2026展望(三):Ethereum與Solana,非對稱趨同演進中的困境與重構

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MarsBit
01-26

2026 年,公鏈賽道的競爭邏輯將從技術路線對立轉向向 Ethereum 趨同的演進框架。Ethereum 作為機構化與模塊化的範式引領者,已構建起"主網結算層+L2 執行層"的成熟生態體系;Solana 作為高性能挑戰者,正通過 Firedancer 模塊化改造與機構適配策略,向 Ethereum 所建立的行業標準加速靠攏。市場的核心關注點圍繞"Ethereum 能否在承接傳統資本的同時守住去中心化底線"與"Solana 能否通過技術演進突破中心化隱患,完成向機構級公鏈的身份重構"兩大命題展開。

鏈上數據與機構實踐共同印證,Ethereum 生態(主網+L2)總 TVL 達$85.345 億(其中主網$75.544 億、Base $5.15 億、Arbitrum $3.168 億等),28 家機構持有 614 萬枚 ETH,佔流通供應量 5.09%,但同時資本集中化風險與去中心化原則的衝突亦日益凸顯;Solana 總 TVL $9.167 億,相當於 Ethereum 生態的 10.7%,Firedancer 客戶端已於 2025 年 12 月上線主網推動模塊化轉型,但目標中的 1M+ TPS 性能與 Alpenglow 共識升級能否兌現機構級穩定性仍待驗證。

2026 年,兩鏈的終局競爭本質是"Ethereum 能否在範式引領中化解內生矛盾,Solana 能否在趨同演進中實現身份躍遷"的差異化命題。Ethereum 需在擁抱 BlackRock 等機構資本、承接 80%代幣化國債的同時,通過機制設計守住去中心化的底色;Solana 需在追趕過程中,通過 Firedancer 模塊化架構與節點治理優化破解 POH 的中心化隱患,完成從"零售交易鏈"向"機構認可的高性能基礎設施"的身份重構。這兩大命題的破解進度,將直接決定$192 億 ETH DAT 與$26 億 SOL DAT 資金的留存質量。

1. 引言:從技術路線對立到行業標準趨同

早期公鏈賽道的敘事核心,是 Ethereum"模塊化分層"與 Solana"高性能單體"的範式之爭。但隨著區塊鏈生態從基礎設施競賽邁入機構化應用落地階段,競爭格局已從技術路線對立轉向後來者向行業標準趨同:Ethereum 憑藉先發優勢與生態深度,已成為機構化公鏈的事實標準與範式引領者;Solana 作為高性能挑戰者,正通過技術演進與戰略調整,向 Ethereum 所建立的機構適配框架、模塊化思維與合規體系加速靠攏。

這種非對稱趨同首先體現在 Ethereum 的行業引領地位上。鏈上數據顯示,Ethereum 生態總 TVL 達$85.345 億,其中主網$75.544 億、Base $5.15 億、Arbitrum $3.168 億、Polygon $1.171 億、Optimism $0.312 億,佔全球 DeFi 市場 TVL 的 65.9%。這一數據不僅反映資金規模優勢,更驗證了 Ethereum"主網作為安全結算層、L2 承載高頻執行"的模塊化架構已成為行業共識:Base、Arbitrum 等 L2 的蓬勃發展,本質是 Ethereum 在不同場景的延伸與驗證。相比之下,Solana 總 TVL $9.167 億,僅為 Ethereum 生態的 10.7%,其資金體量與生態成熟度仍處於追趕階段。

其次,機構資本的配置邏輯揭示了 Ethereum 的標準地位。28 家機構持有 614 萬枚 ETH,佔流通供應量 5.09%,Bitmine 單獨持有 417 萬枚並質押 168.5 萬枚 ETH 獲取 2.8-3.5% APY;19 家機構持有 1831.9 萬枚 SOL,佔流通供應量 2.96%,Forward 持有 691 萬枚 SOL 定向支持 Firedancer 驗證器。從持倉規模看,ETH 機構持倉價值遠超 SOL;從配置策略看,ETH 機構以"長期質押+穩定收益"為主,SOL 機構則以"基礎設施支持+網絡優化"為重點,這種差異反映了兩鏈在機構心目中的定位差異:Ethereum 是成熟的價值儲存與金融基礎設施,Solana 是需要持續投入以提升穩定性的高潛力標的。

