作者：@lasertheend
區塊鏈正不斷迭代，但在過去的幾年裡，大多數新興的 Layer1 項目都主要專注於性能與吞吐量，而對如何引導生態繁榮、讓應用與底層代幣“相互成就”這一難題，並沒有太多顛覆性方案。直至 Berachain 的出現讓行業再次將關注點落在經濟激勵模型上：它通過一套名為 Proof of Liquidity ( PoL ) 的新體系，試圖將 DApp 應用與區塊鏈底層激勵深度融合。
對於熟悉 DeFi“激勵與流動性博弈”的老玩家而言，你可以把 Berachain 想象成——“Curve” 升級成了一個完整的 Layer1。它將類似 Curve 的“Gauge Wars”或“賄賂機制”嵌入到 L1 的共識與獎勵中，使得應用、驗證者與用戶之間形成了一種全新的博弈模式。究竟這個設計如何運作？對散戶又意味著怎樣的機會與風險？讓我們系統地來解析。
PoL 的核心：BGT + BERA + 獎勵金庫
Berachain 的經濟模型依賴於以下三大要素：
1.BERA: Layer1 的主網代幣，用於支付 Gas 費、維繫 PoS 安全。
與大多數 PoS 鏈類似，BERA 用於質押給驗證者，確保網絡安全。
2.BGT: Berachain 的“治理 + 獎勵”核心代幣，可用於提升（Boost）驗證者的區塊獎勵，也可在各類 Reward Vault 中分發給 DApp 用戶。
可以 1:1 燃燒兌換成 BERA，但無法反向兌換，這意味著一旦你把 BGT 換成 BERA，就退出了 PoL 的“提升與治理”循環。
3.Reward Vault（獎勵金庫）: 相當於“Gauge”的概念，各個應用通過在這裡設置獎勵池來吸引用戶或流動性。
區塊獎勵中大部分 BGT 會流向這些 Vault，而應用在 Vault 裡“賄賂”驗證者或用戶，以換取更多關注和更高的生態地位。
這種設計讓 區塊獎勵 與 應用需求 深度掛鉤，形成了一個潛在的飛輪效應：
· 應用想要更多流動性，就需要更多 BGT 來吸引用戶；
· 驗證者想要更多收益，也需要更多 BGT 來提升（Boost）獎勵；
· 用戶想獲取更多挖礦或激勵，同樣對 BGT 保有需求。
把 Berachain 看成 L1 級別的 “Curve”
如果你是 DeFi 老玩家，熟悉 Curve 的流動性挖礦與“Gauge Wars”模式，你會發現 Berachain 的 PoL 與之十分相似：
1.Curve 通過通脹發行的 CRV 分配給各流動性池，項目方通過“賄賂”CRV 持有者來吸引更多挖礦權重；
2.Berachain 則是在 L1 層引入此類機制，將絕大部分區塊獎勵“BGT”輸送到 Reward Vault，由 DApp 自主設計分配與激勵策略。
3.應用需要吸引流動性，就要“賄賂”驗證者或直接激勵用戶，後者再用 BGT 去 Boost 驗證者，從而獲得更多區塊獎勵分配權重。
關鍵區別：Curve 是一個應用層協議，Berachain 則是把激勵邏輯鑲嵌進共識層本身，整個區塊鏈都圍繞流動性與應用需求運轉。
PoL 可擴展性：不只 DeFi，還可以延伸到更多場景
除了基本的 DeFi 用例，Berachain 白皮書中還列舉了幾個具有代表性的“PoL 擴展”場景，讓人看到了該機制在更廣闊領域的可能性：
1.真實世界資產（RWA）: 例如，把國債（T-Bills）或房地產等資產進行上鍊，發行 ERC20 收據代幣。
這些“RWA 收據”可以接入 Berachain 的 Reward Vault，鼓勵資產持有者或原始權益方提供更多優質資產上鍊；
