作者：LGHT for The Network Company 來源：paragraph 翻譯：善歐巴，金色財經
在加密市場中，有兩個明顯的特徵讓我覺得某人要麼是新手，要麼註定會自我毀滅：
1. 盲目、無休止的推銷資產
2. 缺乏明確方向的市場定位和注意力分配
簡單來說，就是“買這個”派的跟風者，或者“無實用性”派的極端主義者。
市場不是你的後花園
朋友間分享的想法與市場中的經濟對手存在重大區別，即使這些經濟對手更像是盟友，而非競爭者。
市場是冷酷無情的。 它關乎利潤、流動資本和資源，意味著生死存亡。
如果你覺得我在誇大其詞，可以去查一下戰爭中最主要的死亡原因——飢餓，即供應鏈的崩潰。
在西方世界，市場營銷人員往往不被重視，銷售、分銷、生產和融資 這些話題經常被嘲笑（有時確實是因為濫用）。
但我們也往往忽略了一些事實：
• 我們尊敬的農民其實是市場的創造者。
• 我們信任的慈善機構其實是市場的受益者。
市場的本質是大規模的人類協作。 正如《Cluetrain 宣言》中所說：“市場即對話”。
加密貨幣作為市場
非洲、亞洲和南美洲是加密貨幣採用率最高的地區。
這些大陸上，經濟不穩定的國家正在不斷培養更多加密人才。
為什麼？因為當貨幣不穩定、資源稀缺、生產機會有限時，人們的協作變得極為困難。而加密市場提供了：
穩定幣 —— 作為更穩定的貨幣選擇
全球連接 —— 讓人們擁有更多獲取資源的渠道
新興市場 —— 提供更大的生產和創造機會
加密貨幣不再侷限於父母為你養育的草地，加密市場讓全球任何一個有 Wi-Fi 和創意的人都能參與，打破了地理位置的限制，創造了越來越多的“市場對話”。
加密貨幣只是海市蜃樓
北美、歐洲和澳大利亞是加密行業中最大的市場創造者，但它們關注的焦點卻完全不同。
這就是業內所謂的 “賭場”。
無數的文章、合理的負面報道和數十億美元的資金都流入了賭場。市場討論的焦點主要集中在代幣的創建上。或者代幣發行者的創建。或者為發行代幣而創建的基礎設施。
簡而言之：
• Pumpfun —— 為新代幣的發行創建市場
• Coinbase/Uniswap —— 為已發行的代幣創建市場
• SuperRare/FND —— 為NFT（非同質化代幣）創建市場
• Opensea —— 為已發行的 NFT 創建市場
這些確實是加密市場 銷售、分銷、生產和融資 體系的一部分。所有六大洲都在參與其中，但那些沉迷於賭場心態的市場創造者，往往才是自我毀滅的代表人物。
迷因不是產品，市場需要遠見
作為一個深諳“加密賭場”玩法的人，我可以自信地說：我們發行了無數的代幣。我們撰寫了海量的分析文章（包括我自己）。我們對這些代幣做出了最誇張的預測，同時不遺餘力地狂熱推銷，卻又拒絕任何實際的創業努力，以免“影響代幣的潛在成功”。
掌控迷因，意味著大量的工作
去年，我無意間成為了一款 memecoin（迷因幣）的管理者，這讓我對這個領域有了更深的理解：
1. “掌控迷因就能掌控世界” 這句名言被許多人誤解，他們把它當作目標，而不是方向。
2. 迷因（Memes）是文化的單位，但傳播文化 和 圍繞文化建立經濟 是兩回事。
3. 比特幣（BTC）、美元（USD）和以太坊（ETH）都是迷因，但它們具備特定的市場功能。
4. 品牌是迷因進入市場的包裝。
最近，memecoin 暴漲的瘋狂景象，讓很多人誤以為這只是找到“正確的迷因”就能成功。
當然，也有例外，比如 Dogecoin（狗狗幣） 似乎印證了這一點。但我要說，狗狗幣的成功恰恰是“經濟規則的特例”。
• 穩定幣是互聯網的“美元”。
• Memecoins代表互聯網的“股票”。
• NFT（非同質化代幣） 代表互聯網的“收藏品”。
