Public Key 播客的第 131 集就在這裡！我們都不斷提到「去中心化」這個詞，但目前去中心化的定義相當模糊，一些公司使用這個術語來避免監管合規監督，而另一些公司則希望創建一個允許代幣發行、智能合約的法律架構-啟用治理並規定代幣持有者的權利。在本集中，我們採訪了阿布達比監管機構 ADGM 的 DLT 基金會監督主管Dmitry Fedotov ，他為區塊鏈基金會、DAO 和 web3 實體創建了世界上第一個框架。
現在您可以在Spotify 、 Apple或Audible上收聽或訂閱。繼續閱讀第 131 集的完整預覽。
公鑰第 131 集：世界上第一個區塊鏈和 DLT 基金會監管框架的內部
如果您是這個播客的活躍聽眾，客人會不斷聽到「去中心化」這個詞。但目前去中心化的定義相當模糊，一些公司使用這個術語來避免監管合規性監督，而另一些公司則希望創建一個允許代幣發行、智能合約支持的治理和規定代幣持有者權利的法律框架。
在本集中， Ian Andrews （Chainaanalysis 首席行銷長）在與ADGM的 DLT 基金會監督主管Dmitry Fedotov交談時，試圖更清楚地了解去中心化對監管機構的真正含義，ADGM 是阿布扎比監管機構，創建了世界上第一個分散式帳本技術。
Dmitry 分享了他作為史丹佛大學畢業生的經歷，在人工智慧和區塊鏈方面擁有豐富的經驗，並於 2014 年購買了比特幣。
當他向監管機構過渡時，他的創業之旅被證明是無價的。在其早期，虛擬資產監管局 (VARA)、FTX 倒閉，Dmitry 的任務是讓公共和私營部門更了解這些事件。
Dmitry 和Ian 討論了去中心化的真正含義，以及ADGM 如何為區塊鏈基金會、DAO 和web3 實體創建世界上第一個專用框架，提供清晰的監管和法律框架，吸引全球實體並促進區塊鏈領域的創新。
劇集引用
「這是第一個、世界上第一個專門為區塊鏈基金會、DAO 或 web3 實體構建的框架，它允許做很多事情，包括代幣發行等有趣的事情。因此，您不必前往其他進行代幣發行的司法管轄區，例如英屬維京群島或巴拿馬。 – Dmitry Fedotov（ADGM DLT 基金會監督主管）
每分鐘的情節細分
2 | Dmitry 早期的人工智慧、去中心化系統以及 2014 年購買比特幣
6 |從比特幣愛好者和創業家到杜拜虛擬資產監管局（VARA）
8 |推出世界上第一個專門為區塊鏈基金會、DAO 和 web3 實體構建的框架
13 |區塊鏈基金會成為完全去中心化自治組織（DAO）的歷程
16 | 16區塊鏈的逐步去中心化以及隨之而來的監管挑戰
19 | 19 DAO：監管或不監管，這是個問題
22 | 22歐盟 MiCA 法規對虛擬資產服務提供者 (VASP) 有哪些限制
26 | 26為什麼Hacken和其他專注於 DLT 的公司將 ADGM 視為他們的新總部
相關資源
查看 Chainaanalysis 提供的更多資源，這些資源完美補充了本集的公鑰。
- 網址： ADGM：阿布達比金融中心
- 框架：世界上第一個區塊鏈基金會、DAO 和 Web3 實體框架
- 法規： ADGM：分散式帳本技術基礎法規
- 指南： ADGM：DLT 基金會授權活動指南
- 文章： Cointelegraph：Tether 計畫與阿聯酋合作夥伴推出迪拉姆穩定幣
- 公告： ADGM 與 Hacken 合作夥伴為區塊鏈安全性和合規性設定新基準
- 部落格： 中東和北非：監管勢頭和 DeFi 燃料採用
- YouTube ： Chainaanalysis YouTube 頁面
- Twitter ： Chainaanalysis Twitter：建立對區塊鏈的信任
今天節目的發言人