或者用 PoL 獎勵來分散持有人風險，提高二級市場流動性，為 RWA 搭建一個真正的“去中心化融資平臺”。
L2 或側鏈場景: 項目方可在 Berachain 上構建新的 L2，繼承 Berachain 的 PoS 安全，同時接入 PoL 激勵生態；
2. L2 可以把自身的“跨鏈橋”存款代幣納入 Reward Vault，通過發放 BGT 來激勵用戶鎖倉或使用 L2 上的資源；
同時，如果 L2 需要更多資金或用戶，也可以“賄賂”驗證者以換取更多區塊獎勵支持，實現類似 Curve 上的多池競爭格局。
3.任意可映射為 ERC20 收據的行為: Whitepaper 中強調，任何“使用場景”只要能生成一個 ERC20 收據，就能在 Berachain 中創建相應的 Reward Vault；
舉例：KYC/隱私場景、數據存儲證明等等，只要能映射成“收據”供用戶質押，就可以融入 PoL 的獎勵循環，為該類應用提供原生的經濟激勵。
這意味著 PoL 並不只是侷限於“讓 DEX 發幣吸引流動性”這種傳統 DeFi 場景，而是有潛力成為跨領域的激勵工具。無論是傳統金融資產、創新遊戲、還是隱私應用，都能利用 PoL 自帶的“區塊激勵分配機制”來冷啟動、擴大用戶群並提升應用黏性。
機遇與風險：當“生態繁榮”與幣價強綁定
PoL 帶來的核心特點，就是將「能否真正實現項目生態繁榮」與底層代幣 BERA 的幣價表現直接捆綁。換言之，如果 Berachain 上的項目能夠持續積累用戶、交易量、以及其他可衡量的增長指標，那麼 BGT 的需求就會水漲船高，反之則極易陷入“幣價下跌—信心喪失—拋售加劇”的惡性循環。
值得注意的是，近期出現了一些表現亮眼的全新 L1（如 Move、Sui），在資本和市場炒作的加持下，代幣價格一度迎來不錯的表現；但如果去對比它們在“項目生態繁榮”層面的數據（用戶活躍度、TVL 等）時，就會發現和 Ethereum（以太坊）或 Solana 之間仍存在很大差距。可以說，真正稱得上“生態繁榮”的 L1，當前依舊是極少數。
機遇
· 正向循環：當 Berachain 上的項目不斷積累“真實用戶”“真實交易量”，並且不斷推出有黏性的功能或業務場景，就能形成「用戶—項目生態—BGT 價值」的強力正反饋；
· 早期紅利：無論是 PoL 挖礦還是打新，一旦吸引足夠的流動性和注意力，都有機會出現短期 FOMO 和熱炒，帶動幣價攀升；
· 更具可持續性的激勵：PoL 不再僅靠簡單“補貼發幣”來刺激繁榮，而是關注生態內部可持續的交易需求和流動性價值，在理想狀態下能夠支撐更長久的增長。
風險
· 生態空心化：如果 Berachain 的“項目生態繁榮”只是停留在紙面或概念炒作，缺乏真正留存用戶與交易收入，那麼 BGT 的需求將難以為繼，投資者最終可能選擇燃燒 BGT 換成 BERA 再拋售，從而引發更嚴重的價格下跌和信心喪失；
· 投機過度：新模式容易迎來熱錢的瘋狂湧入，一旦生態無法滿足投資者對項目繁榮的期待，資金就會迅速逃離，導致泡沫破裂；
· 安全與治理風險：當 PoL 嵌入到 L1 層，如果激勵分配或治理被大戶、利益集團操縱，整個網絡的安全與經濟都可能受到威脅，尤其在負向循環中更是雪上加霜。
散戶如何參與？時間線與操作要點
1.挖礦
- 第一階段：僅官方白名單資產池有 BGT 獎勵。
- 第二階段（約一月後）：更多項目池子“解禁”，BGT 需求大增，易出現 FOMO。
- 第三階段：進入穩定期，生態項目多，但獎勵趨於平衡。
