2026 年的 Web3 和 DApp:加密貨幣未來一年將以實用性為主導

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隨著加密貨幣領域進入2025年最後一個月,市場氛圍與以往週期截然不同。這一年沒有迎來又一個去中心化金融(DeFi)的夏季熱潮或非同質化代幣(NFT)的狂熱時期,而是迎來了緩慢而穩健的向實用性方向的轉變。

去中心化應用程序(DApps)是運行在區塊鏈網絡而非中心化服務器上​​的軟件程序。通過使用智能合約,DApps 允許用戶直接與應用程序進行交互,用於支付、金融、遊戲或社交媒體等活動,同時更好地控制自己的身份和資產。

2025年,活躍開發者的數量保持穩定,但他們的重心已轉向更長遠的規劃。根據Electric Capital的開發者報告,全職加密貨幣開發者(定義為每月至少貢獻10天代碼的貢獻者)的數量同比增長5%,儘管開發者總數略有下降。

這種差異表明,投機性的“遊客”參與度有所下降,而越來越多的開發者將加密貨幣開發作為全職職業。實際上,這意味著開發者群體規模雖小,但忠誠度更高,持續的開發工作越來越多地集中在長期團隊而非短期項目上。

月活躍開發者總數。數據來源: Electric Capital

Web3遊戲開發者也在探索遊戲DApp成功的不同驅動因素。根據區塊鏈遊戲聯盟(BGA)的一項調查,Web3遊戲開發者認為成功與精良的遊戲玩法、可持續的盈利模式以及支持消費的基礎設施息息相關。

這意味著開發者不再像以往那樣依賴外部力量(例如傳統遊戲巨頭進入 Web3 領域),而是專注於可控因素,例如實現互操作性、集成人工智能和創建玩家驅動的經濟體系。

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推動區塊鏈遊戲行業增長的關鍵因素。來源:BGA調查

如果說 2024 年的重點是二層擴展路徑,那麼 2025 年則成為了準備之年。開發者們專注於提升加密貨幣的易用性,將賬戶抽象​​化投入生產環境,優化錢包用戶體驗,並通過 Solana 的 Saga 和 The Open Network 與 Telegram 的深度集成等生態系統構建移動分發渠道。

與此同時,美國歐洲亞洲等主要司法管轄區的監管機構都對穩定幣、託管和報告劃定了更清晰的界限,為開發者提供了一個可供開發的框架。因此,開發者們將一年的時間用於夯實基礎,而不是追逐爆款應用。

目前各項準備工作已就緒,2026 年將成為檢驗其相關性的關鍵一年。隨著工具基本到位、合規流程簡化,去中心化應用(DApp)需要解決一個棘手的問題:如何在不依賴投機性激勵措施的情況下吸引和留住用戶。

2025年,業界一直在討論向實用型能源轉型,但2026年才是這一論斷真正面臨考驗的時候。如果普通用戶在收益下降、獎勵消失後選擇離開,那麼問題就不再出在技術本身,而是出在應用本身。

到 2026 年,DApp 如何與 Web2 競爭?

過去幾年,DApp 一直專注於相互競爭以吸引用戶注意力,而 2026 年可能成為它們必須與 Web2 應用及其規模抗衡的一年。

為了讓去中心化應用(DApp)獲得成功,它們必須消除歷史上給主流用戶帶來摩擦的障礙——而這種轉變已經開始。賬戶抽象正逐漸成為各大生態系統的默認體驗,從而催生出更像用戶熟悉的登錄機制而非加密工具的智能賬戶。

Gas 贊助(即應用代表用戶支付 gas 費)緩解了用戶最大的痛點之一,而社交登錄和 MPC 錢包則消除了對助記詞的需求。此外, Solana等高性能區塊鏈的亞秒級最終確認以及以太坊上的模塊化 Rollup 也縮小了延遲差距

