摘要
- 全球娛樂巨頭索尼集團通過以太坊二層網絡“Soneium”進入 Web3 市場。憑藉其龐大的知識產權（IP）和全球用戶基礎，索尼有望引領 Web3 主流化的進程。
- Astar 網絡作為 Soneium 的關鍵合作伙伴，憑藉其多年的主網運營經驗，助力 Soneium 生態系統的發展。ASTR 代幣將成為 Soneium 的核心資產，兩大網絡期望通過緊密合作實現強大的協同效應。
- 自 Soneium 上線以來，僅用兩週時間便吸引了超過 170 個項目。像 Web3 社交平臺 Yay! 和 Web3 娛樂平臺 Yoake 等項目展示了無縫的區塊鏈整合，體現了 Web3 在大眾化採用中的巨大潛力。
1. 索尼集團踏入 Web3 新篇章
來源：Tiger Research
索尼集團於 2025 年 1 月通過其子公司 Sony Blockchain Solution Labs（Sony BSL）推出了 Soneium，這是一個基於以太坊二層的區塊鏈網絡。這一舉措吸引了業界廣泛關注，因為索尼以其技術和文化創新歷史著稱。
大公司涉足公鏈建設並不常見，主要由於 Web3 面臨的挑戰：監管不確定性、尚未驗證的商業模式和龐大的基礎設施成本。尤其對於全球性大公司來說，面對的監管風險尤為巨大。
儘管如此，索尼依舊迎難而上，推動其創新基因。公司從痛苦的模擬到數字化過渡中汲取了寶貴的經驗，這些經驗塑造了索尼在創造新增長引擎方面的大膽做法。如今，索尼正將這種創新精神運用到 Web3 領域。
Astar 網絡則是索尼集團 Web3 事業的理想合作伙伴。自 2019 年起，Astar 網絡便在 Polkadot 生態系統內積累了技術經驗和運營能力，將加速索尼集團的 Web3 發展願景。值得注意的是，ASTR 代幣將作為 Soneium 的核心資產，進一步加強兩大網絡之間的技術和生態系統融合，從而推動 Web3 主流化進程。
本報告將分析 Soneium 和 Astar 網絡如何共同推動 Web3 產業的變革，探討索尼集團與 Astar 網絡之間的潛在協同效應，以及它們聯合推動 Web3 採用的能力。
2. Soneium：走向主流！
來源：Sony
Soneium 是一個基於 OP Stack 的以太坊二層主網，系索尼集團與 Startale 合作推出的產品，由其合資企業 Sony BSL 運營。Startale 自 2019 年起便在運營 Astar 網絡時積累了區塊鏈經驗，而索尼則貢獻了其全球用戶基礎和豐富的知識產權（IP）組合。兩者的結合使 Soneium 能夠加速 Web3 的主流化進程。
2.1. Soneium：索尼集團核心戰略支柱
Soneium 不僅僅是一個區塊鏈項目，它是索尼集團數字化戰略的一部分，可能將其各個業務部門連接起來。鑑於索尼在娛樂行業的領導地位，這一整合將顯著推動 Web3 的採用。瞭解索尼集團的戰略願景，為我們提供了分析其潛力的必要背景。
2024年索尼公司戰略會議 來源：索尼集團
2024 年，索尼集團發佈了其 2025-2027 戰略計劃，提出了“超越邊界，最大化集團協同效應”的願景，強調跨部門協作，推動數字創新，並開發新的收入來源。
Soneium 的區塊鏈網絡可能成為將索尼集團的各種資產整合成一個統一的數字生態系統的基礎。此分析探討了該整合在短期和長期的機會。
2.1.1. 短期視角：加強現有 Web3 業務整合
索尼集團在 Soneium 的初步整合可能會建立在其現有的 Web3 業務基礎之上：2022 年推出的 NFT 市場 SNFT 和索尼集團子公司 Queta Web 於 2023 年收購併更名為 WhaleFin 的加密貨幣交易所 S.BLOX。