更關鍵的是,Solana 正在向 Ethereum 所建立的模塊化與機構化標準靠攏。技術層面,Firedancer 客戶端已於 2025 年 12 月 12 日上線主網,引入"模塊化瓦片(tiles)"架構實現故障隔離與獨立升級,這與 Ethereum 的模塊化理念高度一致;Alpenglow 共識升級計劃在 2026 年中期激活,通過帶外投票(Votor)與權益加權傳播(Rotor)優化去中心化程度,回應機構對節點治理的合規訴求。戰略層面,Solana 基金會主動吸納 DAT 機構建議優化網絡穩定性,Western Union 集成、SOL 現貨 ETF 突破$10 億 AUM 等動作,均是 Solana 向 Ethereum"機構適配+合規優先"戰略的學習與模仿。

Messari 在《Crypto Theses 2026》中尖銳指出:Ethereum 在 Cancun 升級後面臨"結算垃圾場"風險,需在擁抱傳統資本的同時守住去中心化底線;Solana 需從佔 80%交易的 Meme 投機轉向可持續收入模式,破解 POH 機制的中心化隱患。這些矛盾揭示了趨同演進的實質:Ethereum 作為引領者,需要化解自身內生矛盾以鞏固標準地位;Solana 作為追趕者,需要通過技術升級與戰略轉型完成向 Ethereum 標準的靠攏,實現從"零售交易鏈"向"機構級基礎設施"的身份重構

2. 核心趨同:公鏈發展的統一邏輯框架

Ethereum 和 Solana 兩鏈均已擺脫技術決定估值的階段,轉向生態活力與資本質量的雙輪驅動模式,核心標誌是:價值錨點從 TPS、Gas 費等傳統敘事,轉向場景適配能力、應用留存率、機構資金沉澱質量等生態與資本維度

2.1 價值支撐:Ethereum 主導的機構級基建與 Solana 的差異化路徑

在這一轉變中,Ethereum 憑藉先發優勢與生態深度已建立起價值支撐的行業標準,Solana 則在追趕過程中逐步向這一標準靠攏

Ethereum 生態以$85.345 億 TVL 佔據 DeFi 市場 65.9%份額,成為機構佈局 RWA 的絕對核心載體。主網$75.544 億 TVL 中,Aave、Ethena 等穩定幣協議和 Ondo Finance 等 RWA 項目構成機構級金融基礎設施的底座,承載了 80%的代幣化美國國債;L2 生態中,Base $5.15 億 TVL 與 Arbitrum $3.168 億 TVL 成為模塊化戰略的成功驗證:主網作為安全結算層、L2 承載高頻執行的架構設計,已成為公鏈擴展的範式標準。Grayscale 報告顯示,Ethereum 主導穩定幣、DeFi TVL 和代幣化美國國債,這些場景的共性是:需要高安全、強合規和複雜邏輯的機構級應用。BlackRock 在 2026 年展望中明確將 Ethereum 定位為"穩定幣和數字流動性的唯一結算層標準",強調其橋接 TradFi 的關鍵作用。

Solana 以$9.167 億 TVL 位居第二梯隊,相當於 Ethereum 生態的 10.7%,在 meme、高頻交易等場景構建用戶壁壘,但資金規模與場景成熟度仍處於追趕階段。鏈上數據顯示,過去 30 天 Solana DEX 交易量約$126.66 億,雖然 TVL 僅為 Ethereum 生態的 10.7%,但交易活躍度遠超主網,平均<$0.01 的極低交易成本為千萬級用戶的高頻交易、社交應用提供可能。