能夠與智能合約交互的新興人工智能代理層,可能會讓 DApp 的使用體驗不再像是在管理錢包,而更像是在使用普通應用程序。

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這凸顯了 2025 年和 2026 年之間的鮮明對比。今年出現了碎片化疲勞,成千上萬個孤立的 DApp,每個都有獨立的賬戶、資產和用戶旅程,給新用戶造成了很高的認知負擔。

因此,該行業的下一個飛躍可能來自模塊化、可互操作的超級應用程序,這些應用程序將多種需求捆綁在一個界面中,類似於微信和 Grab 在 Web2 領域建立主導地位的方式。

支付、儲蓄和穩定幣渠道可以與 NFT 創建工具、遊戲資產、忠誠度代幣和社交身份並存,使用戶能夠在單一生態系統內體驗不同的服務。

如果說 2025 年是制定協議奠定基礎的一年,那麼 2026 年可能是檢驗這些協議在日常使用中是否真正有效的一年。

預計到 2025 年, Solana和 opBNB 將在獨立活躍錢包數量方面佔據主導地位。來源: DappRadar

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哪些生態系統有望在 2026 年勝出?

到 2026 年,多個生態系統都具有明顯的優勢,不僅在吞吐量或開發者工具方面,而且在分發、用戶渠道和實際相關性方面也是如此。

以太坊仍然是智能合約開發的中心,但其 2025 年的升級本質上是漸進式的。 與 Fusaka 升級相關的改進主要集中在推進以太坊的數據可用性和零知識路線圖上。

它包含邁向更高效的證明系統和共享排序概念的早期步驟,而非立即降低主網的費用。隨著 Rollup 機制的不斷成熟,這些變革將使以太坊能夠在不損害其安全模型的前提下,逐步支持更便宜、更快捷的結算。

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Solana繼續開闢消費者之路,為支付、應用內微購買和移動原生體驗提供亞秒級交易支持,其感覺更像是 Web2 而不是 Web3。

另一方面,TON 憑藉其在加密貨幣領域堪稱最強大的用戶轉化渠道脫穎而出。Telegram 龐大的用戶群、小程序以及無縫的錢包集成,打造了一個難以複製的分銷渠道。

DappRadar 綜合數據顯示, BNB Chain 擁有超過 6000 個 DApp。來源: DappRadar

除了區塊鏈之外,主題領域也可以定義 2026 年主導該領域的因素。去中心化物理基礎設施網絡 (DePIN)通過將加密貨幣與帶寬、計算市場、移動網絡和能源信用等現實世界的工作流程聯繫起來,在 2025 年獲得了發展動力。

這些提供了不依賴於收益耕作的收入來源。今年6月,世界經濟論壇(WEF)發佈的一份報告預測,在區塊鏈和人工智能技術的應用推動下,到2028年,該行業的規模可能達到3.5萬億美元

與此同時,以創作者為中心的 DApp 也正在從 NFT 和投機走向成熟,轉向微型 IP 所有權、音樂版稅和粉絲驅動的貨幣化模式。

如果這些趨勢持續下去,那麼到 2026 年最有可能取得成功的生態系統,很可能是那些結合了分佈式、可擴展性和更清晰的日常用例的生態系統——不僅僅是速度最快的網絡,而是擁有最活躍用戶的網絡。

2026年將是公用事業的轉折點。

加密貨幣領域已經花費了數年時間來構建和擴展網絡、加強安全性、改進用戶體驗並建立監管基礎以支持其發展。

隨著基礎設施達到消費級水平,下一階段的重點可能不再是哪個鏈處理交易的速度更快,而是我們願意在沒有通常的代幣激勵的情況下重新使用哪些產品。

如果說2025年是建設之年,那麼2026年則將是評估之年——在這一年裡,去中心化應用(DApp)必須交付實際價值,而不僅僅是空洞的承諾。最終的贏家將是那些體驗與日常應用類似的DApp,它們擁有簡單的用戶引導流程、隱形的流量費用和穩定的成本結構。

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