2025年索尼集團Web3業務發佈會 來源：索尼集團
S.BLOX 可能成為 Soneium 生態系統的關鍵通道，作為傳統資產與 Web3 資產之間的連接橋樑。通過類似 Backpack 模式的交易所 - 錢包功能整合，S.BLOX 有望為用戶提供比現有 Web3 錢包更安全的資產管理方式。
來源：Sony Bank
幾家索尼集團子公司正在通過 SNFT-Soneium 擴展 Web3 項目：
- 索尼影業娛樂（日本）將通過亞馬遜 Prime Video 提供購買特定影視作品的獨家內容訪問。
- 索尼音樂娛樂（法國）將在慶祝《Sunny B. 1991》音樂及 Web3 社區二週年時，發行限量版 NFT。
- 索尼音樂出版（日本）將推出與女子團體“SANDAL TELEPHONE”現場演出相關聯的 NFT 活動。
這些項目側重於通過 NFT 提升粉絲互動和數字內容交付，探索與受眾建立新連接的方式。
2.1.2. 長期視角：與娛樂及金融產業的整合
儘管索尼集團尚未宣佈 Soneium 的具體 Web3 項目，然而，潛在的長期機會值得進一步關注。
娛樂行業佔據了索尼集團 60% 的收入，且公司在製作和分發方面處於控制地位。雖然這種高度集中的業務模式存在風險，但 Web3 技術有可能為其開闢新的增長與創新路徑。
初步跡象表明這一創新潛力。例如，索尼互動娛樂的區塊鏈專利，特別是與遊戲內 NFT 相關的專利，表明 Web3 可能與 PlayStation 生態系統進行整合。這可能包括基於 NFT 的遊戲資產和加密貨幣支付選項。
來源：Sony Music
索尼音樂和索尼影業可能通過 Web3 技術利用其豐富的知識產權資源。索尼音樂已經測試了基於藝人 IP 的 NFT，並正在探索音樂授權領域的更廣泛 Web3 應用。憑藉其涵蓋音樂、動畫和遊戲的多元化內容組合，索尼有望通過 Web3 整合開發新的收入來源。
來源：Sony Bank
儘管已剝離，索尼金融集團與索尼集團仍保持緊密聯繫，並對 Web3 技術表現出濃厚興趣，暗示未來可能的合作。
索尼銀行在銀行業務中率先採用區塊鏈技術：與 SNFT 合作推出 CONNECT 一款用戶友好的 NFT 管理應用，試點穩定幣項目，併成為日本首家將貸款資產作為證券化代幣（STO）提供的銀行。
Soneium 有望通過推出新的數字服務，連接索尼各業務部門。例如，PlayStation 用戶可以使用索尼金融集團開發的穩定幣進行購買，或粉絲可以購買和交易數字化的娛樂知識產權資產。這些實際應用將 Web3 技術融入日常服務，支持索尼集團的戰略目標。
2.2. Soneium 生態系統中的關鍵案例
Soneium 的目標是通過關注消費者友好的應用，構建一個包容性的 Web3 生態系統，讓用戶無需瞭解區塊鏈技術，就能通過熟悉的應用程序訪問區塊鏈服務。自上線以來，Soneium 已吸引超過 170 個項目，其中大多數為消費者應用。下一節將重點介紹 Soneium 生態系統中的關鍵應用。
2.2.1. Yay!：將 Web3 帶入 Web2 社區併為日常生活增添獎勵的 SocialFi 平臺
來源：Yay!
Yay! 是一個自 2020 年起擁有超過 1000 萬用戶的日本社區平臺，平臺上有超過 10 萬個活躍社區。該平臺展示了 Web3 如何增強社交媒體而不破壞用戶的熟悉體驗。成員通過參與社區活動賺取獎勵，而平臺在幕後處理所有區塊鏈交互。
在 Yay! 上，用戶因其社區貢獻獲得 $EMPL 代幣。這些代幣可以在平臺內購買物品和贈送禮物，或轉換為 $YAY 代幣提現為現金。這個系統讓用戶在參與代幣經濟時不需要處理複雜的加密交易。
來源：Yay!
