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對話 FufutureDAO 基金會負責人 Jack:當納斯達克進場,誰能坐上 RWA 的歷史級班車?

上鍊只是 RWA 的起點,讓資產真正可交易,才是代幣化的終局。

撰文:Web3 農民 Frank

RWA 敘事,何時才能真正從「映射賽道」轉向「交易邏輯」?

在經歷了 BlackRock、Franklin Templeton 等華爾街巨頭的輪番入局後,這個問題的答案,似乎一直懸而未決,直到一個關鍵變量的出現——納斯達克的潛在入場,無疑將為這場深刻的敘事迭代,踩下最有力的一腳油門。

在此背景下,RWA 走到了一個微妙的拐點,過去那種停留在「資產映射」層面的玩法已顯疲態,而關於「鏈上原生用途」與「可組合交易」的新範式正在成為角逐的焦點,當資產上鍊本身不再是難題,真正的挑戰在於:誰能接住鏈上交易這「最後一公里」?

帶著這個疑問,我們與 FufutureDAO 基金會負責人 Jack 進行了一場深度對話,在他看來,RWA 的勝負手不在於發行的先後,而在於交易本身。

而好戲,將在納斯達克親自入場後,才真正開始。

一、「舊資產」與「新世界」的衝突

1.今年以來,從各大 TradFi 巨頭相繼入局到最新 SEC 的表態,RWA 成為全行業關注的焦點,您怎麼看這波熱度?有沒有什麼行業誤讀或概念混淆?

Jack:我認為當前最大的誤讀,就是將「資產上鍊」這個動作本身與 RWA 的終極價值劃上了等號。很多人認為,只要把一支股票、一筆債券變成一個 Token,RWA 革命就完成了,這本質上還是在用 Web2 的「映射思維」,把區塊鏈僅僅當成了一個去中心化的數據庫。

這種思維忽略了根本問題:資產上鍊後,如何釋放其流動性?如何建立高效的做市機制?如何實現跨資產的組合交易?如果這些底層的交易邏輯問題不被解決,那所謂的「鏈上 RWA」就只是一個存在於錢包裡的、流動性枯竭的憑證,與它在傳統券商賬戶裡的狀態並無本質區別。

因此,我們看到的不僅僅是當前關於穩定幣、美股的 RWA 代幣化嘗試,更應該預見到,未來廣闊的大宗商品、不動產、甚至碳信用等主流金融資產,都需要一套全新的鏈上交易範式來承載,這才是萬億規模的真正所在。

2.很多人將合規視為 RWA 最大的攔路虎,您似乎認為還有更深層次的瓶頸?

Jack:合規是准入門檻,但它不是成敗的唯一決定因素。即便解決了所有合規障礙,RWA 賽道依然面臨一個更核心的瓶頸:傳統金融資產的低效、非透明屬性,與區塊鏈世界原生的高效、透明屬性之間的根本性衝突。

舉個例子,一支美股的清算交割需要 T+1,而鏈上交易是原子性的、7x24 小時,如何彌合這種時間與效率的錯配?這些都是深層次的結構性矛盾,需要全新的基礎設施設計。

因此,我一直強調,RWA 的成功不在於「上鍊」本身,而在於我們能否利用區塊鏈的特性,為這些舊資產創造出傳統金融體系內無法實現的「殺手級應用」,這才是一切價值的源頭。

3.這個觀點很有趣,是不是也解釋了為什麼在這波 RWA 浪潮下,我們還未看到一個像 Aave 或 Uniswap 那樣的「殺手級」應用?

Jack:是這樣的,根本原因在於「資產上鍊」和「資產可交易」之間存在著巨大的鴻溝。Aave 和 Uniswap 的成功,是因為它們為加密原生資產(這類資產天生 7x24 小時、無歷史包袱)量身打造了一套全新高效的「交易語言」和「借貸語言」。

但現在我們試圖用這套為加密原生資產設計的語言,去描述一支有開閉市時間、有複雜清算流程、價格錨定在鏈下的股票,結果自然是「水土不服」。

換言之,當前主流的 DeFi 基礎設施,特別是 AMM,是為價格發現機制模糊、高波動性的加密原生資產設計的,但 RWA,比如特斯拉的股票,它在納斯達克有一個絕對權威的公開市場價格。你不能用 AMM 去「發現」它的價格,你只能去「跟蹤」它。

用錯誤的工具去解決問題,自然無法產生真正的網絡效應,所以,真正的命題不是簡單地把 RWA 資產扔進現有的 DeFi 樂高,而是要為 RWA 資產設計一套全新的、原生的交易邏輯和基礎設施。

二、如何迎接 RWA 的「納斯達克時刻」

1.最近納斯達克親自下場、發行代幣化股票這件事,可能會對現有 RWA 格局造成怎樣的「顛覆性衝擊」?

