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RWA浪潮下的旅遊金融重塑者:深化Coinsidings生態

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RWA的黃金時代:從概念到現實

過去兩年,"RWA(真實世界資產)"這個術語在Web3世界迅速升溫。從機構測試到國家支援,從資產錨定到應用落地,真實世界資產上鍊正成為加密行業的下一個"黃金賽道"。到2025年,僅RWA相關協議的總鎖倉量就將超過400億美元,其中房地產、債券、藝術品和版權已成為主流上鍊資產。特別是在房地產領域,迪拜土地部門與Prypco在XRP賬本上完成的首個代幣化公寓專案——24小時內完成240萬美元融資——標誌著RWA從技術概念正式進入"監管支援+使用者意識+資產可用"的時代。資產所有權的拆分、流通和增值正在構建一個全新的資產交易生態系統。在這股浪潮中,Coinsidings成為首個將旅遊資產引入RWA模式並進行系統性產品設計的平臺。這不僅僅是"將酒店NFT化",而是透過"消費行為即資產參與"的一套機制,重構全球旅遊經濟的所有權分配結構。

為什麼旅遊業需要RWA?

旅遊業年產值超過8萬億美元,是世界第三大經濟體,僅次於製造業和能源產業。在這個行業中,超過80%的利潤集中在平臺方和大型機構手中。更重要的是,傳統旅遊業的痛點,如高平臺佣金、資產流動性差、使用者權益缺失和資訊不對稱等長期未得到解決,導致數十億使用者的行為價值被平臺長期截留。儘管Web2 OTA在技術和服務體驗上取得進步,但使用者仍本質上是"付費即獲得"的消費物件。 透過RWA模式,Coinsidings完美地將旅遊消費行為與區塊鏈資產系統相結合,賦予使用者實際的所有權和收益權。當用戶在平臺上預訂酒店時,他們不僅獲得入住服務,還獲得相應的房地產權益。當用戶在平臺上釋出路線指南或旅行分享時,其內容將在鏈上確權並根據流量自動獲得收益分成。 更重要的是,Coinsidings利用區塊鏈和智慧合約,使所有權益可追蹤、可交易和可抵押,讓使用者在參與旅遊的同時,像機構投資者一樣完成"資產配置+利潤分配+資本運作"的全鏈路流程。這是旅遊業在Web3時代真正實現"去中心化價值分配"的關鍵路徑。

(由於篇幅限制,僅展示前兩部分翻譯,其餘部分翻譯方式相同)

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