文章作者：0x9999in1
文章來源：ME
上市公司的 Web3 戰略及佈局已成為公眾越來越多關注的熱點話題。在此背景下，ME 正式啟動「加密概念股高管訪談」系列。我們將對話那些在數字化轉型浪潮中敢為人先的企業領袖，通過決策者們的第一視角，深入探討他們的戰略佈局、業務創新及金融創新，為行業參與者提供前瞻性洞見。
本期訪談嘉賓是新火科技控股（01611.HK）新任首席執行官翁曉奇，人稱「七爺」。這位加密圈資深從業者以豐富的行業經驗和敏銳的市場洞察，分享了他從Huobi到 HashKey、再到新火科技的職業轉變歷程，以及對新火科技未來發展的戰略願景。
從Huobi到 HashKey：合規探索的起點
2018 年，翁曉奇與Huobi創始人李林的合作讓他成為Huobi Global的核心人物。他回憶道：「自 2018 年起，我與李林密切合作，擔任Huobi Global的首席執行官，持續至 2021 年。」他還自豪地表示：「Huobi是一個學習型組織，培養了眾多人才。許多交易所都曾從我們這裡引入人才，因此我們被視為行業的黃埔軍校。」
2022年，李林出售Huobi後，將翁曉奇推薦給 HashKey Group 創始人肖風。翁曉奇坦言，彼時仍對香港的合規前景存疑：「當時我對香港的合規環境持觀望態度，存在很多不確定性，空間和可行性尚待驗證。」但深入交流後，他堅定信念：「後來我認識到，合規是未來的大趨勢，因此下定決心加入 HashKey，2023 年正式入職，至 2024 年底近兩年時間。」在 HashKey，翁曉奇擔任集團首席運營官及 HashKey Exchange 首任首席執行官，「引入了大量人才，建立了交易所的完整運營體系」。
聊到離開 HashKey 的原因，翁曉奇澄清並非外界內鬥等八卦傳聞，而是家庭原因。他澄清道：「外界有些傳聞頗為離譜。真正的原因是家庭成員突發健康問題，我需要照顧家人，這是主要原因。」待家庭事務處理完畢後，李林邀他加入新火科技：「今年家庭事務已妥善處理，李林找到我，當時新火處於無人管理的狀態，他希望我加入，加大對新火業務的投入，於是我通過定增計劃加入。」
迴歸：新火再續前緣
新火科技作為全球最早的區塊鏈概念股之一，近年因出售等原因較為低調。翁曉奇的加入標誌著全新戰略開始啟動。他分享道：「我加入新火是受肖風的建議，他在新一輪行情前判斷，傳統金融與數字資產的聯動將推動行業活躍。香港的區塊鏈股標的較少，新火是其中一支純粹的代表公司。」在決定加入前，他徵求肖風意見：「在探討是否加入新火時，我諮詢了肖風的意見，他支持我加入。」翁曉奇強調與Hashkey仍然保持密切合作關係：「我們保持了非常好的關係，不存在所謂的挖角，我本人也是 HashKey 的股東。」
與現任非執行董事杜均的合作翁曉奇也信心十足：「杜均是多年的好友，他的投資領域廣泛，涵蓋基金、鏈上媒體、SaaS 服務等，業務繁多，難以專注於新火的管理。如今作為全職首席執行官，我接手管理，他對此感到放心。」他補充道：「我們近期密切討論新火的戰略方向，杜均在戰略制定中是主要參與者之一。」
翁曉奇視新火迴歸為前緣再續，感慨道：“「我因李林推薦加入 HashKey，又因肖風建議迴歸新火，深感榮幸能在華人加密圈最具影響力的兩大平臺工作，一個開創了交易所先河，一個引領了合規潮流。相信這次迴歸新火與李林、杜均等人牽手，我們會再次引領潮水的方向」。”
新生：創新私行業務與搶灘佈局DAT
新火科技的戰略迴歸「第一性原理」，聚焦市場痛點，而非複製 HashKey 的 7 號牌模式。翁曉奇指出：「外界猜測我們會複製 HashKey 的 7 號牌業務，但我們選擇從市場實際需求出發。香港的 7 號牌市場已趨飽和，現有十幾張牌照，頭部平臺也未見顯著突破，短期內難以爆發，進入紅海並非明智之舉。」
針對穩定幣和 RWA 驅動的行情，翁曉奇洞察到高淨值個人和機構的痛點：「本輪行情吸引了許多客戶關注穩定幣和 RWA，但他們面臨諸多問題：如何購買數字資產、如何開戶、資產存放是否安全、能否增值、如何傳承給下一代。」現有 7 號牌平臺偏「低觸點」：「目前 7 號牌業務以散戶為主，難以為每位客戶提供專屬客服，只能提供 App 自助服務。」他舉例：「我們觀察到，許多用戶在使用 7 號牌交易所時，遇到出入金、劃轉、交易等問題，甚至市價單、限價單都難以理解，尤其是高淨值客戶。這部分傳統股市的高淨值個人、家族辦公室和機構想進入市場，卻因技術門檻受阻。」
新火的解決方案是打造「私行級數字資產管家」：「我們依託 149 號信託牌照，為高淨值個人提供全鏈路的私行級服務。客戶開戶時，專屬私人管家協助整理材料，齊全情況下七天可完成開戶。」交易上，「客戶無需面對冷冰冰的 App 自助下單，我們為每位高淨值客戶提供專屬服務群，客戶提出需求，如購買 100 萬美元的比特幣，我們反饋市場情況並迅速通過智能路由快速完成交易。」託管方面，「提供多種選擇：可託管在我們的信託基金，或選定可信交易所如 Coinbase、HashKey；若客戶傾向自行管理，我們提供 MPC 錢包。」此外，還提供投資和傳承方案：「我們提供基金超市及傳統金融與數字資產聯動的投資機會，全球首創以比特幣設立家族信託，例如 100 個比特幣的信託，可通過遺囑分配，50 個給兒子，50 個給女兒。」
機構客戶同樣是重點：「許多銀行因穩定幣的普及而被迫入場，否則存款將流向鏈上。機構同樣面臨交易、管理能力不足的問題。我們將系統化地服務金融機構，幫助構建交易、託管、安全和資管能力。」他總結：「我們聚焦高淨值個人和機構，略過散戶，因為 7 號牌服務散戶成本過高。」
此外，新火科技還放眼全球，精細化瞄準全球市場的 DAT（數字資產金庫）熱潮。翁曉奇透露：「當前全球市場定價以美國為主，機構資金淨流入最大，這一模式在比特幣和以太坊領域持續較長時間，以太坊市場尚未飽和。」他宣佈：「我們將公佈一項規模約五億美元的專項計劃，戰略佈局美股DAT，已與多家頭部 DAT 機構洽談合作。」此舉不僅滿足私行客戶的一級市場配置需求，也將滿足投資者的期望，順應市場發展的趨勢。
總結
從Huobi的開創到 HashKey 的合規探索，再到新火科技的戰略新生，翁曉奇的職業旅程堪稱是串聯起了加密圈的黃金時代。在李林、肖風、杜均的支持下，他以開放心態帶領新火科技填補香港高淨值與機構私行級服務的市場空白，同時佈局美國 DAT 熱潮。在香港的金融熱土上，新火科技的全新亮相甚是精彩。
