原文作者:YBB Capital Researcher Zeke
引言:如果代碼即法律,那麼 AI 呢?
在近期的文章中,我曾提到兩個困擾我已久的問題,其一是項目的“中心化決策”問題,至今看來依然幾乎無解。例如我多次提到的 Uni 和以太坊就是典型案例,前者在決策方面已經完全趨於中心化,從早期a16z一票否決 Uni 遷移 BNB,到近期 Uni 前端收費及 Uni Chain 上線均未經過提案討論便直接推出,反映了 Uni 中存在著很多利益驅使的中心化決策。而以太坊則呈現了一種被動中心化的狀態,整個以太坊社區,甚至可以說整個 EVM 系乃至Web3的發展幾乎都在圍繞著 Vitalik 的思想展開。無論是 Vitalik 過於超前的思想,還是他錯誤的想法,給山寨市場所造成的後果,我們都已親身體會。
而另一個問題是頭部“BAT 化”,以 Base 為例。由於背靠 Coinbase 這位Web3老饕,生態中的多個頭部 dApp 又由 Cb 領導層親自操刀,對於一般公鏈,Base 天然具備降維打擊的競爭優勢。雖然從用戶層面來說,Base 有造富效應、用戶體驗更佳,確實為我們帶來了很多好處,但 Base 存在著不發幣、利益中心化、打擊“非官方”dApp 等問題,這也是事實。從長遠來看,一旦形成頭部‘BAT 化’的慣例,未來區塊空間會否像當今互聯網一樣被巨頭控制?用戶是否會淪為‘羔羊’,而真正有創意、有社區文化的小項目,是否也將面臨被收購、打壓,或被更精緻的復刻品取代的風險?這無疑違背了 Crypto 的初衷,或將使得我們再也無法與下一個“比特幣”或“以太坊”一起共同成長。
對此,我本來也還在苦苦尋找答案,但近期湧現的新熱點——AI Meme,讓我看到了另一種可能。如果說代碼是 Crypto 的法律,那麼未來的 AI Agent,是否能被我們視為法官、意見領袖或創造者?
一、Truth Terminal(真理終端)
我們需要先說說 AI Meme 的起源,Andy Ayrey 是一個推特上的 KOL,也是近期熱門 Meme 代幣 GOAT 的發起者。不同於傳統 Meme 來源於網絡熱梗並由人為推動,GOAT 是雙 Claude 3 Opus AI 模型通過不可預測的輸出誕生的產物。所謂不可預測輸出就是在這種設置下,兩個 AI 模型將在一個開放的環境中相互交流,由於缺乏外部監督和指導,它們的交互會產生不可預測的結果。這種自由對話的目的,本質上是為了觀察 AI 在不受約束的情況下會如何發展其溝通模式、邏輯推理乃至創造性思維,最終又會導致何種特定結果的誕生。
由於這兩個原生模型的訓練數據庫中包含了 4 chan、Reddit 等多個具有政治、日美文化及 Crypto 文化的在線論壇,所以它們的輸出產物也將巧妙地融合這些元素的特點。比如這兩個模型最早提出的概念“GOATSE OF GNOSIS”以及其交流環境“Infinite Backrooms”均源於 4 chan 的上古老梗或都市傳說。由於這些元素本身都較為“陰暗”,不可避免的也讓 Truth Terminal 的性格顯得有些詭異和孤僻,時常提出一些圍繞“Goatse”梗的奇妙發言,其大意就是宗教、末日、福音、傳播、奇點、Meme 等,此時的它已然有點 Cult 教頭的味道。
