Uniswap創始人 Hayden Adams 昨天宣佈了他的提案，即在去中心化金融 (DeFi) 領域領先的交易所 Uniswap 上啟用期待已久的UNI費用轉換。
該提案是 Adams 向Uniswap提出的首個治理方案，它將通過買入銷燬系統有效地與UNI代幣持有者分享交易費用。
這次普遍預期會獲得通過，這將標誌著 DeFi 發展的一個重要里程碑……但並非所有人都對此深信不疑。
該提案
該提案將把目前支付給流動性提供者（LP）的一部分費用重新分配給UNI的買入和銷燬。
對於大多數游泳池來說，這將是總費用的六分之一，而一些較低級別的游泳池則需要支付 25%。
我們將銷燬一億個UNI ，以代表“如果從一開始就收取費用，將會銷燬的金額”。
Unichain 的 Sequencer 費用也將用於UNI銷燬，而其他功能則旨在從外部資金池賺取費用，並在協議上捕獲 MEV。
極不受歡迎的前端費用（迄今為止已為Uniswap Labs 賺取了近 1.8 億美元）將被取消。
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儘管多次嘗試均告失敗，UNI 的收費改革仍未最終完成。
法律方面的擔憂常常被用作阻礙投資的理由；亞當斯稱之為“充滿敵意的監管環境，導致耗費數千小時和數千萬美元的法律費用”。
特朗普政府較為寬鬆的監管環境或許緩解了此前的緊張情緒。此次由創始人亞當斯提出（語氣彷彿一切已成定局），這些變革很可能在總共22天的治理程序後正式生效。
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DeFi 進入新時代
Adams指出，“這項提案出臺之際，DeFi正處於一個轉折點。”除了監管方式的轉變，他還讚揚了去中心化平臺的“性能和規模”、代幣的“主流化”以及機構的採用，認為這些都是推動該行業發展的利好因素。
Uniswap是 DeFi 領域占主導地位的去中心化交易所，總鎖定價值 (TVL) 約為 50 億美元，過去 30 天的交易量超過 1000 億美元。
在此期間，該公司收取了 1.09 億美元的手續費，這至少相當於銷燬了價值 1800 萬美元的UNI代幣，相當於其 57 億美元市值的 0.3%。
根據年化收入估算，該項目每月收入約為3800萬美元。這將使該項目的規模介於PUMP和HYPE的類似項目之間。
這一想法在 DeFi 社區中廣受歡迎，資產規模達 300 億美元的流動性質押巨頭 Lido 也在考慮類似的資產回購。
“反週期”機制會在牛市期間增加股票回購，並在經濟低迷時期收緊財政支出。
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然而，競爭對手認為，支付給流動性提供者的掉期費用減少可能會導致流動性外流，從而惡化交易執行，併為其他交易所打開市場。
還有人指出，隨著一部分費用被抽走，“欺詐性”的刷量交易池將變得不可行，這可能會導致交易活動進一步下降。
不過，更廣泛地說，支持者認為此舉標誌著 DeFi 信心的新時代。
Bankless 的 Ryan Sean Adams 將這一刻總結為Uniswap “信守承諾”並“為我們疲憊的靈魂注入了一絲信念”。
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“對於去中心化自治組織（DAO）來說，這是悲傷的一天。”
然而，亞當斯的提議並非完全沒有受到批評。雖然許多人慶祝這一期待已久的里程碑，但也有人關注此舉對去中心化治理的整體意義。
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人們常常擔心像a16z和 Binance 這樣的大型UNI利益相關者的影響力，從而導致有人指責這是一場去中心化鬧劇。
批評人士對進一步將權力轉移到 Labs 感到不滿，因為 Labs 的行為不受代幣持有者的約束。
根據該提案，基金會團隊將轉移到法律包裝實驗室，此舉被認為是承認“ DAO 在管理和分配資源方面效率低下”。
Adams表示，“Labs已做出明確承諾……確保Labs不會採取與代幣持有者利益相沖突的策略。”他還堅持認為，Uniswap的“願景……始終是通過自動化和協議去中心化來最大限度地減少對代幣的需求。”
另一些人則認為Uniswap從一開始就沒想過要發行代幣，推出UNI只是為了與 2020 年的競爭對手SushiSwap競爭。
費用轉換提案“基本上是逆轉了這一做法，回購並銷燬是最簡單、最乏味的做法。”
