Chainfeeds 導讀:
穩定幣與 SWIFT 的未來,是一場從融合走向競爭的動態博弈。短期內的握手言和是雙方利益最大化的務實之舉,但這恰恰為穩定幣巨頭們積蓄了足夠的力量,去開啟一場更宏大、更深刻的長期競賽。
文章來源:
https://x.com/losingle/status/1947519358923911379
文章作者:
losingle
觀點:
losingle:當前全球跨境支付體系由 SWIFT 與代理銀行組成的聯盟牢牢主導。其商業模式本質上依賴於低效與摩擦 —— 高昂的手續費、匯率差價、不透明的結算流程及在途資金的利息收入,構成了銀行鉅額利潤的來源。因此,對於像穩定幣這種成本極低、實時運行的技術體系,傳統機構本能地選擇抵制甚至封鎖。即便面對技術浪潮,它們也傾向於防禦性創新,例如 SWIFT 推出的 GPI、摩根大通的 JPM Coin,本質上都是在圍牆花園中控制革新,而非真正開放接納去中心化網絡。此外,傳統金融長期積累的信任機制和反洗錢體系,也形成了進入門檻極高的合規壁壘,令任何新參與者難以撼動其根基。與此同時,穩定幣雖然手握美國發放的準生證,卻在全球市場面臨監管碎片化與 “最後一公里” 的落地難題。例如,要在不同國家開展業務,需一一應對歐盟 MiCA、日本金融廳等多重監管體系;而穩定幣法幣兌換的本地出入金渠道,則被各國銀行高度控制,阻礙其真正進入大眾支付場景。在無法正面挑戰傳統金融基礎設施的短期背景下,加入 SWIFT 成為穩定幣發行商的最優策略。以 Circle 為例,其通過將 USDC 集成至 SWIFT 標準報文(如 ISO 20022),一舉獲得了包括全球 11,000 多家金融機構在內的龐大分銷網絡,以及傳統金融體系最高級別的信任背書。這一合作模式不僅解決了 USDC “最後一公里” 的兌換問題,更有效規避了銀行對加密資產的技術與合規疑慮。SWIFT 自身也從中受益,通過引入穩定幣等新型資產增強其服務能力,緩解來自區塊鏈的競爭壓力。這一階段,雙方是共生關係:SWIFT 提供軌道,穩定幣注入活力。而 Circle 等玩家並未放棄長期願景 —— 取代 SWIFT。通過第一階段的合作積累客戶、信譽和資金後,下一階段便是建設自身的原生跨鏈協議 CPN,展現其可編程性強、實時性高、成本低的優勢。最終,目標是推動市場從使用 SWIFT 通道調用 USDC,轉向直接在公鏈上運行自主金融邏輯,從而實現控制權和市場引力的轉移。Circle 的戰略並非一蹴而就地顛覆 SWIFT,而是分階段穩步推進:第一階段,通過與 SWIFT 合作深度整合,成為其生態中最強大的插件,將 USDC 以兼容 ISO 20022 的方式融入現有銀行系統。這不僅讓 Circle 獲得了生存空間,也實現了對傳統金融資源的借道獲取。第二階段,在繼續服務傳統銀行場景的同時,Circle 推動自身的 CPN 協議,針對 SWIFT 無法滿足的高頻、小額、自動化支付等場景,發揮原生網絡的獨特優勢。通過差異化定位,使市場逐漸認識到:傳統場景用 SWIFT,創新場景則需接入 CPN。第三階段,當 CPN 網絡的開發者生態繁榮、用戶體驗優化、RWA 等高階金融應用落地之後,市場引力將自然從橋樑轉向平臺。此時 SWIFT 通道仍存在,但其地位不再核心。這套先插件、後平臺的演進路徑,不僅化解了短期合規風險,還為長期構建一個去中介、可編程的新一代跨境結算網絡打下了基礎。最終,Circle 希望的是通過這種方式完成全球金融標準權力的重塑,從嵌入者變為定義者。
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