- Ian Andrews *主持人*（Chainaanalysis 行銷長）
- Dmitry Fedotov （ADGM DLT 基金會監督主管）
本網站可能包含不受Chainaanalysis, Inc. 或其附屬公司（統稱為「Chainaanalysis」）控制的第三方網站的連結。存取此類資訊並不意味著與 Chainaanalysis 網站或其營運商有關聯、認可、批准或推薦，Chainaanalysis 不對其中託管的產品、服務或其他內容負責。
我們的播客僅供參考，並非為提供法律、稅務、財務或投資建議。聽眾在做出此類決定之前應諮詢自己的顧問。 Chainaanalysis 對於與您使用本資料相關的任何決定或任何其他行為或疏忽不承擔任何責任。
Chainaanalysis 不保證或保證任何特定播客中資訊的準確性、完整性、及時性、適用性或有效性，並且不會對因此類材料任何部分的錯誤、遺漏或其他不準確而引起的任何索賠負責。
除非另有說明，提及任何特定產品或實體並不構成 Chainaanalysis 的認可或推薦。嘉賓表達的觀點僅代表他們自己，他們在節目中的出現並不意味著對他們或他們所代表的任何實體的認可。 Chainaanalysis 員工所表達的觀點和意見僅代表員工的觀點和意見，不一定反映公司的觀點。
成績單
伊恩：
您好，歡迎來到公鑰。這是你們的主持人，伊恩安德魯斯。今天，我們與阿布達比全球市場（ADGM）DLT 基金會監督負責人德米特里·費多托夫（Dmitry Fedotov）進行了一次特別對話。他是史丹佛大學畢業生，在人工智慧和區塊鏈領域擁有 11 年經驗，也是我遇到的少數幾個從工業界進入監管領域的監管者之一。所以，我今天真的很期待聽到他的觀點。德米特里，非常感謝您加入我們的公共鑰匙。
德米特里：
是的。很高興來到這裡。我對 Chainaanalysis 公司懷有最高的敬意。您一直是透明度的燈塔和問責制的提供者，我也非常密切地關注播客。我想我們有一些共同的朋友。我很高興來到這裡。
伊恩：
嗯，這是一個巨大的讚美，德米特里。非常感謝。我很樂意從背景故事開始這些對話。您是如何進入數位資產領域的？這是一個不尋常的行業，對於一個已經在這個領域工作了 11 年並且還在繼續的人來說，他會帶你回到早期的日子。那麼，也許讓我們回到您第一次遇到加密貨幣的那個時間點。
德米特里：
感謝您提出這個問題，這是一段相當漫長的旅程。因此，早在 2008 年，我就成立了一家名為 Multi Channel 的公司，專門開發人工智慧，或者說當時可能更願意使用機器學習演算法來優化行銷策略。同時，我正在史丹佛大學學習。因此，在史丹佛大學，我參加了關於去中心化系統的課程，其中一部分是關於區塊鏈的。我想，哦，好吧，所以還有另一個非常不同的角度來解決我遇到的問題，我希望對那些在大約2,500 個平台（從Google Ads 到YouTube 再到中國的百度）中傳播信息的人工智慧演算法進行去中心化。這種感覺一直困擾著我。幾年後，我在紐約奧美總部向他們推銷這家公司的產品。
推介結束後，奧美的執行長找到我說：「嘿，你能幫我一個忙嗎？有些人想成為我們的客戶，但我們完全不知道他們做什麼。所以，你似乎站在技術這一邊。也許你可以去看看。他們就在華爾街，向我解釋這是什麼。這是我 2014 年對紐約比特幣中心的介紹，那裡的人們非常友善。披薩就在附近。中本聰廣場交易所有這個大螢幕，顯然，沒有太多交易正在進行，因為它們需要時間。他們向我解釋了這個願景。他們向我解釋了中本聰是誰。他們給我看了白皮書，我想，好吧，區塊鏈部分聽起來很有趣。成為一種完全不同形式的貨幣有點可疑。但另一方面，我的下一站是洛杉磯，所以也許我可以把劇本賣給其中一位製片人。
