我會把那些安靜的部分說出來： 許多融資1000萬美元、5000萬美元，甚至2.5億美元以上的AI公司都面臨著嚴重的客戶流失問題。 很多人工智能產品之所以被嘗試，是因為它們很新潮。人們註冊、體驗，感受到它的魅力，然後推薦給朋友，甚至可能付費使用一兩個月。之後，現實生活接踵而至，3到6個月後，訂閱就悄悄地被取消了。 我稱之為“氛圍收入”。 這種錢並非源於產品對某人工作流程的必要性，而是源於好奇心、新奇感或害怕錯過機會。 人們付費是因為嘗試一下很酷，而不是因為他們無法想象沒有它的生活。 危險之處在於，氛圍收益乍一看和產品市場契合度（PMF）完全一樣！ 增長曲線向上向右延伸。反饋聽起來不錯。 創始人面對客戶流失時總是說“這是模型所能達到的最糟糕的狀態了”。 如果我每次聽到這句話都能得到五分錢就好了！ 但事實是，更好的模型並不會自動培養用戶習慣。它們無法解決整合度低的問題，也無法賦予產品持久的生命力。 在人工智能領域，轉換成本很低，替代方案每週都會湧現。好奇心可能會讓收入持續增長過久，尤其是在資金充裕的情況下。一些公司會繼續融資。但當用戶留存率真正反映出問題所在時，許多公司將會遭遇瓶頸。 許多賬面上認為自己是百萬富翁的員工，最終都會付出慘痛的代價才明白這個道理。 那些生存下來的企業感覺都不一樣了。 它們在無聊的日子、壓力大的日子和忙碌的日子裡都能派上用場。它們並不依賴於令人驚豔的瞬間。 他們在實際工作中贏得了一席之地，他們也理應獲得相應的估值、資金等等。 Vibe收入無處不在。注意安全。 我錯了嗎？