Chainfeeds 導讀：
Solana 每次大的節點都沒有過度強調單點突破，似乎技術後端、成本優化端、用戶體驗端、資金引入端、開發者活躍端總能全盤照顧到。
文章來源：
https://x.com/tmel0211/status/2000130929910825243
文章作者：
Haotian
觀點：
Haotian：Firedancer 主網上線，意味著以太坊當年多客戶端的戰略佈局，Solana 也終於跟上了。區別於 Agave、jito 等客戶端、這是 Solana 真正完全獨立的第二套驗證客戶端，能降低 Solana 網絡因客戶端 bug 停擺的風險，又朝著去中心化進了一步。但 Firedancer 只是前菜，真正直觀的 Solana 網絡性能升級得期待下 26 年 Q1 上線的 Alpenglow 共識協議。SIMD-0370 協議升級，儘管社區在爭議認為提高硬件門檻會導致中心化，但這正是 Solana 的技術路線，一切以性能優先。對比一下，以太坊 Fusaka 升級恰恰走了相反的路線，不斷降低驗證門檻，走人人可參與驗證的普惠路線。誰對誰錯？其實都對，傾向不同而已。摩根大通 5,000 萬商業票據、哈薩克斯坦國家級採用似乎驗證了其路線的可行性。推出 Light Token 標準，這個標準賬戶分配成本比 SPL 代幣低 200 倍。之前 Solana 每個代幣賬戶都需要鎖定一定的 SOL 作為租金，被永久鎖倉在賬戶裡。我們假設一個場景，若大型鏈遊要給 10w 玩家分發 100 種道具代幣，按照 SPL 標準可能會產生超 2w 枚 SOL 的鎖倉，這麼高的成本誰能頂得住。或許 Light Token 壓縮成本就是為了解決這種高頻小額場景（遊戲道具、NFT 碎片化、UGC 資產）存在的網絡成本問題。
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