於是，我買了大約1000美元的比特幣。所以，這就是我旅程的開始。後來因為人工智慧和區塊鏈也就是密碼學的一點點重疊，我就有機地融入了區塊鏈領域。不幸的是，我並沒有全力投資比特幣。這並不是一條顯而易見的路。但我開始研究這項技術，並成立了幾家公司，其中一些更好、更知名的公司是 BC Vault。 BC Vault 是一款超級安全的加密錢包。這是真正的冷錢包，從未被駭客攻擊過的實體冷錢包。我不會詳細說明如何建立它，但有一個萬無一失的機制可以驗證沒有一個單元被駭客攻擊。
然後，我是GBC的創世團隊，我們正在優化區塊鏈。我們分叉了公共區塊鏈，然後使用人工智慧來優化它們以獲得更好的效能。所以，是的，這是我有機地進入區塊鏈的一種方式。過渡很棒。我認為我非常幸運能夠生活在區塊鏈誕生地的歷史中心。我在香港、新加坡、中國、美國、杜拜、阿布達比生活了很多很多年。現在，我幾乎正在關注這次遷移。你可能還記得從2018年開始，交易所和產業參與者就在遷移，中國、香港、新加坡、馬耳他、歐洲、開曼群島，回到新加坡，等等。
伊恩：
是的，他們追求監管的明確性。
德米特里：
確切地。
伊恩：
或者根據年份逃避監管監督，看起來像是這樣。
德米特里：
確切地。你說得對。
伊恩：
我很好奇，所以從早期開始，看到紐約的比特幣中心，購買你的第一個1,000 個比特幣，當時我認為每個比特幣的價格可能是幾百美元，希望你能持有其中的一些。你不必透露。
德米特里：
不幸的是，[聽不清楚 00:04:50] 沒有。
伊恩：
哦，不。
德米特里：
不，我花了大約 70 美元左右買的。我賣了1500。
伊恩：
這是一個很好的利潤。
德米特里：
是的，確實如此。
伊恩：
你是怎麼離開那裡的？我猜是什麼促使您來到杜拜的虛擬資產監理局（VARA）？因為對我來說，從企業家到監管者的職業方向轉變似乎非常有趣。
德米特里：
這是一個很好的問題。所以，當我開始在杜拜與 VARA 交談時，我住在香港。我並不是很想搬到杜拜。但在香港，我是比特幣協會的成員，我們正在積極遊說香港政府承認虛擬資產。因此，當我開始在杜拜與 VARA 交談時，我意識到這種方法與我在香港、新加坡和德國所習慣的完全不同。它更加開放和開放，並且有一個明確的使命，即建立一個獨立的加密貨幣監管機構，而無需遺留行李。這在某種程度上確實告訴了我。因此，我決定嘗試一下，並加入了虛擬資產監管局。這是一次奇妙的旅程。所以，我於 2022 年 11 月加入。
伊恩：
正當FTX崩潰的時候，你走進了門。
德米特里：
是的。確切地。對我來說，第一天，FTX 就崩潰了，我是行業代表，明白這意味著什麼。我作為監管者的第一天就遇到了一個非常有趣的情況。因此，一方面有監管機構，另一方面有行業參與者，他們試圖相互理解。它到底意味著什麼？ FTX 發生了什麼事？但快轉大約半年後，我們在 2023 年 2 月發布了這些規定。它立即獲得了成功。這是團隊和領導階層人員的正確組合，以及我們的法律團隊和法律合作夥伴所做的基礎工作。當然，當時的杜拜幾乎像現在一樣成為了一個加密貨幣中心。於是，半路上就關門了。
所以，幣安已經在那裡了。 FTX 就在那裡。科比，主要球員已經在杜拜了。當我們發布 REX 時，它就爆炸了。興趣剛好達到頂峰。這就是開始。大約一年後，我被要求領導 ADGM 的一個新的 DOT 基礎架構。這對我很有吸引力，因為我有機會從頭開始建立一些東西。草稿就在那裡，想法就在那裡。公眾諮詢正在進行中，但我有機會幾乎在這些法規的意義上建立了一家新創公司。因此，我需要確定它的適用對象、法規的內容以及如何建構它。我認為成功的很大一部分正是正如你一開始提到的，事實上我在這個行業工作了很多年並且我擁有正確的人脈關係，我可以從實際上需要這個框架的地方吸引人、區塊鏈基金會、DAO、Web3 實體，並立即以一種立即獲得成功並立即獲得關注的方式建立這個框架。
伊恩：
