比特幣（ BTC ）誕生於2008年全球危機期間，是對中心化金融體系失敗的一種反抗。隨著銀行倒閉和各國政府印鈔數萬億美元，一種新的理念應運而生——由代碼而非政治保障的貨幣；一個沒有統治者、沒有國界、無需救助的網絡。
喬治·基克瓦澤成長於一個截然不同的世界。在蘇聯時期的格魯吉亞，他的父母都是醫生，盧布暴跌後，一夜之間失去了畢生積蓄，隨後的惡性通貨膨脹更是雪上加霜，讓他僅存的一點積蓄也蕩然無存。這段經歷使他終生對中央集權和脆弱的法定貨幣體系抱有懷疑態度。
2013年，當他發現比特幣時，這不僅僅是一項投資，更是一次醍醐灌頂的體驗。比特幣的稀缺性和獨立性通過數學手段得到保證，這深深地觸動了他。不久之後，基克瓦澤加入了Bitfury，幫助這家公司從一家充滿活力的初創企業轉型為比特幣基礎設施的關鍵行業架構師之一，其後續衍生公司包括Cipher Mining (CIFR)、Hut 8 (HUT)和LiquidStack。
基克瓦澤的信念最終體現在他的新書《然後你就贏了》（And Then You Win ）中，該書將於中本聰日（10月31日）發行。這本書以比特幣奠基人的視角，記錄了比特幣的成長曆程——一位業內人士講述了比特幣如何憑藉堅韌不拔的毅力、巨大的風險和遠見卓識，從最初的嘲笑走向如今的認可。
在與Cointelegraph的對話中，Kikvadze 回顧了早期的經驗教訓，如何在波動中發展壯大，以及為什麼科技的下一個重大“勝利”將是區塊鏈和人工智能的融合。
Cointelegraph：您早期的哪些經歷最清晰地塑造了您對比特幣潛力的理解視角？
喬治·基克瓦澤：我在蘇聯時期的格魯吉亞長大，親眼目睹父母在他們周圍的體制崩潰時失去了一切。那種崩潰會留下永久的傷痕。你會意識到，當金錢依賴於對機構的信任而不是法律條文時，它是多麼脆弱。
多年後，比特幣突然讓我眼前一亮。它完美地融合了數學、邏輯和無需信任的理念——一個無法被操縱或人為抬價的系統。我對數學的熱愛與我對中央控制的不信任不謀而合，從那一刻起，我就知道這將是一個全新金融世界的基石。
CT：在《然後你贏了》這部紀錄片中，哪個場景最能體現比特幣從被嘲笑到被認真對待的轉變時刻？
GK：有兩個決定性的時刻。
首先，當保羅·都鐸·瓊斯公開將比特幣與黃金相提並論，並稱其為對抗通貨膨脹的對沖工具時，華爾街才開始關注比特幣。
一切就緒！#AndThenYouWin將於10月31日——中本聰日——發佈。非常感謝@KiteVC的序言，以及@richardbranson、 @ValVavilov、 @cz_binance、 @adam3us、 @MatthewRoszak 、Wences Casares 和 Don Wilson 的支持。是的，我們孵化了$CIFR和$HUT （每個項目市值都接近50億美元）…… pic.twitter.com/jR0ulx22bN
— 喬治·基克瓦澤 (@BitfuryGeorge) 2025 年 9 月 18 日
第二個轉折點是拉里·芬克和貝萊德推出首隻比特幣ETF 。當這家全球最大的資產管理公司認可比特幣時，笑聲戛然而止。這些時刻標誌著比特幣的“畢業”——從局外人的反叛之舉，成長為全球投資組合中的戰略配置。
CT：你為什麼選擇建設基礎設施而不是交易資產？這種信念是如何支撐你走下去的？
GK ：因為基礎設施決定著長遠發展。任何人都可以交易波動性，但真正的影響來自於構建支撐整個生態系統的基礎設施。
