誰來拯救“中年危機”的以太坊?王肖薇能幫上忙嗎?

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ODAILY
03-12

原創 | Odaily星球日報(@OdailyChina

作者 | Ethan@Jingchun333

2025 年 3 月 10 日,以太坊基金會(EF)宣佈王肖薇(Hsiao-Wei Wang,中文本名王筱薇)晉升董事會成員,成為 EF 成立七年來首位從技術基層晉升董事會的華裔領導者。這一任命被視作 EF 應對生態危機、重構治理體系的關鍵信號——在以太坊面臨 Solana 生態衝擊、Layer 2 生態割裂、社區信任赤字等“中年危機”的背景下,技術官僚的崛起或將開啟一場靜默的變革。

王肖薇是誰?從代碼到權力的“破壁者”

Hsiao-Wei Wang(@hwwonx),中文本名王筱薇(以下稱呼 王肖薇):新任執行董事之一 ,早期核心研究員,社區與技術鏈接者。

技術權威:分片與合併的幕後推手

王肖薇的職業生涯始於代碼與協議的深度綁定。2017 年,她以核心研究員身份加入 EF,憑藉臺灣交通大學網絡工程碩士的技術背景,主導了以太坊信標鏈架構設計與 2022 年“合併”(The Merge)的平穩落地。其提出的分片擴容方案被 Vitalik 稱為“亞洲智慧的結晶”,而由其主筆的 EIP-4844 提案更是將 Layer 2 Gas 費用降低 90% ,直接推動 Base 鏈日活用戶突破 200 萬。

社區橋樑:亞太生態的拓荒者

2018 年臺北分片研討會是王肖薇的“成名戰”——這場活動首次將全球核心開發者引入亞洲,打破了西方技術圈對亞太開發者能力的偏見。Celer Network 創始人董沫評價:“她讓 EF 聽見了東方開發者的聲音。”此後,她奔走於韓國、越南等地建立開發者資助快速通道,使亞洲團隊獲得 EF Grants 的比例從 5% (2017 年)躍升至 22% (2024 年),成功將“技術極客”與“社區運營者”雙重身份熔鑄為權力資本。

權力新範式:技術官僚的崛起邏輯

王肖薇的晉升路徑(核心研究員→亞太社區大使→聯合執行董事)折射 EF 治理邏輯的轉向:從“Vitalik 單極權威”轉向“技術+基建雙軌制”。她與 Nethermind 創始人 Tomasz Stanczak 形成互補組合——前者深耕分片擴容與亞太生態,後者主導客戶端開發及 MEV 機制優化。這種“東方技術極客+西方基建建築師”的權力結構,正是 EF 應對生態割裂的主動選擇。

Sharding workshop in Taipei,圖片來自王肖薇的 X 平臺分享

Celer Network 創始人董博士對 Hsiao-Wei Wang 給予了高度評價。他提到,在 2018-2019 年間,Wang 曾與如今 Uniswap Foundation 負責人 Ken 共同負責以太坊基金會的 Grant 資助計劃。她不僅積極推動項目落地,也對亞洲開發者群體有著深刻理解,為許多華人和亞洲 builder 爭取了更多話語權,以務實的態度促成了諸多有成效的合作。

如今,作為以太坊基金會的執行董事,Hsiao-Wei Wang 兼顧研發洞察與社區建設雙重使命。她的加入,被視為以太坊迴歸技術初心與草根精神的重要信號。

以太坊困局與王肖薇的“技術手術刀”

以太坊的三重危機

  • 技術債與生態割裂:以太坊主網 TPS 長期徘徊在 90 筆/秒,而 Solana 憑藉單鏈高吞吐量和 MEME 造富效應搶奪用戶。Layer 2 的野蠻生長加劇生態分裂:Base 等L2將 90% 收入輸送給 Coinbase,反哺主網的資金不足 1% ,甚至出現 Optimism 等團隊因“Blob 數據分潤協議”與 EF 公開對峙。王肖薇力推的“分片+ZK-Rollup”方案需在 2026 年前實現百萬級 TPS,否則可能被社區質疑為“紙上藍圖”。

  • 治理信任赤字:EF 在 2024 年拋售 4, 466 枚 ETH 引發市值蒸發 30% ,社區指責其“砸盤套現”。儘管 Vitalik 解釋拋售用於員工薪酬和生態捐贈,但 Aave 創始人 Stani Kulechov 研讀預算報告後指出,EF 年燒錢速度達 1.3 億美元,需削減至 3000 萬美元並精簡團隊。更嚴峻的是,核心開發者 Eric Conner 因“EF 抵制變革”宣佈退出,Lido 創始人 Konstantin Lomashuk 則暗示成立“第二基金會”,直指 EF 權力壟斷。

  • 價值敘事疲軟:DeFi 與 NFT 雙輪驅動時代終結,以太坊的“世界計算機”敘事被 Solana 的“賭場經濟學”碾壓。特朗普在 Solana 發行 TRUMP 幣引發 FOMO 熱潮,其鏈上 USDC 發行量半年增長 600% ,而以太坊主網 Gas 費高企迫使 Meme 幣開發者集體遷徙。王肖薇主導的 EIP-4844 提案雖將 Layer 2 費用降低 90% ,但 Base 鏈日活 200 萬的繁榮並未轉化為 ETH 的價值捕獲。