讓我們深入探討一下，因為我想我們有一些聽眾可能沒有機會完整地審查該框架。您如何總結您在那裡創造的東西的不同和特別之處？
德米特里：
簡而言之，它是世界上第一個專門為區塊鏈基礎、DAO 或 Web3 實體構建的框架，它允許做很多事情，包括代幣發行等有趣的事情。因此，您不必前往其他進行代幣發行的司法管轄區，例如英屬維京群島或巴拿馬等。它創造了全面的監管確定性，因為它不是一個框架，也不是像其他司法管轄區那樣的傳統基金會框架，在其他司法管轄區，您可以採用具有100 年歷史的法律，這些法律實際上是為繼承規劃或財富管理而不是管理協議而製定的。所以，這個完全是專門為這種操作而設計的。因此，它允許代幣發行、智能合約支援的治理。它規定了代幣持有者的權利。您可以將某些事務委託給代幣持有者。所有這些都為去中心化、自治和無主的實體創建了一個法律包裝，我認為對於世界上任何監管機構來說，在現階段考慮這一點都是一項相當大的成就。所以，它真的非常非常獨特。
伊恩：
我們的展會上有許多監管機構以及一些要求監管明確化的實體。你剛才提到的三件事都是他們真正陷入困境的地方。可以擁有一個無所有者、沒有由個人負責的傳統公司治理的組織的概念似乎完全陌生。我很好奇這是怎麼發生的，以及讓阿布達比國際金融中心和相關機構認識到能夠做到這一點的重要性可能面臨哪些挑戰？
德米特里：
因此，阿布達比國際金融中心本身就是一個真正以創意為動力的奇妙地點。在我們的管轄範圍內我沒有遇到任何阻力。順便說一句，阿布達比國際金融中心是一個獨立的司法管轄區，它是一個國際金融中心。我認為描述我們為何對實現這一目標如此感興趣的最佳方法是因為我們希望將這些協議提交給 ADGM，因為這些協議通常與整個生態系統公司一起提供。因此，如果第一層被封鎖，那麼通常是第二層、錢包提供者、DAEX、交易所、流動性提供者、做市商等等。因此，我們決定將基礎設施引入這裡，而不是逐一追隨，這導致所有生態系統公司都跟隨它進入我們的管轄範圍。
透過提供該實體明確的監管清晰度，讓他們不在兩個框架之間運作，並且監管機構做出決定，今天可以，但明天就不行了。因此，我們決定為該行業提供最大程度的安慰，或許可以讓他們停止從一個司法管轄區轉移到另一個司法管轄區。這次偉大的遷移發生在 2017 年、18 年左右，幣安和 crypto.com 等公司從中國開始遷移到香港，然後遷移到新加坡，然後遷移到馬耳他等。
這是一個鮮為人知的事實，但阿布達比國際金融中心是第一個頒布虛擬資產架構的司法管轄區。這是世界上第一個我們認識到虛擬資產潛力的司法管轄區，我們從未放棄過這個概念。所以，這件事發生在 2018 年。我們將推出世界上第一個虛擬資產框架，我們從未偏離這項使命。因此，我希望這能讓聽眾在探索管轄權時感到安心，因為過去六年來我們一直在這個領域堅持不懈。
伊恩：
這個框架的一個有趣的元素是漸進式去中心化，我認為這對產業來說是一個挑戰，對吧？我認為，以太坊最近在美國監管機構的這一點上受到了挑戰，一開始，有一小部分人夢想著以太坊和智能合約結構，以及我們今天所知道的網絡的一切，以及他們分發了代幣。到那時，您將面臨將其描述為真正去中心化的挑戰，對吧？有幾個人一起協作。
但今天，顯然，以太坊擁有數千名開發人員和數千名節點運營商，雖然他們都參與網絡，但他們肯定不是由單一實體協調的。即使是以太坊基金會，我認為它是一個重要的參與者，也有點不插手。因此，我認為該模型已被視為新的第一層和第二層鏈以及該領域中運行的許多協議的理想狀態，但它尚未真正被接受為監管框架。沒有任何法律標準說“這實際上是可以的”，您可以從一個中心化實體開始，隨著時間的推移，逐步發展為去中心化的運營模式。我很好奇您是如何決定將其納入框架的，以及到目前為止效果如何。
德米特里：
