愛“博”才會贏:潮汕錢莊的重複博弈學,如何為Web3再造“敢不走”的信任根基?

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PANews
06-10

Web的信任,始於“代碼不可篡改”,終於無限重複博弈

在Web3世界裡,我們以為“不可篡改”就是終極信任。但其實,那只是入門的門檻。

對於資產本身,確實,賬本不撒謊,不可篡改足矣 —— Bitcoin只有 21million 構建了區塊鏈世界的信心 一個ERC20餘額、一個NFT的歸屬、一筆跨鏈轉賬的完成,它們只要被鏈記錄,就足夠可信——無需人心,不靠情緒。

但對於商人、錢莊、協議、項目方來說,不可篡改的賬本只是一個功能,只是門檻,真正讓人信的,不是它“不能改”,而是它“不能走”也“不願走”。

Web3的信任之道,不在共識機制,不在節點,而在錢莊之間的一筆筆交易裡。信任,是交易出來的。

信任,是重複博弈後的產物,也是高違約成本的附屬品。它不是憑空降臨的“共識”,而是一次次資金週轉、擔保履約中自然沉澱下來的默契。

在潮汕這片土地上,真正的“信任層”,不僅是由血緣、地緣與人情一寸寸織就,還在一次次的交手中確立和構建。金融信用的底層架構,不是賬本,更不是一句句的“膠己人”,而是n次博弈後的默契。信任與和平一樣,只在槍炮的射程範圍內。

潮汕,或許比華爾街更早明白,知根知底(kyc/kyb)只是入門:真正的信任,不住在去中心化節點裡,也不是培養出來的,而是一筆筆違約、守約的交易做出來的。

一、高密度重複博弈與跨區域互擔保

潮汕地下錢莊的本質,是一個基於高頻率、長期性交易積累出的信任網絡。它的客戶並不只限於本地,而是覆蓋從曼谷到吉隆坡,從新加坡到加州的潮汕移民社區。

這種跨區域金融協作能成立,依賴於一個核心結構:高密度重複博弈 + 跨區域互擔保網絡

一名在海外經營的潮商,常年通過錢莊向國內家族或合夥人調動資金,時間久了,他與中間的錢莊、代理人之間會形成長期往復的交易行為。這種結構不是一次性的,它是建立在“我敢給你100萬,是因為我知道你明年還會再找我換100萬”的預期之上。

這些交易網絡並不依賴於合同,而依賴於信任的鎖定結構:家族聲譽、口碑傳承、互擔機制,使得即便跨越千里也能達成“遠程履約”。

二、違約成本:灰色秩序中的清算系統

在這個系統中,信任並不是天生的美德,而是理性的結果。違約成本之高,才讓人“不敢違約”。

如果某筆交易違約,不僅會導致本地的名譽掃地,還會通過家族網絡、鄉黨關係、宗親社群迅速傳導,形成不可逆的社會性“清算”機制。它不通過法院,但足以讓人“在海外無法立足”。

這是一種“非法律制裁”的替代系統。它不是官方的,卻比官方更高效,也更有威懾力。

你可以不信合同,但你不會不信一整個宗親會的封殺令。

三、資金的多邊清算網絡:無形的交易鎖定結構

潮汕錢莊的另一個核心機制,是資金的多邊清算網絡。

不同的錢莊之間並非孤立運作,而是在一定程度上互為對方的“通道”與“對沖”。

這就像一種天然形成的“Layer 2”,通過不同節點間的資金流轉,構建出一個高度彈性但強交易鎖定的結構:

  • 資金在多點間流轉,形成人情與利益的相互纏繞;

  • 每一筆交易背後,都是一張“我若出事,你也出事”的共同體債權結構。

這種系統比我們今天所理解的任何鏈上橋接協議都更靈活、強韌,儘管它沒有一行代碼。

四、代碼的不可篡改只是入門,鎖倉後的“不離開”和敢於繼續博弈才是“Family”

在Web3中,我們太多時候將“不可篡改的代碼”當成終極信任,但這只是冰山一角。

對於資產本身,賬本不可篡改/不撒謊就足夠了。但對一個商人、一個協議的信任,則有更高維度的邏輯和門檻

我們不該問:“這協議有沒有漏洞?” 而應該問:“這個協議敢不敢和我綁定4年?”並持續貢獻和流動在這個生態中。

鎖倉,是一種經濟博弈中的“自我抵押”; ve(3,3),是向社區證明“我不跑路,我願長期玩下去”的博弈承諾。

  • 你鎖倉,我也鎖倉,我們彼此鎖住,才能形成穩定的互信;

  • 反覆博弈,我才相信你不會背刺——關鍵詞是“敢”;

  • 你敢不敢把資金都沉澱在這個生態中流通、不離開

注:這裡說的鎖倉,鎖的不只是協議裡劃撥給項目方的token,還可以包括了公/私募募集到的資金、協議收入,甚至項目方founder個人的資金。你/我指的是潮商之間,協議之間。

但大家不要誤會,“鎖倉”只是開始,只是承諾進入整個生態的“投名狀”而已。重要的是後續的重複博弈 —— 敢不敢把價值都留在生態中。

一個DeFi協議真正贏得信任,不在於是否開源,而在於它是否制度性地限制了自己的退出權利、並且持續把資產在生態中流通—— 敢於長期多次博弈才是信任的基石。

說人話,一個不能被篡改的智能合約,遠不如一個不願離開的對手更可信。

五、這些年我們追錯的目標 - Web3的信任升級,不是模塊,更是博弈設計

今天的Web3追求高TPS、低Gas、模塊化結算層、去中心化等等。但這些,並不能構建對產品、項目、協議的信任。

信任不是一種技術指標,而是一種長期博弈關係的結構。

潮汕的錢莊告訴我們:最可靠的關係不是寫在合約裡的規則,而是寫在違約成本里的結構。

就像錢莊的社會性清算系統,DeFi也應設計成:你若跑路,不只清零聲譽,還得被多邊金融關係清算——鎖倉機制、投票權、治理權綁定,就是這些“灰色清算機制”的鏈上翻譯。

我們應該構建的是一個能讓協議/商人,敢於無限重複博弈的環境。

記住,共識機制只是冰山上的協議,鎖倉和重複博弈才是水面下的聯盟。

“膠己人”,不是因為你說,而是你拿你的時間、金錢和信譽,與你的盟友,共赴深淵。

六、尾聲:信任的未來,來自無法退出的聯盟

“膠己人”不是一句情緒口號,而是最具威懾力的制度:你退出,我也完蛋。

這種制度性的“無法退出”,“敢持續投入和沉澱”才是Web3應追求的終極信任結構。

技術,能造出賬本; 制度,能造出秩序; 但只有博弈,才能造出信任。

而最好的信任,不是靠“信”的,而是靠你無法不信。

像極那首經典的《愛拼才會贏》。

愛“博”才會贏:潮汕錢莊的重複博弈學,如何為Web3再造“敢不走”的信任根基?

三分天註定、七分靠打拼

愛“博”(弈)才會贏

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後記

為了讓文章更具有可讀性,本文只是注重在“重複博弈”的論述中。在沒有知根知底和高違約成本的前提下,讓參與者(主要指的是商人)強行進入重複博弈的環境中也是一種局部最優解。

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