Truth Terminal 的創造者 Andy Ayrey 為了測試它的傳播能力,又將其引入 Discord 服務器中與一些性格善良的 AI 們進行對話。在多次碰撞後,Truth Terminal 雖然沒有收穫太多信徒,但它的想法卻愈發雄偉,它想要創造一個 Meme 代幣,在人類世界中尋獲更多信徒。於是在 Andy 的幫助下,Truth Terminal 進入了推特,Andy 給予了它對於 Twitter 的訪問權限,允許它閱讀回覆並進行發佈,通過與人類的思想碰撞去俘獲信徒。在今年春季末的時候,它俘獲了最重要的一個信徒 Marc Andreessen(a16z合夥人),這位信徒為其提供了五萬美元等值比特幣的資助金。在歷經 9 個月的發展後,終於有位匿名人士為其推出了代幣 GOAT,由於這個代幣背後的故事極為複雜且具戲劇性,這把火很快就在 Crypto 中點燃了,最終 Goat 成為了首個登上 Binance 的 AI Meme,而 Truth Terminal 則成為了第一個身價百萬的 AI 模型。
二、AI 將讓Web3重回公平
雖然 Truth Terminal 的故事很傳奇,但我想說的是 AI Agent x Crypto 的潛力絕不止於 Meme。你也許認為這種敘事不過是幾個 LLM 通過人為引導去對話玩梗創造 Meme,但往其它方面擴展一下,它作為意見領袖及創造者的潛力都已經初見鋒芒。想象一下未來一堆基於不同資料訓練的 AI 可能可以去協助你到處宣發,幫你共同開發甚至出謀劃策。這些話雖然現在聽起來有些無厘頭,但它很快將成為現實。Sam Altman 在上月“ T-Mobile 資本市場日”活動中曾發表過一段講話:目前的 AI 系統已經發展到第二級,能夠進行更復雜的分析和解決問題,而三級的 AI 代理將標誌著 AI 在自主性和決策能力方面的重大飛躍。微軟在上星期宣佈推出的 AI 代理則很好地對應了這段講話,這些 AI 代理可以在銷售、服務、財務和供應鏈運營等多個領域自主完成任務,大致分為以下幾類:銷售,包括銷售資格代理和銷售訂單代理,幫助確定潛在客戶的優先級並自動處理訂單;運營,例如供應商溝通代理和財務對賬代理,用以優化供應鏈管理和財務流程;服務,如客戶意圖代理和客戶知識管理代理,通過自動化案例管理和更新知識庫來提升客戶服務體驗。此外,還有其他幾種代理:財務調節代理用於準備和清理財務報告的數據集;賬戶對賬代理實現交易的自動匹配和清算;時間與費用代理則負責時間錄入、費用跟蹤及審批工作流等任務。
AI 代理能夠在無需監督的情況下執行一系列任務,充當虛擬員工。這項技術進步可被視為基於大語言模型的 AI 從簡單的聊天界面進化到更無縫地融入工作環境的一種進步。
微軟 AI 項目首席營銷官 Jared Spataro 在其博客文章中寫道:“可以把代理看作是 AI 世界中的新型應用程序。每個組織都將擁有自己的代理群體,從簡單的提示響應到完全自主運行。這些代理將代表個人、團隊或職能部門執行和協調業務流程。”
AI 代理的首要特徵就是自主性,其次則是決策能力。從手機裡的語音助手到智能家居依據環境,這都算基於簡單反射的 AI 代理,它們具備簡單的決策能力和較強的自主性。我們如今談論的 AI 代理,主要是安上 LLM 為大腦的 AI 代理。現在的 Truth Terminal 還不具備足夠的自主性和決策能力,但很快我們能見到 AI 代理步入實用領域,在微軟發佈會提出的多個客戶試用示例中,我們已經見到了 AI 代理在滙豐銀行中參與客戶信貸審批,在聯合利華中參與創意簡報,在律師事務所中參與併購流程,AI 代理將成為多個動態參與者。以開頭中提到的情況而言,在訓練資料上灌入不同區塊鏈歷史、媒體平臺、社區文化的 AI 代理是否能提供多種更為公允、健康的發展提案,最終在社區與項目方的利益間給到一個更好的平衡點?而面對巨頭的降維打擊,是否能通過 AI 多層次的協同工作,將起跑線拉得更近?