Jack:我認為這將不是衝擊,而更像是一個徹底釐清當前 RWA 市場混亂局面的「奇點事件」。

首先,之前所有關於 RWA 發行商「合規與否」的爭論,將在納斯達克發行第一個原生鏈上股票時被自然終結,因為它是全球金融體系頂級的流動性池和信任源,它定義的標準就是最終標準。

更關鍵的是,它可能徹底重構 RWA 敘事下的價值鏈,像 Ondo Finance 這類專注於發行和承銷的協議,其生存空間可能會被嚴重擠壓——因為一旦資產的「源頭」可以直接上鍊時,任何中間環節的價值都會被削弱,不用說,相比市面上琳琅滿目的 xxTSLA 等代幣化 RWA 資產,大家肯定會更偏向選擇直接集成納斯達克發行的、最具流動性和公信力的原生資產。

這恰恰是下游協議的歷史性機遇。靠近下游流量入口、圍繞鏈上可組合性構建交易能力的去中心化協議和合規交易所,比如 OSL/HashKey 或 Fufuture 等鏈上協議,反而可能成為真正吃到紅利的一批。

我們可以將這種變化理解為 RWA 的「集裝箱時刻」,回顧全球貿易史,在標準集裝箱出現前,全球貨運由無數大小不一、效率低下的包裹(就像現在鏈上充斥的各種 ALT 資產)組成。是集裝箱這個全球統一標準的建立,才催生了現代化的全球供應鏈和自動化港口。一旦納斯達克將美股 RWA 化,它提供的就是「價值集裝箱」的標準,市場會迅速淘汰掉那些包裝醜陋、標準不一的「垃圾包裹」,釋放出巨大的、標準化的新配置需求和交易機會。

而我們這樣的協議,定位就是為這些「價值集裝箱」提供自動化港口和全球交易網絡,是新秩序下的核心樞紐。

2.很多人提到現有 DeFi 基礎設施對 RWA 資產的水土不服,能否從底層邏輯上再深入剖析一下,比如 Uniswap 的 AMM 模式,其核心缺陷到底在哪?

Jack:首先需要明確的是,AMM 機制在 DeFi 早期是革命性的創新,它以一種無需許可的方式,優雅地解決了無數長尾資產的冷啟動流動性問題,其歷史地位毋庸置疑。但是它的設計哲學決定了它只是不適合於 RWA 這種資產類別,這是一個工具與任務不匹配的根本性問題。

對 RWA 來說,AMM 的核心缺陷在於它的「價格發現機制」,它是在一個封閉的流動性池內,通過兩種資產的相對數量來被動地「計算」出價格,這對於沒有鏈下真實錨點的加密原生資產是可行的——在很多場景下,池子裡的價格就是市場價格的真實反映。

但 RWA,比如代幣化的特斯拉股票,至少中短期內,它在納斯達克有一個絕對權威的、每秒都在更新的公開市場價格,這個價格是「因」,而鏈上交易的價格必須是「果」,AMM 機制不僅無法主動跟隨這個價格,反而會因為任何的鏈上交易而產生偏離,從而為套利者提供了源源不斷的、幾乎無風險的攻擊空間,並讓流動性提供者(LP)承擔近乎百分之百的無常損失。

因此我認為,任何試圖通過簡單改造,比如調整曲線、增加費用等級的方案,都是治標不治本的,RWA 需要的是一個全新的交易結構:它必須能高效、低成本地從外部權威信源(Oracle)獲取價格,並將這個價格作為「錨」,然後圍繞這個錨點,通過更接近於訂單簿和 RFQ(報價驅動)模式的結合體,來高效地匹配流動性和完成交易。

一言以蔽之,它的核心應該不再是「發現」價格,而是「響應」價格。

3.既然發行方的價值會被削弱,那麼超越資產上鍊這個概念本身,RWA 的第一個「殺手級應用」最有可能出現在哪個領域?