這創造了一個全新的市場，圍繞 銷售、分銷、生產和融資展開。
去中心化投資指數
如果你將 memecoin 視為互聯網股票，那麼更真實的價值主張就是獲得傳統金融中被拒之門外的投資機會。以及向散戶投資者而非公司政治黨派發行公開發行。
以下是耐克 IPO 的案例研究，以進一步說明其背景。
耐克成立於 1964 年，在 1980 年上市之前，作為私營公司經營了 16 年，在此期間，所有股票增值均由有資質的投資者控制。
耐克首次公開募股前股票可及性時間表：
1.私人融資（1964-1970 年代） ——耐克的早期資本來自創始人、早期員工和風險投資家，他們在公司發展過程中擁有對公司股權的獨家使用權。
2.後期私募市場（20 世紀 70 年代中期 - 20 世紀 70 年代末） ——隨著耐克的擴張，私募股權公司和合格投資者通過內幕融資獲得了進入耐克的機會。
3.首次公開募股前機構配置（1979-1980 年） ——在上市前的最後階段，投資銀行和機構投資者獲得首次公開募股前配置，確保他們以優惠價格獲得股票。
4.首次公開募股日（1980 年 12 月） ——經過 16 年的私人價值累積之後，耐克的股票才開始向散戶投資者開放——通常是在內部人士已經鎖定上漲空間之後以溢價出售。
耐克的首次公開募股取得了成功，但公眾進入股市的時機與早期投資者的經歷有著根本的不同。當散戶投資者有機會買入時，早期的爆炸性增長大部分已經被那些在上市前就進入股市的人所掌握。
模因市場契合度
一個思想實驗：
如果您在耐克首次公開募股時購買股票，您會向這家帶有耐克標誌的公司或一家新成立的品牌投資 10,000 美元嗎？這家品牌沒有收入、產品或服務，但模因看起來很酷？
對這種說法的合理反駁是，我們知道耐克在首次公開募股時是一家盈利的公司。我們對這個“擁有酷炫表情包的新興品牌”一無所知。
這是我們關於 memecoin 的更大觀點。
將私募股權引入公開市場的好處是，散戶投資者有機會通過資歷制度獲得長期無法獲得的倍數收益。
代價是，你要用你的錢承擔巨大的風險。就像“創始人、早期員工和風險投資家”、“私募股權公司和合格投資者”以及“投資銀行和機構投資者”接手無數非耐克一樣。
這就是無方向的定位和關注方式揭示出一種“無用”的極端主義者很可能自我破壞。
要求你的 memecoin 社區不受約束或缺乏任何市場功能（除了媒體病毒式傳播或未定義的潛力），就等於要求市場出售、分銷、生產和資助一種沒有基本面的互聯網股票。從定義上講，這是荒謬的。
就像將您的股票行情自動收錄器發送到不相關的對話中一樣荒謬，希望一個更大的傻瓜會購買這樣的規模，然後您就可以騎馬奔向夕陽。
想象：
我走到在土耳其餐廳吃飯的情侶面前，對每張桌子重複說“買 $NIKE”。
創建耐克，想出了耐克的標誌和“Just Do it”的口號，在公司成立的第一週內發行 $NIKE 股票，然後堅持從那時起讓事情保持未定義狀態。
加密貨幣充滿了缺乏經驗和自我破壞
加密行業依然年輕——無論是從業時間，還是參與者的年齡。
因此，這篇文章並不是對某些人的批判，而是想闡述兩個顯而易見的經濟學真理：迷因不是產品，市場不是你的後花園。
也就是說，像 Nike 的勝利、Disney 的魔法與幻想、Apple 的創新精神 這些都是有價值的品牌敘事和市場引導，它們能吸引關注、塑造品牌形象、甚至推動消費行為。
但它們本身並不是產品。
品牌迷因的感染力確實令人著迷，它能與產品、商業戰略乃至更廣泛的品牌運動相結合，形成強大的市場效應。
但無論你多麼熱衷於某個迷因，世界不會因為你的執念而改變市場現實。
正如一句古老的諺語所說：“你可以把馬牽到水邊，但不能強迫它喝水。”