DAT 資金的角色演變進一步印證了這一趨同路徑。Ethereum 的 DAT 資金以"長期配置+網絡安全貢獻"為主:Bitmine 持有 417 萬枚 ETH 並質押 168.5 萬枚獲取 2.8-3.5% APY,將機構資金轉化為網絡安全的長期鎖倉;SharpLink 持有 86.5 萬枚 ETH 專注質押收益,降低流通盤波動性。Solana 的 DAT 資金則以"基礎設施支持+網絡優化"為重點:Forward 持有 691 萬枚 SOL 部署於質押和借貸,定向支持 Firedancer 驗證器客戶端;SOL Strategies 管理$12.4 億委託 SOL 至驗證器,直接強化網絡安全。這種差異反映了Solana 正在學習 Ethereum 的機構適配模式:從純粹的投機配置轉向基礎設施投入,但資金留存質量仍需通過 Firedancer 和 Alpenglow 升級提升。

a16z《State of Crypto 2025》數據顯示, Ethereum + L2s 仍是新開發者的首選目的地,但 Solana 開發者興趣在 2 年內增長 78%,這一數據驗證了生態活力吸引開發者與用戶,機構資本提供流動性與價值支撐,Solana 正在複製 Ethereum"生態+資本"雙輪驅動的成功模式。

2.2 生態治理:從社區主導到"社區+機構"協同共治

去中心化社區治理曾是公鏈的核心標籤,但機構資本的湧入,推動兩鏈均向"社區+機構"協同共治的模式轉型。這種轉型並非簡單的權力讓渡,而是在去中心化基礎與機構化需求之間尋找動態平衡的必然選擇。

Ethereum 社區在推進 L2 分潤提案、再質押機制優化等核心議題時,需充分考量 BlackRock 等機構對合規性、收益穩定性的訴求。鏈上數據顯示,Ethereum DAT 中僅 Bitmine 一家就持有 ETH 供應量的 3.45%,並且還在持續買入以達到目標 5%,這種高度集中的資本結構使得機構在治理決策中擁有顯著話語權。例如,在再質押機制優化議題中,機構傾向於降低技術門檻、提供標準化低風險甚至無風險收益產品,以吸引更多傳統資本入場;而社區則擔憂這會導致資本寡頭化,侵蝕節點分散化的去中心化根基。而在討論 L2 分潤提案時,機構的核心訴求是建立可預期的收益分享機制,確保主網從 L2 繁榮中獲得直接收益,而社區則希望強調中小節點的分紅權,避免收益向頭部機構集中。

Solana 基金會在 Apenlow 升級方案設計中,主動吸納 DAT 機構對網絡穩定性、節點治理的建議,避免技術優化與資本訴求脫節。鏈上數據顯示,19 家機構持有 1831.9 萬枚 SOL,但前 5 大持有者控制約 85%,集中度極高。這些機構在 Apenlow 升級過程中提出明確需求:將 POH 時間戳節點從原來的 3 家擴展至 12 家並引入輪換機制,以降低單點故障與審查風險;優化 Firedancer 驗證器客戶端,強化垃圾交易過濾機制,避免歷史上因客戶端 bug 和粉塵攻擊導致的宕機。Solana 基金會在技術路線圖中採納了這些建議,這體現了機構資本對網絡演進的實質性影響。

這種共治模式的核心,是在去中心化基礎與機構化需求之間尋找平衡。Ethereum 通過 Peer DAS 和 ZK-EVM 強化抗量子能力和抗審查能力,同時通過 RWA 合規適配吸引機構;Solana 則通過 Firedancer 客戶端提升網絡韌性,同時依託高性能推動原生應用的崛起。Fidelity 在 2026 年展望中強調,DAT 推動 ETH 價格從 2025 年 4 月低點$1,472 反彈至 8 月高點$4,832,驗證了機構認可的價值支撐力;而 Galaxy 在 2025 年 12 月 18 日的 26 項預測中指出,Solana 需從 Meme 轉向收入模式,但通脹削減提案將在 2026 年被拒絕,暗示貨幣政策調整面臨社區與機構的博弈。

兩鏈均意識到純粹的社區主導難以承接大規模機構資金,而過度迎合機構則會侵蝕公鏈核心屬性,協同共治成為必然選擇。Vitalik Buterin 強調 Ethereum2026 年優先級:主權化、ZK-EVM/PeerDAS 規模化擴展、減少對中心化服務的依賴,正是在機構化浪潮下堅守去中心化基礎的路徑探索;Solana 通過 DAO 治理下的節點准入與退出機制、建立時間戳數據上鍊驗證體系,試圖在高性能架構下優化 POH 的去中心化程度。這種"社區+機構"的協同共治,構成了兩鏈在機構化時代的共同選擇。