Yay! 同時有效服務於傳統 Web2 用戶和 Web3 用戶：普通用戶賺取積分可在平臺內消費，而懂加密的用戶則可以將這些資產轉移到鏈上，進行質押和提供流動性等 DeFi 活動。平臺吸引 Web3 用戶的吸引力不言而喻——它與以太坊和 ASTR 的質押活動吸引了 2000 萬的參與者。通過為兩類用戶創造價值，Yay! 成功架起了 Web2 和 Web3 的橋樑。
2.2.2. Yoake：通過區塊鏈創新粉絲文化
來源：Yoake Space
Yoake 是一個基於區塊鏈的娛樂粉絲平臺，由著名日本製作人秋元康與 Startale 合作開發。秋元康曾創建了 AKB48，開創了偶像團體的粉絲投票系統。該平臺的創新方法使其獲得了 Soneium Spark 孵化項目中的娛樂類別獎。
來源：Dune, Tiger Research
Yoake 使用區塊鏈技術解決粉絲社區中的常見問題：投票操控和不明確的版稅支付。該平臺將所有投票記錄在 Soneium 區塊鏈上，創建了一個透明且可驗證的系統。粉絲可以通過社交媒體賬戶進行投票，而無需設置加密錢包，平臺自動處理所有區塊鏈記錄。這一系統支持各種粉絲活動，從選擇偶像團體演出曲目到參與時尚投票大賽。
Yoake 是 Soneium 採用區塊鏈的典型案例：它解決現有問題，而非單純展示技術。如 Sony BSL 董事總經理渡邊宗太所解釋的那樣，這種“市場拉動”策略優先解決真實需求，而非為現有技術尋找應用場景（“技術推動”）。Yoake 通過關注提高粉絲社區的公平性與透明度，體現了這一原則，區塊鏈成為其中的基礎解決方案。
Yoake 將在 Soneium 上推出 YOAKE 代幣，以獎勵活躍粉絲並衡量社區參與度。這個模式有望展示區塊鏈如何提升娛樂行業中傳統服務的創新潛力。
3. 為什麼 Soneium 選擇了 OP Stack：堅實的基礎設施與可擴展性
Soneium 選擇基於 Optimism 的 OP Stack 構建，以作為以太坊的二層解決方案，而不是從零開始開發自己的區塊鏈。這一決定承認了開發新的 Layer 1 區塊鏈的挑戰：建立網絡安全性和構建生態系統需要大量的資源和時間。通過利用 Optimism 已經建立的基礎設施，Soneium 可以優先發展面向用戶的服務，並推動用戶的採納。
作為以太坊的二層解決方案，Soneium 享受以太坊區塊鏈的核心優勢：與現有以太坊工具（如錢包和智能合約）的 EVM 兼容性、保護索尼知識產權的驗證安全性，以及接入龐大的開發者社區。
來源：Optimism
Soneium 旨在利用 OP Stack 技術高效擴展，這使其能夠加入 Optimism 的 Superchain 網絡。這一連接使得 Soneium 可以與其他基於 OP Stack 的鏈如 Base、World Chain 和 Unichain 進行互動，擴大其影響力和能力。計劃中的 Optimism Interop 協議將通過實現鏈間直接通信，增強這些連接，無需通過以太坊主網。
通過基於以太坊的安全性和 Optimism 的擴展技術，Soneium 已經為快速增長奠定了基礎。這種務實的做法展示了 Soneium 如何通過利用現有的解決方案來加速 Web3 的採納，而不是從零開始。
4. 一種願景，兩大網絡：Soneium 與 Astar 的協同合作
來源：Astar Network
由 Startale 運營的 Astar Network 預計將與 Soneium 密切合作。雖然 Astar Network 基於 Polkadot 構建，而 Soneium 則基於以太坊，這兩種不同的區塊鏈架構可能會形成互補優勢，並最大化協同效應。
通過分析 Astar Network 的優勢和特點，可以幫助評估 Soneium 的潛力，特別是這兩大網絡如何協同工作。以下分析探討了它們可能的合作方式。
4.1. 融合不同的生態系統：演變為主流採用的共同生態系統
來源：Astar Network
