構建可持續治理模式 | BanklessDAO 每週Rollup

親愛的Bankless Nation 🏴, BANK持有者對過渡理事會權力的Snapshot投票正在進行!這次投票是您表達對過渡理事會權力的意見的機會,具體內容概述在Snapshot上。重要提示:過渡理事會不得不重新發布投票,因為最初版本錯誤地設定了3天的時間線而不是七天。如果您在10月25日17:59 UTC之前投票,請在新連結上重新投票,以確保您的票數有效。投票將於11月1日結束。 BCard是一個有價值的社群專案,剛剛在其平臺上推出了OpenMedF。透過註冊,您可以支援OpenMedF對ME/CFS和長期COVID的研究採取新穎、協作的方法。OpenMedF不僅為研究提供資金,還連線了全球各地的專門研究中心,建立了一個強大的網路來解決這些問題。在BCard上了解更多並支援這一使命! 本週的文章回顧了本週社群電話會議的亮點,會員討論了建立可持續的會員和治理模式。還討論了我們可能採用的會員結構型別以及我們重視的貢獻者特質,這些有助於我們與目標保持一致。一個明確的收穫是,無論我們決定採用什麼模式,強大的會員都為任何模式帶來了巨大的價值。 祝大家週末愉快! 貢獻者: Lucent, Tonytad, Angelspeaks, Boluwatife, Kornekt, WinVerse 這是BanklessDAO的官方通訊。請訂閱並分享,幫助我們擴大受眾,實現我們建立使用者友好的加密貨幣入口的使命。 現在訂閱 分享 🏃‍♀️ 趕上進度: 收聽本週社群電話會議的錄音。 Snapshot投票 投票批准過渡理事會權力 建立可持續的治理模式 作者: Lucent 隨著新的名稱和目的,我們旨在建立一個反映該目的並長期支援我們的可持續治理模式。會員資格將在這方面發揮重要作用,昨天的社群電話會議帶來了許多關於如何塑造它的觀點。 更簡單的會員結構 一個建議是簡化會員結構,使其更容易採用,每個人都清楚成為社群成員需要做什麼。這種模式將集中在兩個主要組成部分上: 經濟參與 新成員將透過財務貢獻加入。這種參與將進入一個池化合約,收益將有助於資助DAO的運營。這種方法允許我們滿足會員資格的財務需求,同時在長期基礎上產生收益。換句話說,我們採用一種無許可進入模式,同時內建了支援社群的方式。 當前成員批准 為了平衡開放的進入,該模型將透過鏈上投票增加一個社交層面。成員然後可以審查和批准其他想要晉升到更高會員級別的成員。這樣,我們就可以保持社群氛圍並保持價值觀一致。我們仍需解決一些問題,如確定參與金額、確定涉及的代幣或NFT,以及分配投票權。然而,值得注意的是,這一建議仍然是初步的,我們還沒有最終確定任何內容。 NOUNS DAO模式:我們應該'分叉'它嗎? NOUNS DAO在昨天的電話會議上被提及,作為一個擁有可持續治理的社群,其他社群或專案可以使用他們提供的基礎設施來建立自己的治理和運營框架,紫色DAO和Builder DAO就是案例研究。我們可以從NOUNS DAO那裡學到很多關於他們如何使用NOUNS代幣進行會員資格和治理的知識。雖然我們目前沒有考慮執行NFT拍賣,但NOUNS DAO可以為我們提供關於在會員資格、投票和社群文化中採用可訪問的會員代幣和NFT的見解。其他DAO已經分叉了NOUNS,從電話會議來看,似乎我們的一些成員可能對探索類似的道路感興趣。 贈款DAO模式? 需要回答的問題是:我們是否應該開放獎勵價值一致的專案來共同建設?在我們之前的DAO中,我們非常樂於提供贈款,但根據電話會議的一些反應,許多人更希望我們遠離這種做法。這也從論壇上關於目的的帖子中的投票結果可見,贈款只獲得了5%的總票數。這意味著,為了建立一個可持續的治理模式,我們必須進行深入討論,以確定如何前進。如果我們想繼續成為一個透過贈款支援價值一致專案的社群,我們需要採取平衡的方法,以避免重複過去的錯誤。 澄清會員意圖 這可能是我們在努力建立可持續治理模式時最重要的方面,因為這可以幫助過渡理事會採用最適合我們社群的會員模式。知道會員結構是一回事,知道我們想吸引什麼樣的人又是另一回事。如果我們最終採用多層會員模式,應該有一些特質可以讓成員被投票晉升到更高的會員級別。我們需要有協作、誠實、行動導向的成員,他們能夠就社群達成共識,併合理地表達分歧。敢於在公眾面前表達自己的成員。 反思我們作為個人貢獻者的動機也很重要。你參與的主要目標是什麼?我們希望建立一個致力於在生態系統內建設、資助和創新的社群。為此,我們需要準備好貢獻想法、相互支援並積極推動事情前進的成員。這就是Black Flag DAO的全部內容。

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