Jack:第一個殺手級應用,一定是將 RWA 作為原生抵押品,進行全球化、7x24 小時的衍生品交易,這就解決了傳統金融中資產割裂、交易時間受限的核心痛點。

想象一下,一個亞洲的投資者,在週末晚上,可以用他持有的代幣化蘋果公司股票作為保證金,去開一個比特幣的永續合約多單,這個場景在傳統金融裡是完全無法實現的,它需要跨時區、跨市場、跨品種的複雜清算,但在鏈上,這一切都可以通過智能合約瞬間完成。這就是真正的價值創造。

其實這也是 Fufuture 目前的產品核心思路——支持用戶將各類金融資產作為統一保證金,去交易 BTC、ETH 甚至將來全球任何主流金融資產,未來還計劃推出專門為 RWA 設計的現貨交易市場,徹底打通從現貨持有到衍生品交易的全鏈路。

三、定義 RWA 新語法:下游交易應用的黎明

1.聊了這麼多挑戰,能否結合 Fufuture 的思考與落地實踐,談談在鏈上使用股票類 RWA 資產,技術和市場上又有哪些關鍵挑戰?

Jack:最大的挑戰在於風險控制和清算機制。比如股票資產在傳統市場有休市時間,而加密衍生品的風險是 7x24 小時不間斷的,我們必須設計一套全新的、混合式的風控引擎,既要能處理非交易時段的價格「跳空」風險,又要保證鏈上清算的及時和高效。

除此之外,市場上的挑戰在於引導用戶理解並接受這種新範式,其實 Fufuture 的產品設計理念是「資產不可知論」,也即我們基礎設施的底層風控和清算邏輯,不侷限於美股,未來可以無縫擴展到代幣化的黃金、原油、國債乃至碳信用等更廣泛的 RWA 資產類別,為這個更宏大的未來鋪設管道。

2.對於即將到來的 RWA「納斯達克時刻」,傳統世界的資源和經驗如何被整合進鏈上業務邏輯中的?僅僅是渠道合作,還是有更深層的業務協同?

Jack:遠不止渠道合作,而是更深層次的業務協同。例如我們就正在與一些 Web2 科技巨頭進行合作探索,不僅是獲取流量,更是為了在合規框架內,共同探索高效的身份驗證(KYC)和資金出入金解決方案。

當海量傳統用戶和資金想要進入這個新世界時,誰能提供最安全、最絲滑的橋樑,誰就能掌握主動權。

3.站在 2025 年底,請您大膽預測一下,18 個月後 RWA 市場會是什麼樣子? 哪些今天我們熱議的概念會被證偽,又有哪些我們尚未關注到的新突破會誕生?

Jack:我認為屆時會有幾個顯著變化:

第一,「萬物皆可 RWA 發行」的狂熱會被證偽,資產發行會向少數幾個擁有頂級信用的巨頭高度集中,小而美的發行協議很難生存。

第二,最大的突破將出現在「跨資產可組合性」上。 我們會看到第一個真正意義上的「鏈上全能交易賬戶」誕生,用戶可以用代幣化的房產股權作為抵押,去交易大宗商品期貨,所有風險和頭寸都在同一個協議內進行淨額結算,這才是 DeFi 的終極魅力。

第三,RWA 的敘事中心將徹底從「資產端」轉移到「應用端」,市場的關注點不再是誰又把什麼東西搬上了鏈,而是誰能用這些資產創造出最驚豔的金融玩法。

結語

一個心照不宣的共識是,整個行業其實都在等待,等待納斯達克、紐交所這類全球金融體系的「造物主」,落下那枚決定性的棋子。

因為他們的入場,將徹底結束 RWA 關於「是什麼」的討論,並開啟「能做什麼」的全新篇章,這也迫使我們正視一個現實,RWA 從不只是一場技術棧的革新,它更是一場關於金融結構與行為邏輯的深度重構。

正是在這種預期下,RWA 的「基礎設施敘事」正無可逆轉地取代「映射型敘事」。

而那句我們早已熟悉的「上鍊只是第一步,交易才是語言」,也終於從一句口號,變成了一個需要嚴肅作答的考題。

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