傳統品牌是推動 web3 下一波應用浪潮的關鍵 | 觀點

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Web3 曾有過繁榮時期。DeFi 的盛夏吸引了數十億美元湧入新協議。NFT 將虛擬形象和收藏品變成了一種文化現象。數百萬人打開錢包,體驗 DApp,並投機於鏈上的未來。但在這些熱潮之後,應用速度放緩。交易所倒閉、投機過度以及監管不明確,導致許多散戶望而卻步。機構投資者仍在持續投資——ETF、託管解決方案、企業資金管理——但普通消費者尚未強勢迴歸。

概括
  • 猜測帶來了早期採用者,但大規模採用需要文化相關性——產品必須與人們的興趣相聯繫,如音樂、時尚和社區。
  • 傳統品牌(阿迪達斯、古馳、百年靈、耐克ETC)具有獨特的優勢來彌合差距,利用他們的信任和文化資本讓 web3 感到安全和有意義。
  • 代幣解鎖了忠誠度計劃之外的所有權和實用性——授予對活動、商品和粉絲社區的訪問權限,並由區塊鏈保證真實性和可移植性。
  • 下一波採用浪潮將由文化與技術相結合所推動:值得信賴的品牌將數字資產轉化為人們真正想要的體驗。

缺失的一點是文化相關性。大多數項目仍然沒有給普通人一個關注的理由。除非出現能夠直接與人們的熱情相聯繫的產品,否則 Web3 仍將只是一項面向業內人士的小眾技術,而不是數十億人的主流系統。

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猜測還不夠

投機行為讓早期採用者和知情人士興奮不已,但長期應用需要更深層次的東西:文化聯繫。普通人不會賭博,但當數字資產與他們本就珍視的娛樂、社區和文化緊密結合時,他們就會參與其中。初創公司經常會使用一些與日常生活難以理解的術語,例如“去中心化的未來”或“可編程貨幣”。如果沒有文化紐帶,這些陳詞濫調就毫無意義。僅僅說區塊鏈速度更快或更透明是不夠的。消費者必須感受到生活中的直接好處,無論是更容易地觀看音樂會、可驗證的收藏品所有權,還是與他們欣賞的社群進行獨家互動。

這種模式並不新鮮。每一次科技浪潮都需要成熟的參與者將其規範化,讓公眾接受。當美國在線 (AOL) 和雅虎 (Yahoo) 等公司將互聯網打包成易於訪問的產品時,互聯網才成為主流。當媒體巨頭將他們的內容目錄放到網上時,流媒體就從小眾市場變成了默認選擇。

同樣的動態也適用於 web3——傳統品牌可以完美地彌補差距。

為什麼傳統品牌很重要

傳統品牌擁有新晉品牌所缺乏的東西:數十年的文化資本、預先建立的聲譽以及跨越幾代人的社群。Web3 領域已經有很多這樣的例子。阿迪達斯與 Bored Ape Yacht Club 和 Gmoney 等 Web3 原生項目合作,推出了代幣化的可穿戴設備和體驗。古馳 (Gucci) 接受加密錢包支付,併發布了基於區塊鏈的合作項目,為收藏家提供數字和實體的跨界價值。百年靈 (Breitling) 為其手錶發行了基於區塊鏈的數字護照,讓買家可以驗證其來源。

每個案例都表明,當數字資產具有清晰的現實世界意義時,主流受眾的參與度有多高。這些舉措凸顯了一個關鍵原則:人們無需瞭解區塊鏈即可參與其中。他們只需認識到一個值得信賴的品牌正在提供有價值、稀缺且安全的東西。

同樣重要的是,傳統品牌擁有信任。在經歷了多年的交易所崩潰和市場競爭之後,許多消費者對接觸Web3產品猶豫不決。耐克或迪士尼的實驗能夠以初創公司無法做到的方式讓人們安心,因為數十年來建立的聲譽岌岌可危。對於猶豫不決的新人來說,一個他們熟悉的品牌可以降低感知風險,讓他們對數字所有權的參與感到安全,而不是投機取巧。信任與文化一樣,是廣泛參與的先決條件。

超越忠誠的所有權和效用

Web3 附加組件為這些文化巨頭提供了新的所有權和訪問權形式。代幣化的會員資格可以作為進入粉絲生態系統的全渠道通行證:授予演唱會門票、解鎖周邊商品,或在私人社區中連接收藏家。與傳統的忠誠度計劃不同,這些資產可跨平臺轉移、可驗證和移植。所有權成為用戶可以持有、交易或在此基礎上進行構建的資產。

下一波應用浪潮將由代幣驅動,代幣是通往體驗的門戶。活動參與、商品、遊戲化獎勵和粉絲會員是文化品牌可以引領的領域。與其問“這個代幣明天值多少錢?”,不如問“它今天能讓我做什麼?”。對於品牌而言,代幣可以建立忠誠度,促進雙向互動,並將消費者轉化為參與者。區塊鏈以直觀的方式確保了代幣的稀缺性和真實性:如果你擁有代幣,你就擁有了體驗,無人能偽造。

通向未來的文化橋樑

這種文化轉型與制度進步同步發生。歐洲、中東和美國的監管機構正在明確規則。全球金融公司正在推出託管、代幣化平臺和鏈上結算系統。這些舉措共同構建了信任和基礎設施,但它們並不會自動吸引人們。如果沒有文化共鳴​​,web3 可能會淪為一個為交易者和機構而非公眾設計的系統。

傳統品牌將填補這一空白,有機會將區塊鏈介紹給數百萬從未閱讀過白皮書,但只要代幣與喜愛的品牌、社區或文化體驗相關,他們就會迫不及待地去領取。Web3 的未來不會被初創公司或機構定義。它將在文化與科技的交匯處塑造。傳統品牌正處於這個交匯點。它們在主流受眾中擁有信譽,並能夠將區塊鏈的實用性轉化為重要的體驗。如果它們能夠以清晰的實用性和真實的體驗進入 Web3,它們將推動下一波應用浪潮。

如果投機定義了第一波浪潮,而機構正在為第二波浪潮鋪路,那麼傳統品牌將定義第三波浪潮——文化與實用性相遇,web3 最終成為主流。

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埃文·庫恩

埃文·庫恩 (Evan Kuhn)是 DeLorean Labs 的總裁,該公司是傳奇品牌 DeLorean 的 Web3 創新部門。作為一名經驗豐富的企業家,他曾與他人共同創立了 Coinberry,這是一家加拿大加密貨幣交易平臺,後來被 WonderFi 以 3800 萬美元收購,鞏固了他在數字資產領域的聲譽。在 DeLorean Labs,埃文領導著一系列開創性的項目,例如 $DMC 代幣以及基於Sui構建的尖端車輛預訂和分析系統。他還與Animoca Brands旗下的 Motorverse 和 Mysten Labs 建立了重要的合作伙伴關係,在區塊鏈和汽車技術的交匯處推動未來出行的發展。

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