Chainfeeds 導讀：
最優秀的創始人，往往展現出極低的身份執著。
文章來源：
https://x.com/YettaSing/status/1912848522149577205
文章作者：
YettaS
觀點：
YettaS：我們非常欣賞的一類創始人：既有堅定的方向感，又不會被自我標籤綁架；既能堅持信念，又能靈活調整；既有高度自尊，又無執念式的自大。這聽上去是一種理想化人設，但背後其實有一個非常清晰的心理結構在支撐 ——Low Ego。他們對「自己是誰」有非常清楚但非常鬆弛的把握。我們要支持的創業者是能捍衛觀點、而不是捍衛自我的人。怎麼觀察？在跟創始人溝通的過程中，我們不只是聽他講願景、看履歷，更會反覆挖掘一個核心問題，他在如何定義他自己。技術路線、行業標籤、個人背景，這些元素本身無可厚非，但一旦被創始人視為「身份」的一部分，就很容易形成認知路徑依賴，他們不再判斷對錯，只是在捍衛「我是這樣的人」這件事。一旦信念受到挑戰，更多的是在防守「我是對的」。標籤，本應是對外交流的工具，用來讓他人快速識別你的位置、專業、背景或價值主張。它是一種社會化的符號系統，方便歸類、便於傳播。但對許多人而言，標籤卻逐漸異化為構建內在自我的支柱。這背後，藏著的是深層的對「自我崩塌」的恐懼。在過去，人的身份是結構化的、確定性的。你是誰，取決於你來自哪裡、你信仰什麼、你從事什麼職業。這些信息構成了穩固的社會秩序和自我感來源。但在今天，隨著地域、職業、價值觀的去中心化，個體必須主動去「建構自己是誰」。於是，標籤就成了最便捷的替代品，提供了一種看起來很確定的心理幻覺。你只需要說出「我是技術極客」「我是自由主義者」「我是某某大學出身」，便能迅速獲得他人的理解、認可，甚至讚賞。這種即時的身份回饋，會像多巴胺一樣，強化人們對標籤的依賴。久而久之，標籤不只是工具，而是自我的替身。於是，越是缺乏內在秩序和穩定結構的人，越傾向於將標籤當作心理支架。他們可能會反覆強調聽上去是經驗的陳述，比如我開頭提到的那些話術，這些話語的真正功能，並不是交流信息，而是他們構建自我感的依賴物、存在感的錨點。他們會不斷強調自己的某種身份定位，不斷捍衛既有立場，拒絕認知修正，不是因為他們真正篤信某個觀點，而是因為一旦標籤動搖，整個「自我」的幻覺就會垮塌。他們不是在保護事實，而是在保護那個由外部評價拼貼而成的「自己」。最優秀的創始人，往往展現出極低的身份執著。這並非他們沒有自我，而是擁有一種高度整合、穩定的內在秩序感。他們的自我認同，不依賴於「名校背景」「明星投資人加持」「某種行業標籤」這類外部附著物，而是紮根於內在的能力結構：對世界的洞察力、面對不確定性的心理韌性、以及在動態環境中持續修正自身模型的能力。他們不會把立場、觀點、角色標籤當作自我價值的錨點。相反，身份感越強，越容易讓思想被其框定。當你害怕「推翻過去的自己」，你便開始在認知上築牆設限，你會更在意他人如何評價你「有沒有一致性」，而非你今天的判斷是否正確。於是你開始為自己的舊觀點找理由，而不是為現實尋找解法。這是戰略判斷裡最危險的盲區。真正的認知進化，恰恰從承認「我不是我過去說過的話」開始。一個思想自由的個體，他們無需說「我是 X 類型但也理解 Y」，而是徹底放下「我必須是 X 類型」的心理依賴，他們可以變化而不焦慮，更新而不惶恐。只有當你不再依賴標籤來穩定自我認知，真正對「自己是誰」有內在掌控感，你才可能鬆動執念、脫離角色、進入自由的思維空間。也許，這便是佛教所謂「無我」的起點：不是消解存在，而是讓認知和行動不再被自我所劫持。
內容來源
