在 Google I/O 2025 大會上，該公司宣布與兩大時尚眼鏡品牌 Gentle Monster 和 Warby Parker 合作，將推出全新 Android XR 智能眼鏡。面對 Meta、Apple 領先佈局的壓力，Google 透過時尚設計與技術整合策略，試圖從其他切入點打入智慧穿戴裝置市場。
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Toggle設計先行：從 Google Glass 到「靜奢風」智慧眼鏡
曾經的於 2013 年引發熱議的 Google Glass 因設計前衛與高昂定價未能普及，但 Meta 攜手 Ray-Ban 推出的智慧眼鏡的熱銷顯示：「用戶渴望的是融入日常、不突兀的智慧設備」。
Google 此次選擇風格鮮明的韓國品牌 Gentle Monster、以及平價設計代表 Warby Parker 所打造的「Android XR」，正是順應這股「靜奢風 (quiet luxury)」潮流，強調科技應該內斂而優雅地存在，成為生活延伸，而非顯眼的炫耀品。
Android XR 上線：瞄準全方位智慧視覺體驗
全新 Android XR 平台可支援四種裝置形態：包括類似 Samsung「Project Moohan」的影像透視頭戴裝置、Xreal 推出的光學透視頭顯「Project Aura」、Google 自家展示的 AR 眼鏡原型，以及對標 Ray-Ban Meta 的輕便 AI 智慧眼鏡。
主要特點包括：
整合 Gemini AI 助理：透過語音、手勢和眼球追蹤，提供即時翻譯、導航與拍照等功能，增強現實體驗。
支援多種互動方式：包括手部和眼部追蹤、語音指令和藍牙裝置，讓使用者能更快與應用程式互動。
空間化應用體驗：透過 3D 元素、空間面板和音訊，打破傳統螢幕限制，提供沉浸式的使用體驗。
深度整合 Google 生態：內建 Google Maps、Google 相簿、Chrome 等應用，提供熟悉且強大的功能支援。
未來 XR 設備將提供沉浸式體驗與即時資訊輔助，成為視野中的智慧層，而非打斷使用者生活的干擾點。
品牌戰略對決：Google、Apple、Meta 各自出招
Google 選擇 Gentle Monster 與 Warby Parker，無疑是回應 Meta 與全球最大眼鏡製造商 Luxottica 聯盟的反制手段：
Meta 正開發主攻運動族群的「Supernova 2」Oakley 智慧眼鏡；Apple 則延續 Apple Watch 與法國精品 Hermès 的合作，開發美感與科技兼備的穿戴設備。
近期，Apple 更傳出為智慧眼鏡打造獨立晶片，專注低功耗與多鏡頭支援，顯示其策略並非止於設計，而是技深入性的技術佈局。
時尚聯名並非初試啼聲，Gentle Monster 再戰智慧眼鏡
談到風靡年輕世代的 Gentle Monster 而言，這已不是它第一次與科技企業攜手。早在 2020 年，它便與華為合作推出「Eyewear 2」音訊智慧眼鏡，雖然聚焦於聽覺而非視覺，但仍顯示該品牌長期關注科技融合設計的可能性。
Google 此次合作，預期將讓其設計美學與自家的擴增實境功能相結合，再次挑戰智慧穿戴裝置的市場接受度。
智慧眼鏡的下一步：「看不出來的科技」
當科技與設計融合、成本逐漸降低，穿戴式產品在未來或許將自然融入生活與穿搭，而智慧眼鏡屆時也將真正走向主流市場。
Google 透過 Gentle Monster 與 Warby Parker 的合作，不僅補足過去 Google Glass 在大眾接受度上的缺口，也向業界展示了未來穿戴裝置的核心競爭力：「不是功能堆疊，而是基於設計的日常融合。」
風險提示
加密貨幣投資具有高度風險，其價格可能波動劇烈，您可能損失全部本金。請謹慎評估風險。
隨著 ChatGPT、Meta AI、馬斯克 xAI 等生成式 AI 席捲全球，而外界也質疑作為搜尋廣告帝國的老大 Google，是否會在這波 AI 革命中被取代？不只自家廣告營收大幅流失，甚至內耗到不敢動自家最賺錢的業務。
對此，Alphabet 執行長 Sundar Pichai 於 5/16 接受知名科技頻道 《All-In Podcast》 專訪時，他大方表示 AI 將會讓 Google 搜尋「進化」，而自家轉型早在十年前就開始。訪談中更談及 Google 對量子電腦、機器人與 AR 的未來藍圖，從整場對話可以了解，Google 將成為未來 AI 創新基建的重要推手。
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ToggleAI 幫助 Google 搜尋升級，Pichai 稱自家轉型十年前就開始
