作者：Botanix Labs CEO Willem Shroé
本文中表達的觀點僅代表作者個人觀點
2014 年 5 月 23 日，就在瑞士信貸因 26 億美元的和解協議認罪的幾天後，在 2006 年至 2011 年擔任美國鑄幣局局長的 Edmund Moy 突然頓悟。看到該銀行首席執行官 Brady W. Dougan 在宣佈這一長期幫助富有客戶逃避美國稅收的陰謀的刑事指控後不久表示，這筆罰款“不會造成太大損害”，Moy 在 X 上寫道：“是時候讓銀行有競爭了。”
這一經歷促使他撰寫了《比特幣帶來的貨幣革命》一書，並闡明瞭一種將比特幣置於一場變革運動中心的理念，他認為這一運動的最終目標是顛覆貨幣、支付和整個金融領域。通過他在金融體系中的經驗，Moy 開始相信比特幣可以通過引入一個無需許可的去中心化金融系統，顛覆“傳統的”貨幣、銀行和金融科技概念。
在那些早期，比特幣充滿了發明創造，顛覆傳統金融的核心精神似乎加速了這一進程。在這段時間裡，Tether 在比特幣上推出，像 Bisq 這樣的原始去中心化交易所為比特幣交易者服務，代幣（包括同質化和非同質化代幣）也如雨後春筍般出現，這些都是基於比特幣開發的。當時的行業情緒是狂喜、焦慮和貪婪的混合體。
Moy 所闡述的願景幾乎得到了每一位比特幣愛好者的認同，但如何實現去中心化貨幣和金融的想法卻存在廣泛的分歧。從穩定幣到 NFT，今天去中心化金融行業中常用的幾乎每個應用類別都起源於比特幣，但一股強烈的意識形態暗流開始在文化上轉向反對這些項目。從 2012 年的 Satoshi Dice 到 2024 年的 Ordinals，比特幣的歷史上充斥著被批評為“垃圾信息”或“分散比特幣社區注意力”的實驗性項目。結果，原本可以流向基於比特幣運行的金融應用的開發者、用戶和資本，逐步轉向了其他公鏈。
想象一下，創建了一個擁有強大貨幣的新金融系統，卻沒有地方可以使用它。如果這一反創新運動成功，這將成為比特幣不可避免的結局。幸運的是，過去兩年我們看到這一情況並沒有發生，銘文、符文、新的 layer 2 網絡以及其他類型的創新項目在比特幣及其周邊得到了構建。數十億美元的資金來自專業投資者和散戶投機者，推動了許多市場參與者視為比特幣新時代的開端，但實際上，這標誌著比特幣迴歸其原始使命——顛覆並去中心化金融世界。
在這個擁有數千個競爭對手的行業中，比特幣是最好的公鏈。比特幣不僅在加密貨幣行業內外擁有最大的知名品牌，還控制著目前超過 1 萬億美元的最大資本池。比特幣也是全球經歷最多實戰考驗的公鏈，擁有遍佈全球的數千個節點，並連續 11 年實現 100% 的網絡正常運行率。比特幣是全球最大、最安全、最去中心化、最可靠的無需許可的金融網絡。構建在比特幣之上，就是在最好的平臺上構建。
但比特幣還有很多追趕工作要做。Solana、以太坊和其他區塊鏈利用了比特幣幾乎完全停滯的狀態，花了多年時間培育生態系統，這些生態系統承載了數百個應用、成千上萬的用戶和數十億美元的資金。即使是長期以來被比特幣“反 DeFi”派所推崇的閃電網絡，其網絡上的代幣數量也多年停滯不前。
現在是時候重新致力於讓比特幣成為加密貨幣行業創新和實驗的家園了。如果比特幣不能成為新用戶進入無需許可金融的入口，我們將會失敗。如果比特幣最終僅僅成為 ETF 提供商託管的一種資產，我們也將會失敗。如果世界上最好的貨幣沒有隨著由比特幣驅動的本土金融系統的開發而被廣泛採用，我們同樣會失敗。那些多年來阻礙比特幣發展的技術文化規範和習慣必須徹底根除。
在比特幣上構建貨幣和金融的未來需要一支建設者的隊伍。在過去兩年裡，數百名新創始人和工程師開始在比特幣上構建項目，但這一數字還需要繼續增長。在 Botanix Labs，我們正在開發比特幣未來的一部分——一個名為 Spiderchain 的 Layer 2 網絡。但任何人在比特幣上構建任何東西，都應該為成為這支合作共建去中心化金融生態系統的龐大隊伍中的一員而感到自豪。由於這些建設者們的共同努力，比特幣的最輝煌日子仍在前方。
比特幣是一項改變文明的發明，它應該賦予普通人逃脫一個高度集中的、受審查的金融系統的控制的能力。但比特幣需要培育一個能夠取代現有系統的替代性金融系統。實驗和創新應該是這個新時代的核心原則，推動透明化、去中心化和無需許可的金融體系。Moy 和數千人對比特幣未來金融的願景取決於我們所有人來實現。考慮到當前面臨的巨大挑戰，我們至少應該嘗試一下。
