如何看待螞蟻數科攜手 Sui Network 佈局 RWA 賽道？

目前 RWA 業務日趨豐富，既是 Web2 傳統金融與 Web3 金融基礎設施持續深入融合的結果，同樣也會給傳統實體經濟更多注入新活力的機會。

作者：Haotian

看到科技巨頭螞蟻數科也悄然佈局 RWA 賽道了，並鎖定了服務 ESG 領域新能源資產——一種長週期運營需要大量現金流的業務場景。

繼 Ondo 引入美國國債，Huma 接入信用服務應收帳款之後，螞蟻數科和 Sui 雙雙合作意欲拿下 ESG 這種合規資質要求更高、成長性好、推出週期更長、投資人群更專業的 “重磅級” 應用場景。簡單談談看法：

1）現實資產代幣化（RWA）是很多傳統金融 TradFi 巨頭接軌 web3 領域的必選切入點，原因在於：

1、雖然和監管模稜兩可的虛擬資產有關聯，但其核心底層基礎業務是實體資產，有完整的法律框架和合規條款約束；

2、RWA 業務可以為 TradFi 巨頭的延續行業務，和其當下的客戶群以及業務模式高度相關，融合門檻較低；

3、虛擬鏈上平臺有成熟 DeFi 基礎設施但卻匱乏可持續性的 Yield 收益模式，恰好新能源業務場景需要龐大靈活的資金流，一拍即合；

因此包括，JPMorgan、Franklin Templeton、高盛加上螞蟻等等老牌機構都會嘗試在原有合規範疇內最大限度挖掘 RWA 業務落地的可能性。

2）ESG（Environment 環境、Social 社會、Governance 治理）涉及的範疇其實很大，但這類業務場景本身和 web3 行業融合的迫切性大。

比如，充電樁、光伏這類重資產業務現金流較長，但也已經有不少成功落地案例，比較適合封裝成 RWA 資產，其 RWA 化也確實能有效解決資產流動性問題。又比如應收帳款這類供應鏈金融方向的高頻痛點場景，RWA 化後能有效解決一部分中小企業融資難、融資貴困局。

本質上，這類傳統金融領域業務場景之所以能衝破 “合規” 壓力主動擁抱 web3，主要還是其實現的社會價值更大，是真正將實體產業鏈帶到了 Web3。

況且，能明顯感覺，RWA 的業務涉及場景正日趨成熟，最初 @OndoFinance  等選擇了美國國債等代幣化相對簡單的需求場景，前陣子獲得 38M 融資的 @humafinance  則嘗試搭建基於收入流的信用服務基礎設施，包括收入抵押型貸款、信用額度貸款、應收賬款融資等等較普及且高頻的場景。

3）此次螞蟻數科和 @SuiNetwork  的合作再次推進了 RWA 業務的服務深度和想象空間：

一方面，螞蟻數科依託旗下螞蟻鏈，和技術解決方案供應商 @zan_team  等業務一直和 web3 市場有接軌，過去 20 年依託螞蟻集團、支付寶在支付、風控等方面的豐富經驗，對 Web3 市場大有裨益；

另一方面，Sui 作為半年內表現強悍的高性能 layer1，憑藉 Move 語言的安全性優勢，樹起了新 DeFi 應用的 Flag，其過往 Meta 團隊的背景也讓其和互聯網巨頭的合作層面較有優勢；

總之，傳統資產的 Tokenomics+可編程智能合約的管理工具等 web3 infra 和 web2 實體經濟業務場景融合絕對是大勢所趨。

目前 RWA 業務日趨豐富，既是 web2 傳統金融與 web3 金融基礎設施持續深入融合的結果，同樣也會給傳統實體經濟更多注入新活力的機會。

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