Pichai 率先表示，從他 2015 年接任 Google 執行長開始，就已明確主打「AI First」。
而先前曾於 2012 年啟動 AI 研究計畫 (Google Brain)，2014 年收購 DeepMind，一切都是為了 AI 轉型來打基礎。
Pichai 強調：「搜尋永遠是 Google 的核心，而 AI 將讓自家搜尋升級。」
Google 重構搜尋模式，AI Overviews、AI Mode 正式上線
Pichai 也特別介紹兩項重大升級：
AI Overviews：協助使用者能把多個網站資訊整合成一段重點摘要，目前已擴展到 150 多個國家、15 億用戶。
AI Mode：讓 Google 搜尋變得像和 AI 代理 (AI Agent) 聊天。
他指出，這些新功能不但沒減少使用量，反而帶來新流量和新穎的搜尋類別，成為轉型的重要基礎之一。
AI 讓 Google 搜尋沒賺頭？Pichai 稱自家 TPU 降低成本、廣告收益穩健
面對生成式 AI 回覆會讓用戶不再點擊廣告、進而衝擊 2000 億美元搜尋廣告收入的疑慮，Pichai 對此回應：
現階段 AI 搜尋的廣告收入已與傳統搜尋打平
Google 自建 TPU 晶片讓 AI 回覆的單次成本大幅下降，不需擔心成本問題。
優化回覆速度 (Latency) 才是要點
Gemini App 使用人數不如 ChatGPT，但 Overviews 已整合進自己產品
雖然 Google 的 Gemini App 使用人數不如 ChatGPT，但 Pichai 指出
「Google Search 上的 AI Overviews，其實才是目前全球最常使用的 AI 產品。」
他強調 Google 的策略不是拚單一應用，而是將 AI 深度整合到搜尋、YouTube、雲端、Google 文件等所有產品中，這才是賣點。
Google 成本優勢哪裡來，原來是 20 年的基建優勢
Pichai 也談到 Google 的 AI 成本優勢，來自於長年累積的基礎建設投資：
自研晶片 TPU 已進化到第七代，最新一代「Ironwood」能夠達到 4 × 10²⁰ 次浮點運算
自建資料中心、電網、海底光纜 (Submarine Optical Cable)，自有 AI 生態
2025 年資本支出達 750 億美元，其中一半用來擴建 Google Cloud
AI 模型創新是否卡關？Pichai 稱還沒看到極限
外界擔心大型語言模型 (LLM) 發展出現瓶頸，Pichai 卻有不同看法：
「我們正往 AI 代理、多模態、視覺語言融合等方向加速推進，每當你以為卡關，就突然會有新突破。」
他也強調，Google 不只做 LLM，也深耕：
- 圖像生成 (Diffusion)
- 視覺模型 (Vision AI)
- 機器人 AI (Robotics AI)
與輝達合作關係融洽，TPU 與 GPU 雙軌發展
雖然 Google 大力發展 TPU，但 Pichai 不否認：
Gemini 訓練主要靠 TPU，但部署與商用仍使用大量輝達的 GPU
相當尊敬黃仁勳 (Jensen Huang) ，雙方合作關係良好
未來仍會雙軌發展 TPU 與 GPU，維持彈性與供應鏈優勢。
佩服中國 DeepSeek ，全球重新評估中國 AI 實力
他指出 Google 內部模型 Flash 與之相比也毫不遜色，可當 DeepSeek 出現時，連內部也開始重新評估中國的 AI 實力：
「他們在硬體受限下能做出那樣的 AI 模型 ，真的讓人佩服。」
能源成發展瓶頸，美國要加快腳步解決
Pichai 坦言，目前 Google Cloud 已面臨用電瓶頸，全球資料中心同步擴建導致：
工程案延誤
沒有足夠技術人員，電力工人短缺
核能、太陽能、電網升級成當務之急
量子電腦、機器人與 AR，成 Google 下一波爆發關鍵
Pichai 也透露 Google 正在積極投入以下領域：
量子電腦：目前技術就像是 2015 年的 AI，未來 3 到 5 年內有望出現顛覆性突破。
機器人：Gemini 團隊已著手開發能夠整合視覺、語言與動作的 AI 模型。
AR 眼鏡：將是未來人機互動的終極型態，讓 AI 隨時出現在你眼前、主動協助生活大小事，
下個 10 年，Google 將成全球創新基建的重要推手
Pichai 表示，AI 是一場比過去所有技術都大的浪潮，成功的關鍵不是誰打敗誰，而是誰能持續創新、整合 AI 到全球生活每個角落。
他也直言未來的 Google，不只是一家廣告搜尋公司，而是推動全球創新基建的重要推手。
風險提示
加密貨幣投資具有高度風險，其價格可能波動劇烈，您可能損失全部本金。請謹慎評估風險。