2014 年 5 月 23 日，就在瑞士信貸因 26 億美元的和解協議認罪的幾天後，在 2006 年至 2011 年擔任美國鑄幣局局長的 Edmund Moy 突然頓悟。看到該銀行首席執行官 Brady W. Dougan 在宣佈這一長期幫助富有客戶逃避美國稅收的陰謀的刑事指控後不久表示，這筆罰款“不會造成太大損害”，Moy 在 X 上寫道：“是時候讓銀行有競爭了。”
這一經歷促使他撰寫了《比特幣帶來的貨幣革命》一書，並闡明瞭一種將比特幣置於一場變革運動中心的理念，他認為這一運動的最終目標是顛覆貨幣、支付和整個金融領域。通過他在金融體系中的經驗，Moy 開始相信比特幣可以通過引入一個無需許可的去中心化金融系統，顛覆“傳統的”貨幣、銀行和金融科技概念。
在那些早期，比特幣充滿了發明創造，顛覆傳統金融的核心精神似乎加速了這一進程。在這段時間裡，Tether 在比特幣上推出，像 Bisq 這樣的原始去中心化交易所為比特幣交易者服務，代幣（包括同質化和非同質化代幣）也如雨後春筍般出現，這些都是基於比特幣開發的。當時的行業情緒是狂喜、焦慮和貪婪的混合體。
Moy 所闡述的願景幾乎得到了每一位比特幣愛好者的認同，但如何實現去中心化貨幣和金融的想法卻存在廣泛的分歧。從穩定幣到 NFT，今天去中心化金融行業中常用的幾乎每個應用類別都起源於比特幣，但一股強烈的意識形態暗流開始在文化上轉向反對這些項目。從 2012 年的 Satoshi Dice 到 2024 年的 Ordinals，比特幣的歷史上充斥著被批評為“垃圾信息”或“分散比特幣社區注意力”的實驗性項目。結果，原本可以流向基於比特幣運行的金融應用的開發者、用戶和資本，逐步轉向了其他公鏈。
想象一下，創建了一個擁有強大貨幣的新金融系統，卻沒有地方可以使用它。如果這一反創新運動成功，這將成為比特幣不可避免的結局。幸運的是，過去兩年我們看到這一情況並沒有發生，銘文、符文、新的 layer 2 網絡以及其他類型的創新項目在比特幣及其周邊得到了構建。數十億美元的資金來自專業投資者和散戶投機者，推動了許多市場參與者視為比特幣新時代的開端，但實際上，這標誌著比特幣迴歸其原始使命——顛覆並去中心化金融世界。
在這個擁有數千個競爭對手的行業中，比特幣是最好的公鏈。比特幣不僅在加密貨幣行業內外擁有最大的知名品牌，還控制著目前超過 1 萬億美元的最大資本池。比特幣也是全球經歷最多實戰考驗的公鏈，擁有遍佈全球的數千個節點，並連續 11 年實現 100% 的網絡正常運行率。比特幣是全球最大、最安全、最去中心化、最可靠的無需許可的金融網絡。構建在比特幣之上，就是在最好的平臺上構建。
但比特幣還有很多追趕工作要做。Solana、以太坊和其他區塊鏈利用了比特幣幾乎完全停滯的狀態，花了多年時間培育生態系統，這些生態系統承載了數百個應用、成千上萬的用戶和數十億美元的資金。即使是長期以來被比特幣“反 DeFi”派所推崇的閃電網絡，其網絡上的代幣數量也多年停滯不前。
現在是時候重新致力於讓比特幣成為加密貨幣行業創新和實驗的家園了。如果比特幣不能成為新用戶進入無需許可金融的入口，我們將會失敗。如果比特幣最終僅僅成為 ETF 提供商託管的一種資產，我們也將會失敗。如果世界上最好的貨幣沒有隨著由比特幣驅動的本土金融系統的開發而被廣泛採用，我們同樣會失敗。那些多年來阻礙比特幣發展的技術文化規範和習慣必須徹底根除。
在比特幣上構建貨幣和金融的未來需要一支建設者的隊伍。在過去兩年裡，數百名新創始人和工程師開始在比特幣上構建項目，但這一數字還需要繼續增長。在 Botanix Labs，我們正在開發比特幣未來的一部分——一個名為 Spiderchain 的 Layer 2 網絡。但任何人在比特幣上構建任何東西，都應該為成為這支合作共建去中心化金融生態系統的龐大隊伍中的一員而感到自豪。由於這些建設者們的共同努力，比特幣的最輝煌日子仍在前方。
比特幣是一項改變文明的發明，它應該賦予普通人逃脫一個高度集中的、受審查的金融系統的控制的能力。但比特幣需要培育一個能夠取代現有系統的替代性金融系統。實驗和創新應該是這個新時代的核心原則，推動透明化、去中心化和無需許可的金融體系。Moy 和數千人對比特幣未來金融的願景取決於我們所有人來實現。考慮到當前面臨的巨大挑戰，我們至少應該嘗試一下。
