwofficial、新加坡的 token2049、香港的 FinTech Week 和 chainlink SmartCon，以及曼谷的 efdevcon。
還有許多亞洲創始人創造了令人驚歎的產品，為像我們這樣的新興建設者鋪平了道路。megaeth_labs 的 hotpot_dao、alt_layer 的 yq_acc、Aptos 的 AveryChing、trondao 的 justinsuntron、Matrixport_EN 的 jihanwu、coingecko 的 bobbyong、Binance 的 heyibinance、Azuki 的 ZAGABOND、MagicEden 的 ZhuoxunYin、Bybit_Official 的 benbybit、kucoincom 的 gan_chun、bitgetglobal 的 GracyBitget 等等。
沒有你們，Web3 不會擁有如今的重要性。
感謝你們所有人給予我們的啟發。誰知道呢，2024 年的減半週期或許會成為一個「AsiaFi」週期？
可以確定的是：Web3 的太陽將在東方升起。不要錯過。
