以太坊創始人 Vitalik Buterin 表示，以太坊實現無需信任和自主主權的長期目標與該協議的簡潔性直接相關。
Buterin 表示，隨著時間的推移，協議的複雜性不斷增加，削弱了其安全性和彈性，以太坊的開發過程需要一個清晰的“簡化”和“垃圾回收”機制。
布特林認為，無論一個協議多麼去中心化，如果它擁有數十萬行代碼、大量複雜的加密依賴關係，以及只有少數專家才能理解的結構，那麼它就無法通過三項基本測試：它無法真正做到無需信任；如果現有團隊消失，新的開發團隊將無法維護系統；用戶無法像“自己的系統”那樣完全控制該協議。他還指出，這種複雜性會因協議組件之間的交互而增加安全漏洞。
Buterin指出，以太坊在開發過程中急於添加新功能以求短期功能提升的做法，從長遠來看可能會適得其反。他認為，這種做法與構建一個可持續運行百年的去中心化基礎設施的目標背道而馳。他表示，為了保持向後兼容性，以太坊雖然鼓勵添加新功能，但卻增加了移除功能的難度，最終不可避免地導致協議變得“臃腫”。
為了解決這個問題，他提出了“簡化”的概念，並提出了三個關鍵標準：儘可能減少協議中的代碼行數，避免不必要的複雜技術依賴，以及增加協議可以依賴的“不變式”。他舉例說，某些以太坊改進提案（EIP）顯著簡化了客戶端開發並提高了可擴展性。
Buterin指出，簡化既可以是漸進式的，也可以是大規模的。他此前曾將工作量證明（PoW）到權益證明（PoS）的過渡描述為一項重大的“垃圾清理”工作，並建議未來可以通過“精細共識”等舉措來實現類似的全面清理。他還指出，一些複雜但未充分利用的功能可以從強制性協議組件轉移到智能合約中，從而減輕新客戶端開發者的負擔。
Buterin認為，以太坊的變革步伐從長遠來看應該放緩，並將前十五年描述為“實驗和探索期”。他指出，那些被證明無效或收益有限的元素不應成為協議的永久負擔，並認為以太坊的未來取決於其能否演化成一個更簡單、更易理解、更具韌性的結構。
*本文不構成投資建議。
