企業狂買比特幣:是投機熱潮還是戰略遠見?5 月全球購幣大揭秘

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Bitpush
05-29

來源:Web3踐行者
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/oDlwfLUNFRhaTsf_LC_Fkg

2025 年 5 月,比特幣突破 11 萬美元的狂潮還在延續

一場由企業主導的 "數字黃金爭奪戰" 正在全球上演

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從瑞典健康科技公司到中國紡織巨頭,從印尼金融科技企業到新加坡醫療集團。

越來越多傳統行業公司以多樣化的融資方式進入比特幣市場。

這究竟是對抗通脹的戰略佈局?

還是借概念炒作的資本遊戲?

5家企業的比特幣投資計劃

以下表格總結了 2025 年 5 月新增的五家企業的比特幣投資計劃:

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H100 Group AB

瑞典的 "比特幣儲備先鋒"

關鍵詞:0% 利率可轉債、Adam Back 背書、

股價飆升 40%

瑞典健康科技公司 H100 成為北歐首個 "吃螃蟹者"。

通過 220 萬美元可轉債融資購入 24.57 枚比特幣。

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其創新之處在於:

可轉債設置 1.3 瑞典克朗的轉股價,若股價連漲 60 日超 33% 可強制轉股,既降低融資成本又綁定投資者利益。

Blockstream CEO Adam Back 的 140 萬美元領投更為其站臺,消息公佈後股價短期暴漲 40%。

儘管持倉僅佔資產負債表極小比例,卻為歐洲企業打開 "合規囤幣" 新思路。

DDC Enterprise

中國服裝物流的比特幣豪賭

關鍵詞:增發新股、對沖貿易風險、

股價上漲 25%

中國上市公司DDC Enterprise 宣佈斥資 5 億美元購買 5000 枚比特幣。

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面對供應鏈成本上升與關稅壓力,DDC 試圖複製 MicroStrategy"囤幣拉股價" 模式。

增發新股雖能快速融資,卻面臨股東權益稀釋風險。

且中國大陸加密監管尚未完全開放,其合規路徑備受關注。

Addentax

中國紡織企業的 8000 枚比特幣計劃

關鍵詞:激進轉型、高槓杆風險、

估值炒作

中國紡織和物流公司 Addentax 的 8000 枚比特幣計劃更為大膽,8 億美元投資額相當於其年利潤的 5 倍以上。

行業低迷期,公司試圖通過加密資產投資打破增長瓶頸,卻被質疑 "用傳統行業現金流賭幣圈波動"。

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更有X 平臺用戶質疑 Addentax 的現金流能否支持如此大規模的投資,擔心其可能通過高槓杆操作放大風險。

紡織行業利潤率較低,受全球貿易戰影響較大,比特幣可能被視為擺脫業務瓶頸的突破口。

其激進策略可能引發更多傳統企業效仿,成為行業轉型的 "風險樣本"。

DigiAsia

印尼金融科技的利潤再投資模式

關鍵詞:50% 利潤再投資、對沖貨幣貶值、

股價暴漲 90%

印尼金融科技公司 DigiAsia 的策略獨具特色:

不僅籌資 1 億美元購幣,更承諾將未來 50% 淨利潤持續增持。

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這一 "利潤掛鉤" 模式被視為對長期牛市的強信念背書,推動股價短期內飆升 90%。

但其借貸 + 質押的操作模式隱含流動性風險,印尼盾貶值壓力雖為購幣動機,卻可能在幣價下跌時引發連鎖反應。

Basel

新加坡醫療集團的 10 億美元比特幣收購

關鍵詞:MicroStrategy 翻版、研發資金擠佔、監管合規壓力

新加坡骨科醫療集團 Basel 宣佈購買 1 萬枚比特幣(約 10 億美元),完全復刻 MicroStrategy"發股購幣" 模式。

Basel 的加入為醫療行業對比特幣的採用增添了新案例。

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作為一家專注於骨科醫療的高科技企業,Basel 面臨高研發成本和市場競爭壓力,比特幣投資可能被視為分散風險和提升回報的手段。

醫療行業高研發投入與比特幣高波動性的碰撞引發質疑:

10 億美元資金是否會擠佔核心業務投入?

儘管新加坡監管環境相對友好,但其資產負債表穩定性將經受嚴峻考驗,被戲稱為 "亞洲版 MicroStrategy"。

熱潮背後的四大驅動力

宏觀焦慮

通脹與貿易的雙重倒逼

全球通脹高企(如印尼盾五年貶值 30%)、地緣衝突加劇,企業急需抗通脹資產。

比特幣 "總量 2100 萬枚" 的稀缺性被重新定價,DigiAsia 直言購幣是為 "對沖法幣貶值風險"。

造富神話

MicroStrategy 的財富效應

MicroStrategy 憑藉 25 萬枚比特幣持倉,股價三年暴漲 800%,成為企業囤幣的 "成功模板"。

Basel、DDC 等公司試圖複製其 "資產負債表重構→股價上漲→低成本融資" 的閉環,形成資本套利鏈條。

政策窗口

加密友好時代的到來

特朗普政府推動 "國家比特幣儲備" 計劃,香港、新加坡等地放寬企業加密投資限制,為購幣潮打開政策缺口。

H100 的可轉債設計、Basel 的合規路徑均受益於監管鬆綁。

市場投機

散戶情緒的推波助瀾

H100 宣佈購幣後,2 萬散戶湧入其股票交易。

DigiAsia 股價暴漲 90% 中,超 70% 交易量來自小額訂單。

企業深諳 "比特幣概念 = 流量密碼",通過媒體曝光快速推高估值,形成 "宣佈購幣→散戶追漲→股東套現" 的投機循環。

地華爾街空頭的警示:當熱潮退去

知名做空機構 Citron 創始人 Jim Chanos 的套利操作堪稱清醒劑:

他同時做多比特幣、做空

MicroStrategy,直指 "MicroStrategy 股價較幣值溢價 150%" 的估值泡沫。

其邏輯尖銳指出:估值失真

MicroStrategy 股價漲幅(220%)遠超比特幣漲幅(70%),市場在為 "囤幣概念" 支付高額溢價。

模式風險

中小企業效仿巨頭可能陷入 "借債購幣→幣價下跌→債務違約" 的死循環,Addentax 的 8 億豪賭即是典型。

監管黑天鵝

美國《加密資產問責法案》若通過,企業購幣可能面臨資本利得稅重估,直接衝擊利潤表。

結語:數字黃金的真偽考驗

當瑞典企業用 20 枚比特幣試水合規,中國紡織巨頭用 5 億美元豪賭轉型,印尼金融科技公司將利潤押注幣價。

我們看到的不僅是企業的財務創新

更是一個時代的集體焦慮與投機狂歡

比特幣的去中心化理想與企業的資本增值訴求激烈碰撞,有人藉此穿越週期,有人終將被浪潮吞沒。

對於投資者而言,或許更該思考:

當一家紡織企業的估值取決於比特幣價格,當醫療集團的研發預算變成數字代幣。

這樣的 "轉型" 究竟是遠見

還是皇帝的新衣?

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