所以，我想我已經與許多區塊鏈基金會進行了交談，其中大多數實際上都期待成為一個成熟的 DAO。這是一種自然演變。傳統上，第一層、第二層、零層、第三層，所有這些新的縮寫詞，它們一開始相當集中。這很正常。對他們來說，一開始集中化是很正常的，但是隨著社區的發展，隨著利益相關者數量的增長，他們希望能夠表明該協議沒有任何附加條件。沒有一個單點故障。沒有一個人可以決定會發生什麼事。非常重要的是，特別是對於大型協議和大型區塊鏈而言，擁有這種能力來表明無論創始人做什麼、去哪裡、是否決定做其他事情等等，它們都會不斷發展。利害關係人總是想知道，好吧，無論這些人發生了什麼，我們總是可以採用該協議並繼續其開發，使其變得更好並適應新的現實。有點像區塊鏈核心，比特幣核心開發團隊現在正在行動。
伊恩：
是的，這很有趣，因為我看到某些協議真正推動去中心化這個詞的原因之一。這裡沒有個人團體，沒有公司。這是因為他們試圖逃避監管。因此，聲明是：「嗯，我們不可能參與反洗錢工作或交易監控，因為我們不是受監管的實體，你也不能監管我們，因為我們不是一個實體。我們只存在於鏈上運行的可靠性程式碼的背景下。因此，我對此進行了研究，並努力將其視為可行的長期解決方案。人們只是不知道，我認為要在現代金融體系中運作，有一定的先決條件。我們必須有權阻止不良行為者並防止非法活動。我很好奇，雖然該框架採用了前漸進式去中心化的嘗試並為 DAO 提供了法律框架，這很好，但它的另一面是什麼？在這個框架下實際上受到監管意味著什麼？也許讓我經歷這個經歷，就好像我是一個 DAO 或一個 Web3 公司，申請在該框架下受到監管。那看起來像什麼？
德米特里：
當然。因此，當我說選擇 DAO 或區塊鏈基金會或 Web3 實體進行監管或不監管時，監管者的觀點可能聽起來有些不尋常。所以，它總是一個選擇。有些玩家很樂意去中心化。順便說一句，去中心化並不意味著它是嚴格的非公司製，但他們總是可以選擇是否想要或需要為其實體提供合法包裝，以及在哪裡建立合法包裝。
現實情況是，過去在這個領域待了五六年的人，我不知道，從 DAO（一個由幾個人組成的非常緊密的社區）演變為一個實際上需要銀行等東西的有機體需要與外部合作夥伴簽訂法律合約或使用保險產品的帳戶。現實是，除非你有某種形式的合法包裝，否則這是不可能的。所以，我不認為監管機構規定的任務是，好吧，現在每個營運 DAO 的人都必須註冊。但更確切地說，我們的使命是賦予建立適合此特定目的的法律實體的能力。
事實證明，這對雙方來說在許多方面都是相當成功的。一方面，是的，我們確實提供了這種法律確定性以及建立一個沒有所有者、沒有受益人、完全去中心化、由智能合約和代幣持有者管理的實體的能力。對於這些長期存在的社區來說，它創造了擁有銀行業務或能夠簽署合約或使用保險產品以及各種其他福利的機會。所以，是的，有趣的一點是，你一開始提到的是去中心化。所以，我們一直在談論去中心化這個詞，但目前去中心化的定義相當模糊，我其實很想聽聽你的觀點。您認為權力下放水準應該是什麼樣的？去中心化意味著什麼？
伊恩：
是的，我對這個主題有些懷疑，因為我想我可以指出像我們剛才描述的以太坊這樣的東西，它從一個由少數擁有完全控制權、決策權的個人發起的項目變成了一個現在更大了。而且有大量不協調的市場參與者接觸技術堆疊的不同層並以不同的方式參與。所以，我認為這對我來說是理想的模式。當人們描述去中心化網路時，我會指出今天的以太坊，我認為漸進去中心化的過程很大程度上就是他們所做的。
但當我與那些明確談論權力下放以避免成為受監管的金融服務提供者的組織交談時，我的懷疑就出現了。我認為，在我看來，現實是，如果您提供貸款服務或銀行服務或金融衍生性商品交易，無論您是否給它們貼上不同的標籤，例如特定於加密貨幣的名稱，通常在世界上大多數國家/地區，我們一致認為，所有這些事情都需要一定的監督，因為它們很快就會出現嚴重錯誤，給政府、個人和可能參與的公司帶來經濟損失。