2.3 目標轉型:從通用基礎設施到場景化價值樞紐

早期一條公鏈承載所有場景的願景已被市場證偽,公鏈需向場景化價值樞紐轉型。這一轉型中,Ethereum 憑藉先發優勢與生態深度已確立"全球金融結算層"的範式定位,Solana 則在高頻交易等垂直場景尋求差異化生存,並逐步向機構認可的標準靠攏

Ethereum 聚焦全球金融結算層的敘事,構建機構級金融基礎設施,主導穩定幣、DeFi、RWA 等場景,成為 TradFi 與 Crypto 的鏈接橋樑。Solana 則聚焦高頻交易場景,在 Meme、DePIN 等領域形成優勢,憑藉低手續費、高 TPS 特性承接海量用戶交互。21Shares 報告指出,Solana 在速度、參與度和收入方面表現優異,橫跨 DeFi、Meme、DePIN、AI 等場景, 但這一定位本質是在 Ethereum 所主導的機構化賽道之外尋求差異化生存空間。

然而,Solana 正在通過技術升級與戰略調整向 Ethereum 的機構化標準靠攏。Firedancer 客戶端上線主網引入模塊化架構,Alpenglow 共識升級計劃優化去中心化程度與合規適配性,Western Union 集成、SOL 現貨 ETF 突破$10 億 AUM 等,均是 Solana 向"機構認可的高性能基礎設施"的定位在努力。但 Ondo Finance 在 Solana 部署的 TVL 僅$248.64M、機構 DAT 資金留存率<40%等數據顯示,Solana 在機構級應用沉澱上仍處於追趕階段,需通過 Firedancer/Alpenglow 升級兌現穩定性承諾,才能完成向 Ethereum 標準的真正靠攏

Coinbase 機構月報提出:Ethereum 是 RWA 的機構代理,Solana 在速度、參與度和收入方面表現優異,兩者敘事差異化但並非互斥。這種"差異化但非對立"的關係本質是:Ethereum 已確立行業標準與引領地位,Solana 在垂直場景尋求差異化生存的同時,正通過技術演進與戰略調整向 Ethereum 所建立的機構化、模塊化、合規化標準靠攏,共同推動區塊鏈從基礎設施競爭邁向高質量應用落地的新階段。

3. 困境:趨同框架下的差異化挑戰

在統一發展邏輯下,Ethereum 與 Solana 仍面臨各自的核心困境,這些困境源於其技術架構與發展路徑的先天差異,也是決定其能否突破增長瓶頸的關鍵。鏈上數據與機構報告揭示,兩鏈的專屬困境均圍繞"如何在機構化擴張中堅守核心屬性"這一主線展開,但具體表現形式截然不同。

3.1 Ethereum:傳統資本入侵下的去中心化侵蝕難題

Ethereum 作為公鏈生態的標杆,在承接傳統資本與 RWA 場景的過程中,去中心化屬性正遭受前所未有的侵蝕。這種侵蝕並非單一維度的風險,而是貫穿資本結構、治理話語權與網絡安全的系統性挑戰,成為決定 Ethereum 能否守住去中心化金融基礎設施身份的核心命題。

資本集中化風險已成為核心隱患,直接威脅治理平等性與節點分散化。鏈上數據揭示了嚴峻現實:Ethereum DAT 資金 CR5(前 5 大機構集中度)超 75%,形成"資本持有→網絡治理→收益獲取"的閉環。28 家機構總持有 614 萬枚 ETH(佔流通供應量 5.09%,這個比例還在擴大),這種高度集中的資本結構導致 Ethereum 的治理決策逐漸向機構利益傾斜——在再質押機制優化、L2 分潤方案設計等核心議題中,機構的訴求權重遠超中小節點與社區,去中心化治理可能淪為"資本共識"的附屬

Messari 在年報中也提出警告,這種集中可能導致"機構主導的網絡演化"與"治理寡頭化"。具體表現為:在 EigenLayer 等再質押協議中,大型機構憑藉資金規模優勢壟斷高收益驗證服務,中小節點因資金門檻、技術壁壘難以參與,導致再質押收益向頭部集中;在 L2 分潤提案討論中,機構傾向於可預期的固定比例分成,而社區則希望基於節點貢獻的動態分紅,雙方訴求衝突可能延緩關鍵機制的落地。

