日本 Soneium 豪賭：索尼、SBI 和 Startale 競相打造全球 Layer-2 巨頭

隨著以太坊 Layer-2 鏈之間的競爭愈演愈烈，Startale 集團將 Soneium 定位為一個紮根於日本、合規優先的平台。該公司與 SBI 和索尼等合作夥伴攜手，致力於將金融基礎設施與娛樂驅動的應用相結合。

執行長渡邊聰（Sota Watanabe）向BeInCrypto講述了專案的長期願景、成長指標、去中心化和監管。該項目致力於在全球範圍內脫穎而出。

背景：日本出生的 L2 可以競爭嗎？

L2BEAT 列出了 Soneium，並附上了方法論說明和治理風險。 OKLink 確認了其高鏈吞吐量。 Blockscout 記錄了 ERC-4337 帳戶抽像操作，提供了使用者層級互動的透明日誌。所有這些跡象表明，Soneium 已在外部監督下實現了真正的規模化運作。它們證明了一個誕生於日本的 Layer-2 計畫能夠達到全球領導者設定的透明度基準。

索尼於2023年成立了合資公司和孵化器。该公司于2024年宣布开发Soneium，并于2025年上线主網。同時，SBI控股公司也發布了合資計劃，旨在將Soneium與資本市場對接。這些聯盟標誌著娛樂和金融在日本區塊鏈領域的融合。

使命與全球視野：日本能夠引領嗎？

Startale 的中长期目标是在 2025 年之后建立全球地位。该公司旨在证明一个诞生于日本的区块链技术能够达到最高水平的竞争力。透過與 SBI 的合資企業 Soneium 以及其他舉措，Startale 正在拓展其在科技和金融領域的影響力。

然而，隨著專案增多，願景並不總是清晰的。渡邊表示，該公司成立的目的是證明日本能夠提供企業級區塊鏈基礎設施。因此，合規性和可靠性，而非投機，仍是首要任務。

我們相信，互聯網的下一代將建立在區塊鏈之上。我希望看到日本在這方面發揮引領作用。這正是我們創立 Startale 的原因。我们的目标是证明日本能够开发世界一流的区块链基础设施。這不僅面向加密貨幣愛好者，也面向企業，面向索尼、SBI 等注重可靠性、合規性和安全性的全球企業集團。

他補充說，該公司的長期願景是讓日本成為區塊鏈領域的全球領導者。正如日本輸出製造業和文化一樣，Startale 也致力於輸出區塊鏈基礎設施。為了實現這一目標，該公司正在組建一支融合工程專業知識、業務拓展和合作夥伴關係的團隊。

投資故事：逆風中能否保持韌性？

更廣泛的 Layer-2 市場正在經歷資本流入放緩。現有代幣也難以維持投資者的吸引力。因此，Soneium 的形象至關重要。渡邊指出，規模和可組合性現在是基礎特徵。因此，Startale 的目標是透過分銷管道和新的用戶細分市場脫穎而出。

這個行業正在日趨成熟。競爭已經從現有的加密貨幣用戶轉移到了從未接觸過加密貨幣的全新用戶群。 2025年，進軍鏈上領域的公司數量就足以證明這一點。 Startale 和Astar自 2023 年以來就致力於此。我們擅長維護分銷管道，而這將成為我們的護城河。

他引用了活动数据：截至2025年9月，Soneium已处理超过2.95亿笔交易（OKLink显示为2.9716亿笔）。平均每日活躍地址約9萬個，總地址數超過480萬個。此外，Soneium還記錄了超過35萬次帳戶提取操作。因此，這些數據足以證明其規模。

然而，L2BEAT 的「總價值擔保」排名顯示， Arbitrum和 Base 擔保的資產高達數百億美元，凸顯了兩者之間的差距。此外，諸如以太坊 Layer 2 中的 Optimistic MEV 等學術研究也凸顯了Arbitrum、Base 和Optimism之間 MEV 提取和垃圾資訊負載的差異。这不仅体现了 Soneium 在原始数据方面的增长，也体现了其在使用质量方面的增长。

同時，Flashbots 分析了 OP-Stack 匯總平台的垃圾郵件負載，提醒觀察者在考慮吞吐量的同時也要考慮品質。當被問到哪些指標最重要——TVL、用戶群還是應用程式成長時，他反而提到了分銷管道。在他看來，確保新的管道被採用比追求原始數據更能鞏固其護城河。

代幣設計：永續性還是癥結點？

Soneium 目前使用ETH作為 Gas。但原生代幣和永續收入仍有疑問。 Watanabe 承認，原生代幣可能會在稍後推出，這與美國證券交易委員會 (SEC) 對 Layer-2「獨立性」的審查有關。

目前，他强调可持续的收入必须来自序列器费用、合资企业和合规驱动的服务。相比之下，代幣激勵措施是短暫的。美國證券交易委員會發布了關鍵績效指標 (KPI) 揭露指南，要求明確成長和價值創造。因此，渡邊強調要將序列器收入、合資企業收入和帳戶提取活動重新投資到生態系統中，而不是依賴快速的代幣激勵。

Layer-2 生態系已經快速成熟。規模化、可組合性和協議層創新等差異化因素如今已成為基本要求。僅僅透過橋接或 DEX 上線是不夠的。我們的策略是確保分銷管道暢通，拓展新的用戶群，並將排序器和合資企業的收入重新投入生態系統中，以支持長期成長。

索尼的優勢：本土需求的催化劑？

Soneium 的 TVL 仍然依賴過橋資產。 DeFiLlama 明顯地體現了這種依賴，與Arbitrum和OptimismDefiLlama多樣化的流動性狀況形成了鮮明對比。