Safe，這個之前被稱為Gnosis Safe的流行多方加密錢包，已經成立了一個新的開發部門Safe Labs，此舉旨在整合其運營並明確產品路線圖，此前在2月份遭遇了14億美元的Bybit駭客攻擊——迄今為止最大的加密貨幣盜竊事件。
Safe Labs執行長拉胡爾·魯馬拉週三表示，這個新實體將作為Safe的核心開發部門，此前該公司一直將技術工作外包給獨立的開發公司，這是加密行業常見的運作模式。Safe Labs將直接在Safe基金會（一個非營利組織）的保護傘下運營。
在接受CoinDesk採訪時，魯馬拉表示，這一轉變反映了一種更廣泛的戰略轉型，旨在構建能夠同時滿足密碼朋克文化意識形態標準和企業客戶實際需求的產品。
"我們被迫運作的這個框架實際上會迫使你在兩者之間做出妥協：如果你想要更高的安全性，就必須在便利性上妥協，如果你想要更多便利性，就要在安全性上妥協，"魯馬拉說。
"我們在Safe Labs會退後一步並拒絕這個框架。我們不想在必須相互妥協的模式中運作。"
駭客攻擊後的轉型
據魯馬拉稱，Bybit駭客攻擊是成立Safe Labs的"催化劑"。
儘管Safe的核心智慧合約未受損，但其面向使用者的網路應用程式被朝鮮的Lazarus集團植入了惡意程式碼。這次攻擊使駭客能夠誘使Bybit的執行長簽署一筆將資金轉移到他們控制下的交易。
"我們看到在這樣的攻擊中，我們的核心價值觀被用來對付我們，"魯馬拉說。"匿名性、隱私、自我保管、透明度、開源——這些都被用來對付我們。"
儘管遭遇breach，但魯馬拉表示使用者對Safe平臺的信心仍然強勁。該應用在事件後"實際上沒有流失"，並繼續處理所有以太坊虛擬機器（EVM）相容網路10%的交易量。
"我們不是在防禦網絡攻擊，"魯馬拉說。"我們是在防禦網絡戰爭，這需要思維方式的轉變——不僅僅是在專案層面，不是在公司層面，而是作為以太坊甚至整個加密行業。"
從理想到基礎設施
正式內部開發的舉措呼應了其他主要協議的類似轉變，包括Morpho和Polygon，它們最近都採取了措施，透過更傳統的組織結構來簡化決策並提高問責制。
與此同時，Safe Labs還在重新聚焦產品設計。團隊目前正在開發錢包的"V2"版本，魯馬拉稱之為更"有主見"的版本，特別是針對機構使用者。
"我們將推出和測試的是一個訂閱計劃，基本上叫做Safe Pro——或者說是面向企業的Safe、面向機構的Safe——非常圍繞那個領域，"他說。"我們將打包這個更有主見的產品，更適合那些有更高安全需求和更多定製意願的使用者群體。"
"我們需要以創業公司的速度運作，"魯馬拉補充道。"這本身就是我們需要作為一個獨立實體運作的前提。我們需要在需要對齊的地方對齊，那就是使命，但在執行方式上我們需要更加獨立。"
根據魯馬拉的說法，Safe擁有超過600億美元的總鎖倉價值和超過1萬億美元的歷史交易量，仍然是加密領域最經受考驗的自我保管平臺之一。這個現在約有40人的團隊，總部位於柏林，正押注於其下一個篇章——在不犧牲開源精神的情況下擁抱有主見的產品設計——將有助於定義在通向萬億美元鏈上經濟的世界中錢包的樣貌。
"我們的使命很簡單：讓自我保管變得簡單和安全，"魯馬拉說。"這對每個人都是一個勝利。"