我對此感到掙扎，我們希望實現去中心化，以避免參與監管計劃，因為它昂貴或複雜，或以某種方式破壞了我們想要的商業模式。對我來說，這並不是一項長期可持續的努力。感覺有點像作弊。因此，這就是為什麼我對您明確包含的漸進式去中心化概念感到興奮。我很好奇，一旦一個組織、一個 DAO 說：“好吧，我們確實希望在該框架下受到監管”，那麼他們需要承擔哪些義務？如果他們正在進行代幣發行，他們必須如何證明，例如發行的安全性、代幣使用的監控等等？這是如何發揮作用的？
德米特里：
是的，所以我認為我們從真正的 360 度視角來處理這個問題，我們與第一層、第二層和所有可能的區塊鏈層以及行業其他參與者進行的協商確實很有幫助。因此，實際上，每當我們在此框架下註冊實體時，我們都要求他們提供基本文件來準確描述他們需要做什麼。因此，首先，這將是像基金會章程一樣合法的東西，但是，如果有要發行的代幣，我們實際上會繼續閱讀和研究白皮書，代幣經濟，然後是 DOT框架。因此，假設有人想在自己的區塊鏈或其他區塊鏈上發行通貨緊縮實用代幣。我們在章程中尋找這一點，然後看看它是否在白皮書中得到體現。我們將研究它以正確的方式反映的代幣經濟學，然後，我們一直進入智能合約中的代碼級別，在代幣智能合約中我們檢查它實際上是否是通縮代幣。
伊恩：
太棒了。那麼，您實際上是在審核智能合約程式碼作為申請流程的一部分嗎？
德米特里：
正確的。
伊恩：
是的。這太棒了，因為我認為有很多人閱讀了白皮書，但可能沒有實際查看程式碼的技術技能，而這兩件事在實踐中並不總是一致的。
德米特里：
這是正確的。我認為投資者或利害關係人期望監管機構在這種監督層面上區分非法人或監管鬆散的實體與實際受到監管的實體。這創造了額外的確定性。儘管我在ADGM 中負責領導的這個框架目前已有大約10 個月的歷史，但我已經聽說歐洲、MiCA 和瑞士等司法管轄區，當他們聽說發行是在這個框架下完成時，他們已經認識到標準並假設，好吧，所以你經歷了這個過程。阿布達比國際金融中心不是開玩笑。我們並不以對生態系統參與者非常寬鬆而聞名，他們認為他們已準備好在其管轄範圍內建立受監管的交易所或經紀交易商等，因為他們知道基礎已被覆蓋。
伊恩：
是的，這實際上將是我的下一個問題，我們已經看到世界各地許多不同司法管轄區在數位資產方面取得了有趣的進展。我認為最著名的是歐盟與 MiCA 的建立，我認為這對於加密貨幣業務和可能的交易所來說是一個很好的結構，特別是在所有歐盟成員國都有共同許可計劃的情況下。因此，如果您想參與整個歐盟，則無需在 26 個國家中逐一接受監管。就在最近，我認為他們完成了一些穩定幣監管。那麼，關於什麼是穩定幣以及支持這些穩定幣的資產如何持有存在一些標準化？我認為聰明的人可能會爭論這些法規是否對某些企業有利，但至少在紙面上和結構上是有利的。不過，他們特別推遲了圍繞去中心化金融的努力，而在你的例子中，你幾乎是從 DeFi 開始的。我很好奇是什麼讓你們走上了這條道路，為什麼你們開發一個 DeFi 友善的框架比歐洲監管機構發現的更容易？
德米特里：
因此，ADGM 的做法非常出色，我們將其放在盤子上，因此我們在廣告或框架方面並不是很大，但我們非常擅長將行業所需的、必要的和要求的框架組合在一起，只是假設球員會來，到目前為止效果還不錯。事情還會這樣繼續下去。因此，考慮到這個巨大的具有挑戰性的領域，DeFi 絕對是一個巨大且基本上不受監管的領域，滿足他們的需求對我們來說是一條明確的道路。此外，正如您所提到的 MiCA 法規，如果頒布，將會面臨挑戰，我認為許多指望該法規生效的玩家，他們顯然會在 25 年初，有一些要求適用於所有虛擬資產服務提供商或代幣發行實體。所以，MiCA 要求這樣做，但沒有框架可以這樣做，對吧？
