在充斥著炫目噱頭和自我宣傳的行業中， 以太坊長期以來一直顯得格格不入。 批評人士指出，以太坊網絡的構建者歷來專注於技術成就和純粹的去中心化理念，以至於有時會忽略更宏觀的經濟和政治格局。
但今年，在加密貨幣行業監管格局發生翻天覆地變化的背景下，以太坊悄然在它長期以來被認為忽視的領域取得了巨大進展。從華爾街董事會到社交媒體，2025年被認為是以太坊最終征服中心化機構的一年。
近五年來，華爾街資深人士維韋克·拉曼一直試圖讓頂尖的傳統金融機構加入以太坊。
“四年來，他們都禮貌地讓我離開他們的辦公室，”拉曼告訴Decrypt 。
這位高管認為，鑑於加密貨幣新近獲得的政治影響力，今年可能會出現範式轉變。但即便如此，以太坊在機構層面於 2025 年取得的成就也讓他感到震驚。
拉曼說：“今年的結果超出了我們的預期，這無疑是對我們工作的肯定。”
今年 1 月，拉曼聯合創立了Etherealize ，這是一個致力於將以太坊打造為“全球金融支柱”的組織。
他表示，今年以來，中心化機構在加密貨幣領域經歷了三個顯著趨勢。
首先，他們現在都在“緊急”嘗試將業務擴展到區塊鏈網絡。其次，他們幾乎一致地接受了以太坊獨特的多層網絡模型作為實現這一目標的途徑。第三點——也許也是最關鍵的一點——他聲稱，這種對以太坊的接受是自然而然發生的。
拉曼說：“人們選擇以太坊，不是因為它有（業務拓展）團隊，而是因為它是開展業務的理想平臺。”
成功案例不勝枚舉。由 Coinbase 孵化、基於以太坊構建的二層網絡Base已成為華爾街今年最熱門的成功案例之一。今年春天，金融服務巨頭富達開始進行資產代幣化時，也選擇了以太坊來實現這一目標。全球銀行合作組織SWIFT 也同樣如此。
今年夏天，Robinhood 全力推出代幣化股票後，這家交易巨頭選擇在以太坊上創建自己的二層網絡。
除此之外，還有全球其他地區的金融機構：韓國的Upbit 、中國的螞蟻集團、阿布扎比的IHC 、歐洲的Amundi以及英國的Bailie Gifford 。今年，當這些全球最重要的金融機構紛紛投身代幣化項目時，它們都選擇了以太坊（通常是通過二層網絡）作為開展業務的平臺。
效率、自動化、降低交易對手風險、增加資本獲取渠道、在某些情況下提高透明度、在另一些情況下提高隱私性——諸多激勵因素吸引著大型機構投身加密貨幣領域。但傳統且規避風險的公司往往會抱團行動，而金融行業的公司似乎已經集體選擇以太坊作為今年構建鏈上業務的首選平臺，此前貝萊德等市場領導者已於2024年採取了類似舉措。
Etherealize 聯合創始人兼前以太坊核心開發者 Danny Ryan 告訴Decrypt ，多年來一直袖手旁觀的這些公司現在感到更有勇氣投入以太坊，主要是因為加密貨幣行業已經得到了美國政府的認可。
7 月，唐納德·特朗普總統簽署了《 GENIUS 法案》 ，為在美國發行和交易穩定幣建立了法律框架。
這項法律與將複雜的加密貨幣操作整合到傳統金融體系中關係不大（另一項正在審議中的加密貨幣市場結構法案涵蓋了此類問題）。但瑞安表示，《GENIUS法案》認可了加密貨幣的總體概念，認為它是允許的，或者更準確地說，並非不被允許的。
從那以後，無論有沒有市場結構立法，華爾街對加密貨幣的謹慎態度都已崩潰。
瑞安在談到《GENIUS法案》時說：“它並沒有說，‘嘿，所有你熟知和喜愛的資本市場都可以合法地放到區塊鏈上’。它只是說，‘嘿，你可以在區塊鏈上合法地做事情。這是合法的。’”
“在 GENIUS 之後，我們幾乎感覺像是順風順水，”拉曼說。
不僅僅是外部人士對 2025 年的以太坊有了不同的看法。以太坊基金會的領導層今年也做出了巨大的調整，努力重塑該網絡的全球形象。
“無論是內部還是外部，都有很多人不高興，”以太坊基金會生態系統負責人詹姆斯·史密斯在Decrypt時談到該非營利組織之前的困境時說道。
多年來，就連以太坊的支持者也抱怨說，該網絡的基金會陷入了一種孤立、自以為是的“象牙塔”式的做法——這種做法讓重要的中心化機構和小規模的加密貨幣創始人都感到反感。
史密斯今年的任務是徹底改變以太坊基金會與外界互動的方式。
“我們更加註重在2025年如何與機構合作，”他說。“我們現在有專門的團隊，負責幫助有抱負的開發者和企業接入以太坊。”
例如，該基金會推出了一項新舉措，旨在舉辦一系列面向大型企業的單日會議。即將舉行的一場活動將在蘇黎世向企業客戶講解質押機制。另一場在紐約舉行的活動則將向企業用戶展示以太坊隱私功能的優勢。
雖然這種推廣方式聽起來理所當然，但史密斯表示，這些努力代表了以太坊基金會方法的“180 度徹底轉變”。
“這對以太坊來說是一個非常重要的時刻，”他說，“所以這真的很有必要。”
今年，人工智能這一新興領域對以太坊（以及以太坊基金會）的重要性日益凸顯。
隨著人工智能代理經濟的蓬勃發展，以太坊的開發者們押注機器人最終將成為該網絡的核心用戶群體。今年秋季，以太坊基金會成立了一支全職人工智能團隊，並正與包括谷歌在內的科技巨頭展開合作。
對於一個長期以來一直標榜自己是硅谷和華爾街高度集中的權力結構的民主替代方案的網絡來說，這樣的聯盟似乎有悖常理。
但以太坊人工智能團隊負責人戴維·克拉皮斯並不認為以太坊網絡在科技和金融精英中日益增長的受歡迎程度是個問題。相反，他認為這是以太坊網絡崛起並佔據主導地位的必然結果。
Crapis表示：“我們應該把重點放在打造我們所能提供的最好的去中心化技術上。當他們看到它的價值時，他們自然會來。”