注意：關注鎖倉機制、幣價波動及無常損失；資金量小的散戶儘量保持策略靈活。
2.打新
Berachain 生態裡的項目多數是原生，在早期有空投、搶白名單、公募等機會。做好項目方與代幣經濟的盡調，避免盲目跟風。
3.治理與其他方式
持有 BGT 並參與治理提案、委託投票，有可能贏得更多話語權或持續收益。
若看好 PoL 長線價值，也可通過 Boost 驗證者來獲取更高區塊獎勵分成。
PoL 能否成為下一代 L1 激勵範式？
Berachain 讓我們看到了一個極具想象力的“基礎公鏈 + DeFi 激勵”融合體：
· 它將 Curve “Gauge Wars” 的流動性博弈模式拉昇到 L1 層面；
· 通過 PoL，區塊獎勵不再只獎勵驗證者，而是被注入到各類應用 Reward Vault；
· 更重要的是，白皮書描繪了 PoL 不限於 DeFi 的廣泛前景，覆蓋 RWA、L2、任意 ERC20 收據 等多元領域。
然而，這一切的美好藍圖能否真正落地，終究要看生態是否能有足夠創新且粘性的應用支撐。飛輪效應若能持續，大餅或許真能變現；若中途乏力，PoL 也可能走向迅速泡沫破裂的尷尬。
對普通投資者而言，如果你看好這個新模式，最直接的方式就是挖礦與打新，在早期可能享有超高收益；但也別忘了，這裡同樣存在高波動、熱錢湧入又迅速撤離的風險。務必做好風險評估與倉位管理。
總之，Berachain 通過 PoL 機制為 Layer1 激勵設計帶來了新的可能性，也為 RWA、L2 等跨領域應用打開了大門。它要走的路還很長，但對行業而言，這種從“第一原則”出發，將應用繁榮與代幣價值深度融合的嘗試，無疑值得我們密切關注與探索。或許，在不久的將來，我們將見證一個兼容多維度資產、擁有更大可擴展性的 DeFi/L1 生態真正崛起。請拭目以待。
區塊鏈正不斷迭代，但在過去的幾年裡，大多數新興的 Layer1 項目都主要專注於性能與吞吐量，而對如何引導生態繁榮、讓應用與底層代幣“相互成就”這一難題，並沒有太多顛覆性方案。直至 Berachain 的出現讓行業再次將關注點落在經濟激勵模型上：它通過一套名為 Proof of Liquidity ( PoL ) 的新體系，試圖將 DApp 應用與區塊鏈底層激勵深度融合。
對於熟悉 DeFi“激勵與流動性博弈”的老玩家而言，你可以把 Berachain 想象成——“Curve” 升級成了一個完整的 Layer1。它將類似 Curve 的“Gauge Wars”或“賄賂機制”嵌入到 L1 的共識與獎勵中，使得應用、驗證者與用戶之間形成了一種全新的博弈模式。究竟這個設計如何運作？對散戶又意味著怎樣的機會與風險？讓我們系統地來解析。
PoL 的核心：BGT + BERA + 獎勵金庫
Berachain 的經濟模型依賴於以下三大要素：
1.BERA: Layer1 的主網代幣，用於支付 Gas 費、維繫 PoS 安全。
與大多數 PoS 鏈類似，BERA 用於質押給驗證者，確保網絡安全。
2.BGT: Berachain 的“治理 + 獎勵”核心代幣，可用於提升（Boost）驗證者的區塊獎勵，也可在各類 Reward Vault 中分發給 DApp 用戶。
可以 1:1 燃燒兌換成 BERA，但無法反向兌換，這意味著一旦你把 BGT 換成 BERA，就退出了 PoL 的“提升與治理”循環。
3.Reward Vault（獎勵金庫）: 相當於“Gauge”的概念，各個應用通過在這裡設置獎勵池來吸引用戶或流動性。