因此，最終，他們都將開始尋找圍繞其DAO 或DeFi 平台或區塊鏈基礎或某種形式的Web3 產品創建合法包裝的方法，因為如果沒有這種方法，他們將無法從允許您訪問的法規中受益致所有這些成員國。
伊恩：
是的，看看MiCA 如何繼續發展將會非常有趣，但我可以想像這樣一種情況：您實際上擁有主要組織在位於迪拜的ADGM 框架下對自己進行許可，然後擁有在迪拜境內運營有限範圍的子公司。
德米特里：
確切地。
伊恩：
……歐盟居民，然後，世界其他司法管轄區的居民也是如此。因此，隨著時間的推移，您將成為 DLT 行業的總部。
德米特里：
這是正確的。有利的一面是，這個框架已經吸引了大量公司加入 ADGM，我相信你知道 Hacken，他是領先的區塊鏈審計師之一。他們正在搬遷到那裡。因此，他們因為這個框架而建立了實體存在，因為我們需要對實體及其 DLT 框架和智能合約進行技術審計，他們現在正在考慮將總部遷至 ADGM，這是一個很好的例子之一該框架推動了虛擬資產的採用，並使用我們這裡的整個公司生態系統的服務。我們這裡有數位銀行，我們有保險公司，我們有託管人，我們有經紀交易商，我們有中心化交易所，去中心化交易所，協議，所以所有這些突然在一起工作並消耗彼此的服務。當這一切在相當短的時間內開始並開始蓬勃發展時，這真是一件令人驚奇的事。
伊恩：
我被賣了，德米特里。如何將我的 Web3 基金會遷移到阿布達比？如果我目前不在該地區，流程是什麼？我想抓住你所描述的這個機會。
德米特里：
是的，如果你谷歌 DLT 基金會，那是相當簡單的，我們使用這個框架的網站將是第一個結果。但我也是一個有點不尋常的監管者。我不介意直接接觸。例如，請隨時透過 LinkedIn 與我聯繫，在這裡很容易找到我。我很樂意開始對話並為您提供整個路線圖，即如何建立此管轄權。順便說一句，阿布達比國際金融中心本身就是一個令人驚嘆的司法管轄區。因此，我們位於阿聯酋中部最大的酋長國阿布達比，儘管人們普遍認為杜拜是最大的酋長國。事實並非如此。我相信阿布達比佔酋長國總面積的 82%。 ADGM 是阿聯酋首都的國際金融中心。我們直接適用英國普通法，這意味著我們提供 100% 的所有權結構，同時，我們提供從主權財富基金獲得大量可部署資本的機會，目前的比例約為 1.6、1.7數萬億美元已準備好用於刺激創新和技術以及新興技術開發的項目。
我們非常敏捷。為了滿足行業要求，我們有能力根據需要加強我們的法規。所以，這確實是一個了不起的地方，我非常歡迎每個正在收聽並擁有某種與區塊鏈、DOT 甚至人工智慧相關的項目的人。我們很快就發現這個框架其實有這麼廣泛的應用場景，例如我們正在做一個案例，建立DAO來治理一個大的語言模型，完全自治的實體，完全中心化，它來治理開發大語言模型的
伊恩：
哇。
德米特里：
……擁有代幣的研究人員。因此，他們可以透過給予大型語言模型代幣來獎勵它，或者透過拿走代幣來懲罰它。該模型的目標是讓所有代幣成為理想情況，AGI，通用人工智慧等級。因此，這創造了準確追蹤模型如何訓練、輸入什麼以及訓練是什麼樣子的可能性。這只是一個令人驚嘆的例子，說明了該框架的靈活性，但當然，主要目標受眾幾乎是任何在區塊鏈上開發某些東西或進行代幣發行、嘗試這些技術的人。
伊恩：
那太棒了。我們將連結到您的網站，顯然，人們可以在您非常活躍的 LinkedIn 上找到您。這是一次令人驚奇的談話，德米特里。我對你們使用這個新框架所產生的成果感到非常興奮，我認為這將為整個行業帶來驚人的好處。所以，非常感謝您所做的巨大工作。
德米特里：
非常感謝你接受這次採訪，伊恩。我將繼續成為 Public Key 播客的忠實聽眾，希望在阿布達比見到您。
伊恩：
極好的。我期待著親自會面。
德米特里：
同樣地。