而 Ethereum 的 PoS 機制的資本化進一步加劇了這一矛盾。有機構預測,2026 年 Ethereum 質押鎖倉量將突破$800 億,但其核心參與者仍是大型機構與專業服務商:Bitmine 已質押 126 萬枚 ETH、SharpLink 質押部分 86.5 萬枚持倉,這些機構通過規模化運營降低成本、提升收益率,形成對中小節點的競爭優勢,並且在 ETF 質押通過後將會再進一步拉開之間的差距。PoS 的本質是網絡安全資本化,即通過將 ETH 質押擴展至多個 AVS,為 Ethereum 主網及其他協議提供安全服務並獲取收益。但資本的集中參與使得 Ethereum 的安全模型從分佈式節點保障轉向機構資本背書,一旦頭部機構出現策略調整(如大規模贖回質押 ETH)或風險事件(如託管方被黑客攻擊),將直接衝擊網絡安全根基

更深刻的矛盾在於"去中心化信仰與機構化需求"的本質衝突,這是價值觀層面的根本性張力。傳統資本對合規性、確定性、收益穩定性的訴求,與 Ethereum 去中心化所追求的抗審查、無准入、節點平等存在天然張力。BlackRock 等機構將 Ethereum 定位為"數字資產結算層",其核心訴求是 Ethereum 提供穩定、合規的基礎設施——例如,BlackRock BUIDL 基金要求穩定幣儲備 100%透明、智能合約可審計、節點運營符合 BSA 合規,這些要求推動 Ethereum 向可監管、可審計方向演化。

而社區則擔憂,過度迎合機構需求將讓 Ethereum 淪為中心化的機構鏈,喪失公鏈的核心價值。Twitter 上部分社區成員質疑:若 BlackRock 等機構通過持有大量 ETH 影響治理提案,是否會推動 Ethereum 引入"可審查交易"功能(如 OFAC 制裁地址黑名單)?若 PoS 機制向機構傾斜,中小節點是否會因收益劣勢逐步退出,導致驗證者集中化?這些擔憂並非無根據, Ethereum 驗證者數量雖已超百萬,但前 10 大驗證者控制約 40%質押量,集中度風險已然存在。

如何在承接 BlackRock 等機構資金的同時,守住節點分散化與治理平等性的去中心化基礎?2026 年,這一命題的破解進度將直接決定$192 億 ETH DAT 資金的留存質量,以及 Ethereum 在機構級金融樞紐定位上的最終確立。

3.2 Solana:Apenlow 升級後的核心困境

Solana 以 POH 機制為核心構建高性能架構,正通過 Alpenglow 升級與 Firedancer 客戶端向 Ethereum 所建立的模塊化、去中心化與合規化標準靠攏。但從實際運行效果來看,單體架構的先天限制使得其在"向標準靠攏"的過程中面臨根本性張力,成為制約其機構化進程的關鍵。Solana 的困境聚焦於"如何在不放棄高性能優勢的前提下,完成向 Ethereum 的趨同演進"這一悖論,Alpenglow 升級與 Firedancer 部署雖取得階段性進展,但能否實現從"零售交易鏈"向"機構認可的高性能基礎設施"的身份躍遷仍待驗證。

Alpenglow 升級的核心意義在於完全從 POH 共識機制轉向 PoS 共識機制,這是 Solana 向 Ethereum 去中心化標準靠攏的標誌性轉折。鏈上數據顯示,SIMD-0326 提案已於 2025 年 9 月獲得 98.27%質押者投票支持,計劃在 2026 年上半年至中期激活主網。本次升級引入Votor 和 Rotor兩大核心機制呼應了 Ethereum 對抗審查與節點分散化的核心訴求。

Alpenglow 用本地時鐘、跳過投票與固定 400ms 時隙時間替代全局時間戳同步,徹底解構了早期 POH 依賴少數時間戳節點的中心化架構。這一轉變本質是Solana 承認單體架構下的 POH 機制在去中心化與合規性上難以滿足機構標準,被迫通過共識重構向 Ethereum 所建立的去中心化標準靠攏。