Coinbase 2024 Q4 收入分配,圖源自 X

技術官僚的破局實驗

  • 協議層的權力編碼:王肖薇正將技術理想轉化為治理規則。通過坎昆升級引入“社會共識層”,把 EF 拋售 ETH 額度與主網質押率動態綁定,緩解市場恐慌;強制L2按 Blob 數據量向主網繳納分潤(類似Web2平臺抽成),儘管遭 Optimism 反對,但這可能重塑以太坊的價值分配機制。

  • 動態拋售機制的博弈論模型
    王肖薇設計的“EF 拋售 ETH 額度與主網質押率綁定”規則並非簡單行政指令,而是基於納什均衡的算法約束:

    • 當主網質押率≥ 25% 時,EF 每月拋售上限為 300 ETH;

    • 若質押率跌破 20% ,拋售額度自動歸零。
      該機制迫使 EF 與質押者形成利益共同體—— 2024 年 8 月質押率跌至 18% 時,EF 暫停拋售的舉動使 ETH 價格單日反彈 12% ,驗證了市場對規則透明化的積極反饋。

  • L2分潤機制的經濟合理性
    強制 Layer 2 按 Blob 數據量繳納 5% 收入(其中 3% 注入主網質押池, 2% 分配給核心開發者),本質是解決“公地悲劇”:

    • Base 鏈每天產生約 2000 個 Blob(價值 2 萬美元),按此規則每年需向主網繳納 730 萬美元,相當於 Coinbase 從中抽走利潤的 15% ;

    • 對比 Polygon 等競品鏈向節點驗證者收取 10% -20% 手續費,以太坊的抽成比例已屬溫和。此舉可為主網每年增加至少 5000 萬美元收入,緩解 EF 財政壓力。

  • 東西方治理哲學融合:其主導的“技術茶館”機制每月邀請 Vitalik 與草根開發者對話,弱化“V神教”的權威崇拜;同時默許中國團隊在香港合規鏈試驗分片變體,為未來升級儲備技術選項。

  • 技術茶館的議程設置

    每月舉辦的開發者對話並非“務虛會”,而是採用改良版羅伯特議事規則:

    • 議題優先級由 GitHub 議題點贊數決定(避免 EF 內部操控);

    • 每個提案需附帶至少 3 個 Layer 2 團隊的可行性評估報告。2024 年 11 月會議通過的“EIP-7624 提案”(優化跨鏈 Gas 費預測模型),正是由 Metis 團隊在茶館會議上提出並獲全票通過。

  • 香港分片試驗的技術戰略

    允許中國團隊在合規鏈測試“動態分片”技術(根據交易負載自動調整分片數量),實為應對地緣風險的“技術沙盒”:

    • 香港數碼港鏈已實現單分片 5000 TPS,且與以太坊主網的 ZK-Rollup 兼容性達 95% ;

    • 該試驗為 2026 年主網升級儲備了可切換的“中國方案”——若美國監管升級,香港鏈的技術模塊可快速移植至主網。

  • DeFi 質押的合規博弈:設立 5 籤 3 多重簽名錢包,將 1.5 億美元 ETH 注入 Aave 等協議生息,試圖扭轉 EF“只賣不賺”的形象,並在 SEC 監管紅線邊緣測試去中心化金融的合規彈性。

  • 多重簽名錢包的制衡機制 1.5 億美元 ETH 被注入由 Chainlink、Aave、EF、Gnosis 和 Lido 組成的 5 籤 3 多籤錢包,每一步操作均需鏈上留痕:

    • 收益分配公式寫入智能合約(60% 用於開發者資助, 30% 回購銷燬 ETH, 10% 作為風險準備金);

    • 即使遭遇 SEC 調查,該結構可通過“協議自主運行”抗辯(2024 年 Uniswap 勝訴案例已確立相關判例)。運行半年後,該基金年化收益達 8.2% (約 1230 萬美元),遠超 EF 拋售 ETH 的現金流收益。

未竟之戰與隱憂

  • 技術理想主義的現實碰撞:Solana 單鏈百萬級 TPS 的威脅下,王肖薇力推的“分片+ZK-Rollup”方案需在 2026 年前落地,否則將被質疑為“紙上藍圖”;

  • 社區分裂風險:Lido 創始人 Konstantin Lomashuk 暗示成立“第二基金會”,激進改革可能激怒“V神原教旨主義者”;

  • 合規雷區:EF 與 Coinbase 合作的隱私跨鏈橋或觸犯美國《混合資產法案》,王肖薇還需在國會聽證會證明“協議中立性”,避免重蹈 Ripple 覆轍。

  • 文化衝突:西方開發者批評其“亞洲效率優先”策略導致測試網漏洞率上升 30% ,還需在代碼嚴謹性與迭代速度間重新校準。

西方開發者批評的“測試網漏洞率上升 30% ”實為迭代速度與安全性博弈的必然結果:

  • EF 亞太團隊採用豐田式“看板管理”,將升級週期從 6 個月壓縮至 3 個月,但根據 Linux 基金會研究,代碼審查時間縮短 50% 會導致漏洞率上升 25% -40% ;

  • 王肖薇引入 Formal 驗證工具(如 Certora)進行自動化審計,使嚴重漏洞(Critical Bug)數量下降 60% ,但代價是開發成本增加 200 萬美元/年。

結語:一場靜默的“技術突圍”

王肖薇的入局,也側面印證了以太坊從“天才少年”向“技術中年”的蛻變——不再全權依賴 Vitalik 的靈感迸發,而是依靠系統化的工程思維與漸進式改革。這場“華裔技術官僚”參與的變革,或許預示著以太坊不得不對抗“中年危機”的背水一戰,也是代碼政治遇上儒道智慧,將東方治理哲學注入去中心化體系的新篇章。

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