以太坊基金會對內部開發組織進行全面改革，對研究團隊進行重新品牌化並進行人員結構調整。這一變化被評估為以太坊生態系統擴充套件的重要轉折點。
基金會於6月2日透過官方部落格宣佈，將原有的"協議研究與開發(Protocol Research & Development, PR&D)"團隊重新調整為"協議(Protocol)"團隊。新團隊將專注於三個核心戰略目標：擴充套件以太坊基礎層(L1)、為卷疊擴大Blob空間，以及改善使用者體驗(UX)。基金會表示："實施協議的過程是複雜的，面臨著快速響應模糊需求的難題"。
尤其是在零知識卷疊(zkEVM)和第二層技術快速發展的背景下，這次改革被解讀為以太坊對大規模採用更有信心的指標。基金會強調："這一變化不僅僅是技術實施，更是在全球範圍內應用以太坊理念和價值的最佳時機"。
協議團隊配置了蒂姆·貝科(Tim Beiko)、亞歷克斯·斯托克斯(Alex Stokes)、巴爾納貝·蒙諾(Barnabé Monnot)等核心開發者，負責各自的細分領域。不過，透過組織重組，部分原PR&D團隊成員已離職。但以太坊基金會未透露具體人數。
以太坊基金會強調，目前的協議組織已"重新調整為更加堅實和專注的團隊，能夠更靈活地運作"。基於新的戰略和結構，為以太坊作為全球區塊鏈基礎設施的進一步跨越奠定了基礎。
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