觀點：OpenServ 創始人兼首席執行官 Tim Hafner
啟動平臺的初衷是讓 Web3 項目接觸早期投資者。然而，目前的運作方式往往導致項目只顧追逐利潤，而忽略了長期成功。這導致大量半成品湧入市場，卻沒有為項目創建者提供真正的支持。
截至2025 年2 月，Virtuals Protocol 已促成超過 17,000 個 AI 代理代幣的發行，這表明代幣發行基礎設施的建設並未放緩。然而，關於代幣發行平臺的長期可持續性和問責制仍然存在疑問。
缺乏實質內容的項目正在獲得資金，最終導致失敗，這反映了行業中更深層次的問題。Launchpad 已經成為空洞的漏斗，為那些不需要實際產品或技術基礎的項目提供資金。
發射臺的初衷
啟動平臺旨在為建設者和支持者提供交流平臺，幫助新項目籌集資金、提升品牌知名度，同時讓全球投資者能夠及早參與到前景光明的技術中。這種方式有助於填補重大缺口，讓團隊更容易獲得資金和社區支持。
隨著行業日趨成熟，這種模式的侷限性逐漸顯現。許多創業公司仍然專注於融資，而非追求長期成功。從這個意義上說，它們停滯不前，就像去中心化的“創智贏家”（Shark Tanks），而非創新引擎。創業公司非但沒有引領技術創新，反而徹底將技術創新從一類中剔除。
“隨便發射”的問題
許多項目啟動平臺都以“鏈中立”為榮，將自己定位為協議融資的中立平臺。這種中立性也導致了缺乏重點和標準，使平臺變得混戰，無法幫助最優秀的項目脫穎而出並發展壯大。
有人認為，創新不應該受到監管，任何人都應該能夠融資。但如果不專注於真正的、複雜的技術，也不為代幣設計設定明確的門檻，創業平臺就會變成一個殘酷的競技場，沒有人能贏。投資者會被不成熟的宣傳和膚淺的炒作週期所轟炸，而創業者則試圖在沒有真正支持的情況下籌集資金。
相關： Grayscale 將 AI 啟動板和Solana DeFi 應用添加到 2025 年第一季度的頂級代幣中
這種方法在早期的 Web3 項目中行之有效，這些項目優先考慮代幣分配而非長期增長。然而，這種模式已不再利於市場發展。快速見效和低 投入的時代已經一去不復返了。隨著監管審查的加強，下一代的啟動平臺必須超越理論，付諸行動，只推出擁有實際產品的項目。
開發商需要更好的基礎設施
大多數項目建設者需要同時使用三到四種互不相關的工具來交付項目。需要考慮的因素有很多，包括後端構建、維護成本、服務器託管和安全系統。一些前景光明的項目甚至在正式啟動之前就停滯不前，這並不奇怪。
打造一款真正的產品需要付出大量努力。傳統的啟動平臺往往只專注於幫助項目籌集資金。但資金並不能解決運營瓶頸。對於項目建設者，尤其是那些資金雄厚或資歷尚淺的建設者來說，需要能夠提供端到端支持的啟動平臺，以簡化整個流程。
發射臺的精神應該是：“為建造者提供他們所需的工具，讓他們專注於自己的產品”，而不是在建造過程中拼湊周圍的腳手架。
項目需要多方支持
除了提供更完善的工具之外，啟動平臺還需要不斷發展，使開發者能夠構建真正強大的應用程序，解決用戶的實際問題。現代平臺不應僅僅部署代幣合約，而應提供基礎設施，以創建真正實用、用戶採用率高且能產生收入的應用程序。
2025年已成為人工智能代理元年，各項目將充分利用這一機遇，首先引入一個強大的平臺來構建應用程序，然後圍繞這些應用程序構建啟動平臺。這將形成一個循環：成功的應用程序推動平臺的普及，吸引更多開發者，並形成由有價值的應用程序、開發者和用戶組成的網絡效應，從而大規模地解決實際問題。
建設得更好，而不僅僅是籌集更多資金
如果創業平臺想要成為解決方案的一部分，就必須打破常規。它們在推動技術創新方面擁有獨特的優勢，但如果沒有更好的工具，就不可能有更好的項目。
下一代的啟動平臺必須超越代幣分發，轉向幫助開發者更好地構建。這意味著在產品構建和發展過程中提供端到端的支持，並提供明確的激勵措施和保障措施，以確保每個人的利益保持一致。
觀點：Tim Hafner，OpenServ 創始人兼首席執行官。
本文僅供一般參考，並非法律或投資建議，亦不應被視為法律或投資建議。文中表達的觀點、想法和意見僅代表作者個人，並不一定反映或代表Cointelegraph的觀點和意見。