Astar Network 和 Soneium 在獨立運營的同時，可以發展出互補的優勢。Astar Network 通過提供初步流動性和生態系統資源，支持 Soneium 的早期增長，而 Soneium 作為基於 OP Stack 的二層解決方案，可以幫助 Astar Network 將其影響力從 Polkadot 擴展到以太坊生態系統。
Astar Network 同時支持 WebAssembly（WASM）和以太坊虛擬機（EVM），使其能夠連接 Polkadot 和以太坊生態系統。與 Soneium 的合作可能加速這種跨鏈擴展。
Astar Network 多年的生態系統管理經驗也可以為 Soneium 的發展提供幫助。Astar 通過大規模的代幣銷燬和 dApp Staking V3 有效地管理生態系統流動性，為用戶和 dApp 項目提供更好的激勵。儘管基礎通貨膨脹率為 7%，這些措施仍有助於通過持續改進來保持穩定的代幣水平。
Astar Network 於 2024 年 12 月啟動了鏈上治理，轉向由社區主導的決策模式。從那時起，社區論壇積極參與生態系統的發展。這些成熟的治理實踐可以為 Soneium 的生態系統發展提供重要參考。
Astar Network 和 Soneium 共享一個超越技術集成的更廣闊願景：將 Web3 帶給主流用戶。Astar Network 的“進化階段 1.5”將正式連接這兩個網絡，形成一個共享生態系統。使用 Chainlink 的 CCIP 和 LayerZero 技術能夠實現鏈間的無縫通信，有助於建立一個更加可持續和可擴展的 Web3 生態系統。
4.2. ASTR：Astar Network 為共同成長的戰略定位
4.2.1. 通過 ASTR 代幣確保初期基礎
Soneium 正在利用 Astar Network 的 ASTR 代幣來啟動其生態系統，以解決大多數新網絡面臨的初期增長挑戰。
ASTR 在 Binance、OKX 和 Upbit 等主要交易所的成熟市場為 Soneium 提供了即刻的流動性。通過使用 Astar Network 的成熟代幣，而不是發行自己的代幣，Soneium 可以比像 BASE 這樣的網絡更高效地構建其生態系統，而 BASE 網絡需要單獨的代幣上市或發行。這種做法還減少了監管複雜性，同時更容易吸引現有的加密用戶。
來源：Astar Network
ASTR 作為 Soneium 生態系統的核心資產，計劃將多項關鍵功能納入其中：促進 DeFi 交易、支持消費應用中的支付功能以及支持穩定幣的發行。ASTR 在 Soneium 生態系統中的核心角色已經非常明確——截至 2025 年 2 月 1 日，它佔 Soneium 總價值擔保（TVS）的 57%。
來源：Astar Network
Astar Network 計劃在 Optimism Superchain 中擴大 ASTR 的作用，建立其作為 Soneium 核心資產的地位。ASTR 已經採用了 Superchain 資產標準（ERC-7802，SuperchainERC20），實現了在網絡之間的無縫流動。這種標準化有助於 ASTR 成為 Superchain 生態系統中的重要資產。如果成功，ASTR 可以作為 Soneium 和更廣泛生態系統之間的橋樑，增強這兩個網絡的聯繫。
4.2.2. Astar 和 Soneium 的生態系統提升策略
來源：Astar Network
Astar Network 正在與 Soneium 一起開展激勵活動，推動共同生態系統的增長。通過 Astar Surge 活動，ASTR 持有者可以通過將代幣存入指定的智能合約來賺取獎勵，幫助為 Soneium 的啟動提供初步流動性。該活動已經向關鍵項目如 Sake Finance 和 Yay! 提供了 168 萬美元的流動性。
Astar Network 還計劃推出 Astar Contribution Score（ACS）計劃，獎勵用戶在 Soneium 的 DeFi 協議、遊戲和消費應用中的活躍度。ACS 的目標是鼓勵用戶持續參與生態系統並促進增長，而不僅僅是分發代幣。