Firedancer 客戶端亦於 2025 年 12 月 12 日上線主網,標誌著 Solana 向模塊化架構轉型的實質性進展。其核心意義在於引入模塊化瓦片(tiles)架構實現故障隔離與獨立升級——這與 Ethereum 通過 L2 分層優化性能的模塊化理念高度一致。模塊化設計使得 Solana 能夠在不影響全網的情況下升級特定功能模塊,降低了歷史上因客戶端 bug 導致宕機的系統性風險。這一轉變揭示了 Solana 正在放棄純粹的單體高性能路線,轉而向 Ethereum 所建立的模塊化、可升級、故障隔離的行業標準靠攏

然而,儘管 Alpenglow/Firedancer 帶來進展,Solana 的單體架構決定了其在去中心化上難以達到 Ethereum 生態的標準。其為人詬病的宕機問題在極端場景穩定性仍待驗證,也成為機構信任的最大障礙。Solana 在 2023-2025 年間發生 7 次宕機:5 次因客戶端 bug(如 Solana Labs 驗證器軟件漏洞導致共識失敗)、2 次因粉塵攻擊(如 NFT 鑄造活動引發 TPS 瓶頸、交易積壓導致網絡癱瘓)。這些歷史問題嚴重損害了 Solana 的信譽,成為機構資金配置的最大顧慮。

Alpenglow/Firedancer 升級雖優化了共識與客戶端性能,但2026 年 1 月初 Solana 網絡仍出現短暫擁堵:區塊確認延遲達 3 秒(遠超日常 0.4 秒),TPS 短時下降至 400 左右,部分交易失敗重試。雖然網絡未完全中斷,但這一事件再次暴露了 Solana 在極端高負載場景下的脆弱性,即當交易量瞬間激增,粉塵攻擊過濾機制可能無法完全阻止網絡擁堵,區塊確認延遲將影響用戶體驗

機構的報告進一步指出,Solana 的穩定性問題與其單體架構密切相關。Ethereum 通過 L2 分層分散交易負載,主網僅處理最終結算,單一應用的高負載不會影響整個網絡;而 Solana 作為單體鏈,所有交易在同一層處理,任何應用的極端負載都可能衝擊全網性能。2025 年 Meme 幣貢獻約 80%交易量,若 2026 年鏈遊、AI Agent、DePIN 等應用大規模上線,多個高負載場景疊加可能再次引發擁堵甚至宕機。

Solana 的核心困境不是技術優化的問題,而是能否在不放棄高性能優勢的前提下,完成向 Ethereum 所建立的機構化、模塊化、去中心化標準的趨同演進,實現從"零售交易鏈"向"機構認可的高性能基礎設施"的身份重構。若 2026 年在社交、遊戲、高頻交易等高負載場景中維持網絡穩定,將顯著提升市場信心。

4. 2026 年趨勢前瞻:困境突破與身份定型

基於趨同邏輯與專屬困境的分析,結合鏈上數據、機構報告和市場敘事,我對 2026 年兩鏈的發展軌跡做以下判斷:Ethereum 作為引領者將鞏固機構級金融樞紐地位,Solana 則需通過困境突破完成向機構化標準的趨同演進與重構。

4.1 2026 H1:困境壓力測試期

Ethereum:在機構資本與去中心化之間尋找動態平衡

Ethereum 將受益於相對成熟的生態結構和更高的機構認可度,核心任務是在承接傳統資本紅利的同時化解去中心化侵蝕的內生矛盾

  1. 質押鎖倉量預計穩步增長:向$800 億目標邁進,ETF 及 Bitmine 等頭部機構持續買入並擴大質押規模,這將為主網創造新的安全服務收入來源。
  2. L2 分潤提案的持續推進:Kanalcoin 等社區討論中提出的"L2 將 20%-30%交易費用以 ETH 形式支付給主網,再按節點貢獻分配"方案,若能在上半年取得初步試點或明確時間表,將極大強化"價值協調者"敘事。
  3. RWA 與穩定幣的機構化紅利:Ethereum TVL 維持穩定,雖然主網 Gas 收入較低,但 RWA 主導地位和穩定幣基礎設施構成了機構級金融的護城河。

