Chainfeeds 導讀：
加密行業中的每一個產品最終都將錢包化，也就是說，產品和平臺將朝著端到端垂直整合的方向發展，不再依賴當前標準中注入式或外部錢包的用戶體驗。隨著門檻降低、前端佔據主導地位、基礎設施商品化，項目方將把錢包作為產品的一部分進行整合。
文章來源：
https://x.com/valerio_mnt/status/1945421175255122027
文章作者：
valerio
觀點：
valerio：隨著加密基礎設施日益標準化、前端體驗愈發重要，錢包化已成為新一代加密產品設計的關鍵方向。所謂錢包化（WalletFi），是指每個加密應用都內嵌自己的錢包系統，不再依賴 MetaMask 等外部錢包插件。其背後不僅是用戶體驗的考量，更蘊含巨大經濟動因 —— 特別是訂單流付款（PFOF，Payment for Order Flow）機制：應用一旦控制自己的錢包，就能獨享用戶交易數據，並將這些交易順序數據售予區塊構建者，從中獲取利潤。目前，像 MetaMask、各種 Telegram 交易機器人（如 Maestro）都已採用類似策略，將自身錢包能力轉化為穩定的收入來源。控制錢包意味著控制訂單流，也就掌握了極具價值的數據資產和可觀的 MEV（最大可提取價值）收入。隨著高頻交易、複雜交互和新型用戶需求的發展，錢包即產品的邏輯正逐步主導整個加密行業的產品架構。擁有用戶錢包，不僅讓項目能在經濟上獲取訂單流帶來的收益，更使其掌握了用戶真正的資產入口。錢包是強粘性的產品，一旦用戶將資產存入某個錢包或通過某個產品管理資產，該用戶基本就被牢牢鎖定。這也意味著產品可以圍繞自己的錢包延展出一整套生態服務。例如 Infinex 就是通過「嵌入式錢包 + 簡化認證流程（如 Passkey）」實現了用戶端到端控制，並開放 Infinex Connect，邀請其他 dApp 構建在其之上；Safe 也曾嘗試將其智能合約錢包平臺作為所有權基礎設施擴展為平臺生態。錢包的生態效應正在顯現，產品從功能工具變為基礎入口，其他開發者、協議、服務商將圍繞這些錢包化產品進行集成、協作、流量嫁接與共贏擴張。這一趨勢將逐步模糊錢包與應用、平臺與生態之間的界限，推動錢包即平臺的時代到來。為了讓更多產品接入錢包功能，市面上湧現出大量 B2B 錢包基礎設施服務商，如 Privy、Turnkey，以及 Paradigm 資助的開源方案 Porto。這些解決方案大多基於 OAuth 與 WebAuthn 標準，通過郵箱、Google 登錄等方式隱式生成錢包，實現嵌入式錢包體驗，極大降低開發門檻和用戶進入門檻。Privy 甚至已被 Stripe 收購，可見錢包基礎設施的戰略價值。但同時，也有很多 Telegram 交易機器人採取 “自託管” 模式，直接為用戶生成密鑰並保存在後臺數據庫中，從而繞開中間服務商、最大化性能與數據掌控。這種方式雖然帶來更高收益和控制力，但也存在巨大的法律合規與黑客攻擊風險。因此，產品方需要在性能 / 控制與安全 / 合規之間找到平衡點。整體來看，無論是使用商用 B2B 錢包服務，還是自建託管體系，錢包控制權的爭奪已成為加密產品商業模式和生態策略的核心組成部分。【原文為英文】
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