區塊獎勵中大部分 BGT 會流向這些 Vault，而應用在 Vault 裡“賄賂”驗證者或用戶，以換取更多關注和更高的生態地位。
這種設計讓 區塊獎勵 與 應用需求 深度掛鉤，形成了一個潛在的飛輪效應：
· 應用想要更多流動性，就需要更多 BGT 來吸引用戶；
· 驗證者想要更多收益，也需要更多 BGT 來提升（Boost）獎勵；
· 用戶想獲取更多挖礦或激勵，同樣對 BGT 保有需求。
把 Berachain 看成 L1 級別的 “Curve”
如果你是 DeFi 老玩家，熟悉 Curve 的流動性挖礦與“Gauge Wars”模式，你會發現 Berachain 的 PoL 與之十分相似：
1.Curve 通過通脹發行的 CRV 分配給各流動性池，項目方通過“賄賂”CRV 持有者來吸引更多挖礦權重；
2.Berachain 則是在 L1 層引入此類機制，將絕大部分區塊獎勵“BGT”輸送到 Reward Vault，由 DApp 自主設計分配與激勵策略。
3.應用需要吸引流動性，就要“賄賂”驗證者或直接激勵用戶，後者再用 BGT 去 Boost 驗證者，從而獲得更多區塊獎勵分配權重。
關鍵區別：Curve 是一個應用層協議，Berachain 則是把激勵邏輯鑲嵌進共識層本身，整個區塊鏈都圍繞流動性與應用需求運轉。
PoL 可擴展性：不只 DeFi，還可以延伸到更多場景
除了基本的 DeFi 用例，Berachain 白皮書中還列舉了幾個具有代表性的“PoL 擴展”場景，讓人看到了該機制在更廣闊領域的可能性：
1.真實世界資產（RWA）: 例如，把國債（T-Bills）或房地產等資產進行上鍊，發行 ERC20 收據代幣。
這些“RWA 收據”可以接入 Berachain 的 Reward Vault，鼓勵資產持有者或原始權益方提供更多優質資產上鍊；
或者用 PoL 獎勵來分散持有人風險，提高二級市場流動性，為 RWA 搭建一個真正的“去中心化融資平臺”。
L2 或側鏈場景: 項目方可在 Berachain 上構建新的 L2，繼承 Berachain 的 PoS 安全，同時接入 PoL 激勵生態；
2. L2 可以把自身的“跨鏈橋”存款代幣納入 Reward Vault，通過發放 BGT 來激勵用戶鎖倉或使用 L2 上的資源；
同時，如果 L2 需要更多資金或用戶，也可以“賄賂”驗證者以換取更多區塊獎勵支持，實現類似 Curve 上的多池競爭格局。
3.任意可映射為 ERC20 收據的行為: Whitepaper 中強調，任何“使用場景”只要能生成一個 ERC20 收據，就能在 Berachain 中創建相應的 Reward Vault；
舉例：KYC/隱私場景、數據存儲證明等等，只要能映射成“收據”供用戶質押，就可以融入 PoL 的獎勵循環，為該類應用提供原生的經濟激勵。
這意味著 PoL 並不只是侷限於“讓 DEX 發幣吸引流動性”這種傳統 DeFi 場景，而是有潛力成為跨領域的激勵工具。無論是傳統金融資產、創新遊戲、還是隱私應用，都能利用 PoL 自帶的“區塊激勵分配機制”來冷啟動、擴大用戶群並提升應用黏性。
機遇與風險：當“生態繁榮”與幣價強綁定
PoL 帶來的核心特點，就是將「能否真正實現項目生態繁榮」與底層代幣 BERA 的幣價表現直接捆綁。換言之，如果 Berachain 上的項目能夠持續積累用戶、交易量、以及其他可衡量的增長指標，那麼 BGT 的需求就會水漲船高，反之則極易陷入“幣價下跌—信心喪失—拋售加劇”的惡性循環。