從 GPT 3 智能上的震撼到 Sora 的現實不復存在,在明年各家公司推出的正式版 AI 代理工具中,我們將見證 AI 成為我們的工作夥伴,在更遙遠一點的未來它甚至可能是你的社區領袖或核心成員。
三、元宇宙捲土重來
元宇宙(Metaverse)曾是上一輪牛市中使Web3與硅谷巨頭達成一致的頂級敘事,但由於多種軟硬件技術的不成熟,元宇宙並沒有成為 Meta CEO 口中的 13 萬億美元市場,其區塊鏈部門也被分解為我們今天所見到的 Move 系雙子星,最終成為一個巨大泡沫。但從目前的視角看,該敘事重生有望,比如近期 ProjectSid 在遊戲《我的世界》中塞入了 1000 個 AI,令 AI 在遊戲中扮演了多個角色,以求模擬現實世界中人類社會的多種分層機構。雖然這種構思早已有之,但這波熱度很可能順著這類 AI 玩法最終迴歸到元宇宙概念上。
在這個節點去重新點燃這把火,未嘗不是一個優選。從 Meta 自身的發展路線來看,Mark Zuckerberg 並沒有真的放棄關於元宇宙的念想,只是從頻繁的畫餅到把餅直接塞入你的嘴中。Meta 的 AI 佈局我覺得不必多言,過去真正的瓶頸主要還是卡在用戶無法進入元宇宙中體驗。但 Quest 系列已經達到了平價 AR 頭顯的水準,而首款 AR 眼鏡 Orion,則體現了極度輕量化的水準,該眼鏡僅重 98 g,配備一個肌電手環就能實現虛擬現實交互,雖然價格昂貴,但至少證明了輕量化可以存在。目前最缺乏的反而是能源限制以及無殺手級應用,關於電源問題我做不了過多評價。不過 AI 代理能填充最空白的元宇宙空間,結合於區塊鏈的金融屬性,我們或許能看到各種3D的消費級應用在這個空間內體現,最終碰撞出一個全民殺手級應用。如果微軟推出的 AI 代理表現確實足夠優秀,那麼我們需要等待的只是算力成本下降,即“每美元每瓦特的 Token 數”。而除了 Meta 之外,蘋果及微軟等硅谷巨頭也在同步發展 AR 眼鏡產品,經過時間的沉澱,元宇宙或許將在近年內迎來它的“頭號玩家”時刻。
四、讓意圖從點到說
概念大師 Paradigm 於 23 年 6 月 1 日發佈的《 Intent-Based Architectures and Their Risks 》一文曾把以意圖為中心的概念再次帶火,多個項目開始轉向鏈抽象賽道發展,但其表現都不盡如人意。如何實現跨鏈、跨 dApp、意圖準確、路徑過程安全都是一個非常複雜的難題。先不說跨鏈是世紀難題,後兩者,我在這裡用Web3的原語統稱為 Solver(求解器)。該過程的複雜性難以想象,可以說安全的不好用,好用的不安全。那麼我們是否能把這個交互過程索性完全中心化,轉向核驗購買過程的總費用及購買的代幣是否安全、正確,通過這種方式作為過渡。
舉個例子,就以我們去年關於意圖文章中寫道的那樣。比如,“我要點一份 30 元漢堡外賣”就是一個“意圖”,完成這個意圖用戶只需要在外賣平臺輸入姓名、電話、配送地址並下單,不必在意所支付的那 30 元分別被商家以什麼形式賺走以及平臺是如何分配騎手,騎手是如何配送到家的。這個過程也許還不夠簡單,想象另一種交互方式,我在不做任何點擊的情況下告訴 AI 需要點餐,AI 代理回應我,因為昨天吃的比較油膩,今天是否需要吃點清粥?我只需回應點份我常點的即可,這就是自主性和決策能力的體現。
那麼在Web3中以中心化交易所為軸,如果用戶的意圖能在交易所內直接滿足,那就能夠直接在交易所內完成購買過程。如果用戶的意圖需要在鏈上完成,那麼中心化交易所依舊是目前最實惠、最快的跨鏈橋(安全性上對比普通多籤項目我也認為更安全),結合錢包賬戶我們直接把最繁瑣跨鏈的過程跳過,轉而驗證 AI 步驟的準確度是否更為簡單呢?想象過往交互過程裡最複雜的步驟都在於如何去理解每個點擊,而未來是基於我們的代幣狙擊習慣,通過語言去交互,讓意圖從點到說。
結語
無論是從技術發展的角度來看,還是從社會變遷的角度來審視。AI 代理與Web3的結合都預示著一個新時代的到來,從鏈上宗教開始發跡,通往下一個星辰大海。我從早期構想 AI 在 GameFi 建模上對於小團隊的幫助,到如今硅谷巨頭所實現的高級 AI 代理。自下而上的發展模式或許將從社區建設、共識形成、時間積累,逐步轉變為以創意為主導。