開源可以與企業人工智能競爭嗎?

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開源能與企業人工智慧競爭嗎?


多年來,主流觀點一直認為人工智慧發展是科技巨頭的專屬賽道——擁有超級計算機、無限資源和數千名在幕後工作的工程師的公司。相比之下,開源曾經看起來只是一個高尚但有限的邊緣努力。如今,這種敘事已不再成立。

根據卡米洛·阿吉亞爾-門德斯的說法,開源不僅在進步,還在成倍增長。它並不試圖透過模仿企業來與之競爭,而是用一種完全不同的模式挑戰它們:水平化、透明,並由人民為人民而構建。

當企業人工智慧集中資料、決策和利潤時,開源在不斷擴充套件。它的邏輯是網路,而非壟斷。任何人都可以使用、修改、貢獻和改進。一家公司視為財產的東西,社群則視為一個不斷發展的過程。

這種差異不僅僅是技術上的,更是哲學上的。這是關於誰有權力想象,以及誰能決定我們如何使用塑造未來的技術。

開源的根源

自由軟體和開源運動始於1980年代,如GNU和自由軟體基金會等專案,由理查德·斯托曼領導,旨在保證使用者執行、研究、修改和共享軟體的自由。但直到1990年代,"開源"一詞才真正流行起來,最顯著的是Linux作業系統的建立,這是一個全球規模的分散式協作實驗,證明了既混亂又極其有韌性。

另一個關鍵轉折點是1998年網景釋出其瀏覽器的原始碼。當時,這一舉動直接挑戰了微軟的主導地位,併為後來成為大眾使用的工具之一的Mozilla Firefox奠定了基礎。

這個姿態打開了一扇門。它表明巨頭也可以共享,而且這種共享並非軟弱,而是與社群一起進化的強大方式。

這如何應用於人工智慧

長期以來,語言、影象或語音模型都被鎖在封閉的基礎設施後,只有擁有計算能力和專有資料的人才能訪問。但近年來,社群和基金會已經徹底打開了這個盒子。Hugging Face、Stability AI、EleutherAI、LAION等許多組織已經發布了訓練模型、開放資料集和可訪問工具,讓任何人都可以進行實驗。

像Stable Diffusion(影象生成)或Mistral(語言)這樣的開放模型代表了一種新的人工智慧浪潮,它們不再被API或付費牆鎖住,而是可下載、可執行且可由任何人修改的。這不僅實用,還很酷。

對中心化權力的真正替代

當人工智慧系統是中心化的,其決策也是中心化的。什麼內容是被允許的?稽核如何進行?什麼內容會被優先處理?當技術是封閉的,它就變得不透明。我們不知道它在做什麼,也不知道為什麼這樣做。

開源徹底打開了這個黑匣子。它賦予我們看、理解和選擇的權利。它讓我們能稽核偏見,用我們的背景重新訓練,並構建能響應我們現實的工具——而不是某些遙遠的全球標準。

在創意領域,這一點更加明顯。開放模型使成千上萬的藝術家能夠實驗、探索和構建他們的工具——無需依賴許可、封閉API或董事會後面的決定。開源不是強加風格,而是解鎖新的語言;不是提供封閉產品,而是提出開放的過程。

像Sogni AI這樣的平臺,透過Stable Diffusion等開放模型,證明了不僅可以擴充套件這些技術,還可以透過去中心化基礎設施為數千名創作者提供服務。在這些環境中,程式碼不再隱藏在API後面,而是成為社群工具,可稽核且可根據每個藝術家的需求進行調整。

從設計上就是水平化的

它是否更混亂?當然。有時不夠完善?也許。但它屬於每個人。開源因人們的推動而前進。沒有市場部門或投資者在決定路線圖。人們在創造、除錯、編寫文件、訓練和分享。在這個過程中,有一個強有力的宣言:我們不僅想使用工具,還想理解它們、構建它們並分享它們。

結果不僅僅是一個技術替代方案。這是對未來的根本不同的願景——不是從上而下地分配,而是自下而上、共同構建。儘管它可能傾向於哲學,但它有非常現實的後果:更公平的訪問、去中心化創新、抵制審查和賦能本地社群。

誰會贏?

那麼,開源能與企業人工智慧競爭嗎?簡短的回答是肯定的。但不是按照它們的規則。這不是為了更大的預算、誇大的指標或首次公開募股的頭條。這是關於創造真正的價值,構建任何人都可以訪問的基礎設施,並塑造一個每個人都有席位的未來。

開源不需要更大聲才能被聽到。不需要更龐大才能變得重要。它只需要更公平、更自由、更有生機。在這個新遊戲中,規則是集體書寫的。

這篇文章最初發表在元宇宙郵報上。

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