值得注意的是，近期出現了一些表現亮眼的全新 L1（如 Move、Sui），在資本和市場炒作的加持下，代幣價格一度迎來不錯的表現；但如果去對比它們在“項目生態繁榮”層面的數據（用戶活躍度、TVL 等）時，就會發現和 Ethereum（以太坊）或 Solana 之間仍存在很大差距。可以說，真正稱得上“生態繁榮”的 L1，當前依舊是極少數。
機遇
· 正向循環：當 Berachain 上的項目不斷積累“真實用戶”“真實交易量”，並且不斷推出有黏性的功能或業務場景，就能形成「用戶—項目生態—BGT 價值」的強力正反饋；
· 早期紅利：無論是 PoL 挖礦還是打新，一旦吸引足夠的流動性和注意力，都有機會出現短期 FOMO 和熱炒，帶動幣價攀升；
· 更具可持續性的激勵：PoL 不再僅靠簡單“補貼發幣”來刺激繁榮，而是關注生態內部可持續的交易需求和流動性價值，在理想狀態下能夠支撐更長久的增長。
風險
· 生態空心化：如果 Berachain 的“項目生態繁榮”只是停留在紙面或概念炒作，缺乏真正留存用戶與交易收入，那麼 BGT 的需求將難以為繼，投資者最終可能選擇燃燒 BGT 換成 BERA 再拋售，從而引發更嚴重的價格下跌和信心喪失；
· 投機過度：新模式容易迎來熱錢的瘋狂湧入，一旦生態無法滿足投資者對項目繁榮的期待，資金就會迅速逃離，導致泡沫破裂；
· 安全與治理風險：當 PoL 嵌入到 L1 層，如果激勵分配或治理被大戶、利益集團操縱，整個網絡的安全與經濟都可能受到威脅，尤其在負向循環中更是雪上加霜。
散戶如何參與？時間線與操作要點
1.挖礦
- 第一階段：僅官方白名單資產池有 BGT 獎勵。
- 第二階段（約一月後）：更多項目池子“解禁”，BGT 需求大增，易出現 FOMO。
- 第三階段：進入穩定期，生態項目多，但獎勵趨於平衡。
注意：關注鎖倉機制、幣價波動及無常損失；資金量小的散戶儘量保持策略靈活。
2.打新
Berachain 生態裡的項目多數是原生，在早期有空投、搶白名單、公募等機會。做好項目方與代幣經濟的盡調，避免盲目跟風。
3.治理與其他方式
持有 BGT 並參與治理提案、委託投票，有可能贏得更多話語權或持續收益。
若看好 PoL 長線價值，也可通過 Boost 驗證者來獲取更高區塊獎勵分成。
PoL 能否成為下一代 L1 激勵範式？
Berachain 讓我們看到了一個極具想象力的“基礎公鏈 + DeFi 激勵”融合體：
· 它將 Curve “Gauge Wars” 的流動性博弈模式拉昇到 L1 層面；
· 通過 PoL，區塊獎勵不再只獎勵驗證者，而是被注入到各類應用 Reward Vault；
· 更重要的是，白皮書描繪了 PoL 不限於 DeFi 的廣泛前景，覆蓋 RWA、L2、任意 ERC20 收據 等多元領域。
然而，這一切的美好藍圖能否真正落地，終究要看生態是否能有足夠創新且粘性的應用支撐。飛輪效應若能持續，大餅或許真能變現；若中途乏力，PoL 也可能走向迅速泡沫破裂的尷尬。
對普通投資者而言，如果你看好這個新模式，最直接的方式就是挖礦與打新，在早期可能享有超高收益；但也別忘了，這裡同樣存在高波動、熱錢湧入又迅速撤離的風險。務必做好風險評估與倉位管理。
總之，Berachain 通過 PoL 機制為 Layer1 激勵設計帶來了新的可能性，也為 RWA、L2 等跨領域應用打開了大門。它要走的路還很長，但對行業而言，這種從“第一原則”出發，將應用繁榮與代幣價值深度融合的嘗試，無疑值得我們密切關注與探索。或許，在不久的將來，我們將見證一個兼容多維度資產、擁有更大可擴展性的 DeFi/L1 生態真正崛起。請拭目以待。
