無收入的加密貨幣靠什麼實現價格暴漲?

原作者: @yashhsm
編譯:Peggy,BlockBeats

原標題:為什麼有的幣沒收入也能暴漲?


可用型加密(Usable Crypto)與敘事型加密(Narrative Crypto)

我曾經把加密世界看作一個整體,但最近我的整個視角發生了轉變,現在我總是把加密世界分為兩個主要領域,尤其是從構建者的視角來看:敘事型加密(Narrative Crypto)和可用型加密(Usable Crypto)

接下來我會解釋該如何理解這兩者,並且如何基於它們去構建產品或賺錢。

可用型加密(Usable Crypto)

它們通常是「最好的生意」:錢包(如 @phantom、@MetaMask);穩定幣(如 USDT、USDC);交易所(如 @HyperliquidX、@Raydium、@JupiterExchange);啟動平臺(如 @pumpdotfun);機器人和交易終端(如 @AxiomExchange);DeFi 協議(如 @aave、@kamino、@LidoFinance)等等。

這些產品真的能用,而且能帶來鉅額收入。

(參考:加密領域中手續費收入最高的項目)

敘事型加密(Narrative Crypto)

通常擁有一個宏大的故事或願景(市值可達 \$1000 億+),足以改變世界:比特幣(關於「更好的貨幣」或「數字黃金」的敘事);AI x Crypto(大多數 GPU 基礎設施和智能體框架);去中心化科學(DeSci)或知識產權類項目(如 Story Protocol);新的 L1/L2(例如穩定幣驅動的 L1 或永續合約 L2);隱私幣(如 @Zcash);再質押和其他基礎設施類項目 ;x402

這些項目幾乎不產生收入,但由於敘事強大,能吸引機構和散戶,從而推動代幣上漲。

兩者並非互斥,但可以互補

比如:

Zcash 的日交易量其實很低(每天 5–10k 筆),但它當前的「隱私」敘事非常強,因此獲得了大量關注。而這種關注也可能反過來推動其可用性(參考近期交易量激增)。

再比如:@CoinbaseDev 推出的 x402 幾乎沒有實際使用,但最近成為熱點話題,投機行為也會帶來更多關注和使用。

我總是把這看作一個光譜:

(如果你的 logo 被放錯了或沒出現,歡迎指出!)

兩者同樣重要,因為它們相互促進:

敘事型加密 → 引發投機 → 推動可用型加密的採用
在可用型加密中,產品(用戶)為王;
在敘事型加密中,社區為王。

構建者的兩難選擇:

每個 builder 都會面臨一個問題:是構建敘事型項目,還是可用型項目?

一個簡單的判斷標準:

如果你擅長吸引注意力、有足夠的魅力去發起一場運動(或者你「夠 scammy」——這其實是一種能力,也是一種讚美!),那你應該構建敘事型加密項目。

比如:如果你擅長玩轉代幣經濟、CEX 上幣、關係網絡等,那你應該專注於構建一個宏大的敘事和願景。一旦敘事足夠強大,也可能變得有用——比如 Solana,資本吸引了人才,最終讓鏈變得實用。

如果你想打造一個市值 \$10 億+ 的敘事,你必須從第一性原理出發,思考加密技術能實現哪些獨特的可能性。

這個願景是否足夠有說服力?如果實現了,是否能撐起一個 \$1000 億+ 的市場?是否足夠吸引散戶?(比如 Plasma,雖然還沒實際使用,但憑藉「\$1 萬億穩定幣市場」的敘事,在 TGE 時估值達到了 \$140 億)

如果你擅長做產品,那你應該構建可用型加密項目——解決一個細分市場的問題(比如 Axiom 為 memecoin 交易者服務,或者一個 DeFi 協議)。

可用型加密的核心是構建那些交易者(或加密原住民)直接需要(如終端/交易所)或間接需要(如穩定幣)的產品。它不一定只服務於投機,同一個產品也可以有非投機用途(比如穩定幣用於支付)。

此外,敘事在這裡也很重要(比如 Polymarket 的敘事是「預測市場」)——敘事就是營銷。

當然,你也可以同時構建兩者,但最好一開始專注於其中一個,並在其中建立強大優勢。找到你的「邊界優勢」是關鍵。

對於交易者來說:

你永遠都在押注敘事。

你押注的是你認為未來幾周、幾個月甚至幾年內最具前景的敘事。

所有交易代幣的人,其實都在玩「注意力套利」的遊戲——買入正在獲得關注的項目,賣出已經過氣的項目。比如從永續合約幣輪動到隱私幣,再到 AI 幣。

在某個敘事中,你要押注那些你認為最有可能獲得關注的團隊,成為該敘事中的 alpha 或 beta 項目。如果他們做到了,你的押注就會起飛。

TL;DR

可用型加密和敘事型加密是加密世界中同等重要的兩個方面。

作為構建者,一開始要選擇一個方向並在其中做到極致。當你在一個方向上站穩腳跟後,再擴展到另一個方向,這就是終極目標。

我自己在過去一年的全職創業中是「踩坑」才學到這些的。以前我總是「中庸思維」,結果什麼都沒做成。

但歸根結底,這是一場遊戲——你必須按照市場的規則來玩。


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