Astar Network 使用其國庫支持 Soneium 的增長，代表了一項戰略性投資：它將 ASTR 定位為 Superchain 生態系統中的關鍵跨鏈資產，同時擴大其在以太坊生態系統中的影響力。隨著索尼集團開發主流 Web3 應用，ASTR 可能獲得現實世界的應用場景，從而推動這兩個網絡的採納。
4.2.3. 使用 Astar Network 的快速終結層
作為一個二層 Rollup，Soneium 在向以太坊主網提交交易時面臨兩個時間限制：在 Soneium 的 OP Stack 上，交易硬確認大約需要 13 分鐘；而 L1 提款由於樂觀 Rollup 特性需要 7 天的等待期。
來源：AltLayer
Soneium 將使用 AltLayer 的 MACH 協議來解決這些處理延遲問題。MACH 是一種積極驗證服務（AVS），利用 EigenLayer 的重質押機制來提高安全性並增強跨鏈消息傳遞。這一升級將特別有益於需要快速交易的遊戲和金融服務。
MACH 的實現將為 ASTR 創造新的用途，使其成為網絡貢獻資產，與重質押的 ETH 一起工作。這為代幣持有者提供了更多的參與和獎勵機會。擴展的實用性可能增強兩大網絡的流動性和生態系統參與度。
4.3. 技術與願景的融合：新統一網絡的可能性
Astar Network 和 Soneium 的合作可能隨著時間的推移變得更加緊密，建立在各自互補技術的基礎上：Astar Network 在 Polkadot 上運行，支持雙重 EVM-WASM，而 Soneium 作為以太坊的二層運行。兩者可以在以太坊和 Polkadot 生態系統之間實現擴展。
最近的 Klaytn-Finschia 合併展示了兩個區塊鏈網絡如何結合，這為 Soneium 和 Astar Network 提供了一個潛在的模型。雖然更緊密的整合可能會架起以太坊和 Polkadot 生態系統之間的橋樑，但這樣的發展需要仔細的長期規劃。兩大網絡正在通過當前的合作利用各自的優勢，為這一可能性奠定基礎。
5. Soneium 面臨的挑戰：平衡知識產權保護與網絡審查
知識產權（IP）侵犯依然是 Web3 面臨的持續挑戰，近期的爭議也印證了這一點：NEIRO 面臨所有權糾紛，而 CHILLGUY 因未經授權使用知識產權而遭到批評。這些事件已經損害了投資者信心和行業的公信力。
Soneium 引入了一個“沙盒”概念，在構建以創作者為中心的粉絲社區生態系統時，既能保持開放性，又能保護知識產權。Web3 技術的大規模採用需要在創作者自由和知識產權保護之間找到平衡。
Soneium 採用階段性的安全措施：在警告期內，審查可疑的合約和項目，必要時將其加入限制名單。系統並非完全封鎖訪問，而是允許通過以太坊 Layer 1 進行交易。正如 Vitalik Buterin 所描述的那樣，這種方式類似於“一個大減速帶”——既能威懾惡意行為，又能保持網絡的可訪問性。項目解決問題後可以恢復完全訪問。
這種方法在保護創作者權益的同時，兼顧了 Web3 核心價值中的開放性和創新性。通過實施管理監督而非嚴格審查，Soneium 希望能夠將知識產權保護與區塊鏈的去中心化相結合，為 Web3 的主流化採用提供一種潛在的範式。
6. 結語
Soneium 的推出不僅僅是另一個區塊鏈平臺——它標誌著一家公司致力於將 Web3 推向目前全球人口不到 7% 的新高度。對於索尼來說，這一舉措超越了技術實驗，直面的是主流採納的根本挑戰。
這個時機與索尼過去的轉型相呼應。雖然索尼曾憑藉 Walkman 革新了個人音樂，但它最初也難以適應數字技術的變革。該公司後來通過將娛樂與技術結合找到了成功——這正是 Web3 可以進入新紀元的策略。
Soneium 超越了典型的區塊鏈項目，結合了索尼集團的硬件專長和 Startale 的區塊鏈經驗。這一建立在成熟企業與初創企業靈活性之間的合作伙伴關係，旨在創建一個更加實用的 Web3 生態系統。
日本為 Soneium 提供了戰略性優勢作為起點：相對支持加密貨幣和 Web3 行業的政策，加上鼓勵全球企業合作的環境。這些因素為 Soneium 的發展和國際化提供了穩定的基礎。
然而，索尼的 Web3 冒險面臨著技術、監管和用戶體驗方面的重大挑戰。成功的關鍵將在於索尼如何有效地將這些挑戰轉化為創新機會。