在 Bitfury，我們設計 ASIC 芯片，建設數據中心，並保障網絡核心的安全。這並非光鮮亮麗的工作，而是奠定基礎的工作。交易可以賺錢，而建設則可以改變歷史。我們堅信，我們部署的每一兆瓦電力，都是比特幣信任堡壘中又一塊堅實的基石。
CT：在書中描述董事會會議、深夜電話和公開鬥爭時，你是如何平衡坦誠和保密性的？
GK： 《然後你就贏了》不是新聞稿，而是第一部真正從內部視角講述比特幣崛起歷程的作品。多年來，所有公開聲明都要經過法律審查。歷史不應該這樣被講述。如今，Bitfury 已發展成為一個全球創新和投資平臺，這讓我能夠自由地講述這個故事——包括隨之而來的所有壓力、錯誤和人性的戲劇性事件。
CT：您決定分拆 Cipher Mining、Hut 8 和 LiquidStack 等公司時，遵循的原則是什麼？
GK：每次分拆都取決於時機和機遇。Hut 8 的前身是 Bitfury Canada，而時機和重點也至關重要。
Hut 8 最初名為 Bitfury Canada。2017 年加拿大資本市場向比特幣礦工開放後，我們將其分拆出來，讓當地投資者參與到公司的發展中來。
Cipher Mining的前身是Bitfury USA。SPAC熱潮來襲時，我們看到了通過美國市場釋放價值並擴大我們在德克薩斯州能源業務版圖的機會。
LiquidStack與眾不同——它源於我們堅信高密度冷卻技術將為人工智能和高性能計算奠定基礎。我們從施耐德電氣挖來了JOE Capes來領導這個項目，而如今看來，這一投資已獲得豐厚回報。
每一步行動都遵循一個指導原則：在合適的時機，在合適的市場，賦予合適的團隊權力，實現規模化發展。
不過，這本書裡全都寫得很清楚，而且圖文並茂。我相信讀者們一定會喜歡的。
CT：在您書中提出的“21條原則”中，對於如今在動盪、監管嚴格的市場中創業的創始人來說，哪一條最為重要？
GK： “永不放棄——不斷適應。”
在新興產業中，波動性是一種特性，而非缺陷。把握創新浪潮的時機至關重要，而大多數人往往在浪潮即將逆轉之際就放棄了。正如我的朋友比爾·泰所說，關鍵在於保持耐心，時刻準備，並知道何時應該全力以赴。
在 Bitfury，我們挺過了熊市，而其他公司都紛紛撤離。我總是跟創業者說：如果你在理髮店待得夠久，遲早會剪到頭髮。Persistence勝過時機。
CT：如果讀者只能從本書提供的混亂領導實踐中採納一種，你希望是什麼？
GK：多聽少說。
在混亂時期，聲音最大的人往往會做出最糟糕的決定。優秀的領導者——無論是在初創公司還是跨國組織——都是那些善於傾聽的人：傾聽團隊、市場，甚至是批評者的聲音。
正如韋恩·格雷茨基所說：“滑向冰球將要去的地方，而不是它已經去過的地方。”傾聽是你在其他人之前感知方向的關鍵。在混亂中保持領導力不在於速度，而在於敏銳的洞察力、謙遜的態度和果斷的勇氣。
CT：秉承“然後你就贏了”的精神，區塊鏈和加密貨幣領域的下一個“勝利”是什麼樣的？什麼才能標誌著它真正到來？
GK：下一個重大勝利將來自區塊鏈和人工智能的融合。
我們正步入一個去中心化計算、存儲和數據完整性將成為智能系統基石的時代。比特幣實現去中心化信任。人工智能將實現智能的去中心化。而區塊鏈將提供連接這些自由的軌道。
當價值、數據和計算無需中介即可無縫流動時，我們將進入我稱之為“自由科技”的下一個時代。這將是下一個值得講述和體驗的偉大故事。
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