1.不要貪多求大，規模大 項目多往往對策略、管理能力要求會超出我們的能力，小而美反而更好。 2.凡是重要的事務必親力親為，最差也得是監督到位，否則就要做減法。 3.做團隊用人一定是品德第一，能力第二，同時還要把合適的人放在合適的崗位，否則品德過關也難以取得好結果。 twitter.com/metahunter168/stat...