若《CLARITY Act》在參議院投票後順利通過,Bitwise 預測的"創新高"情景可能在上半年兌現。而若平衡機制推進若受阻,去中心化侵蝕問題可能在 DAT 資金持續流入中加劇,引發社區分裂風險。因此,Ethereum 的估值將保持相對穩健,波動率低於 Solana。價格可能在機構化質押、L2 分潤提案明確性和《CLARITY Act》通過等催化劑驅動下,溫和上漲並測試前高觸及$5000。

Solana:進入身份重構的關鍵驗證期

2026 年 1 月 Amiko 向 Solana Foundation 提交的 TARS 提案,將 x402 從簡單的 M2M 支付標準擴展為抗女巫攻擊的 AI Agent 市場+鏈上聲譽系統, Solana 戰略核心正在從 memecoin 轉向通過 x402 協議構建 AI Agent 經濟基礎設施

Solana 將進入決定其長期身份的關鍵驗證期。其價格和敘事將高度依賴於以下幾個維度:、POH 節點去中心化的實質性進展,及胖應用孵化的可驗證進展

  1. 網絡穩定性的極限測試:面臨大型鏈游上線、Meme 熱潮再現、x402 應用場景爆發、DePIN 應用擴容等多個高負載場景的考驗。這些技術指標將驗證 Solana 能否通過向 Ethereum 模塊化/去中心化標準靠攏來實現穩定性提升
  2. x402 戰略的落地進展:若至少一款 x402 應用進入"高性能→用戶留存→持續收入"的飛輪,Solana 將初步驗證"向 Ethereum 標準靠攏的同時在 AI×Crypto 賽道形成差異化優勢"的身份重構路徑。
  3. ETF/DAT 資金留存質量的轉變:上半年需驗證 Forward 等頭部機構的基礎設施投入能否吸引更多長期賦能型 DAT 資金,這將驗證 Solana 能否從"零售投機鏈"轉型為"機構認可的高性能基礎設施"

綜合判斷下,上半年 Solana 將呈現高 Beta 特徵:若其在以上多個維度表現良好,ETF/DAT 流入強勁將推動價格快速上漲,可能會測試$200-250 區間;若不及預期則將引發劇烈波動。Galaxy 預測的混亂而無法預測情景可能在 Solana 上體現得更為明顯。

4.2 2026 H2:統一邏輯下的收斂與定位

進入下半年,市場的關注點將從"專屬困境能否破解"的壓力測試,轉向"破解成效決定最終身份"的驗證階段。Ethereum 將鞏固機構級金融樞紐的範式引領地位,Solana 將根據上半年壓力測試結果出現明確路徑分化

Ethereum:鞏固機構級金融樞紐身份,全球金融結算層

Ethereum 方面,若 L2 分潤機制能取得實質性落地,甚至只是明確的落地時間表和初步試點,都將極大地強化其"價值協調者"的敘事,並可能吸引更多旨在獲得長期分潤收益的 DAT 資金。主網"機構認可的全球結算層"身份將得到鞏固。

具體催化劑包括:主網質押鎖倉量突破$800 億目標,創造可量化的無風險收入;DeFi TVL 向$1 萬億邁進,RWA 規模擴大至$125 億+,進一步深化與 TradFi 的整合;BlackRock 等機構通過穩定幣橋樑將更多傳統資金引入以太坊生態等。

Vitalik 強調的 ZK-EVM/PeerDAS 規模化擴展,若在下半年取得明顯進展,例如 PeerDAS 從主網試點擴展至更廣泛應用,也將支撐"主權化+去中心化服務"的長期願景,吸引關注基本面的機構資金。

這些進展將鞏固 Ethereum"機構認可的全球結算層標準"定位,吸引關注基本面的長期配置資金。即使 L2 分潤受阻,Ethereum 憑藉成熟的生態結構與 RWA/穩定幣主導地位,仍將維持機構級金融樞紐的核心價值。

Solana:身份重構的路徑分化

Solana 的下半年走勢將出現明確分化,取決於上半年壓力測試的結果,特別是 x402 戰略的落地成效

若上半年通過壓力測試,且其在 AI Agent 市場中取得突破性進展併成功孵化出頭部留存型應用,同時 DAT 資金顯示出明確的生態協同效應,則其向 Ethereum 標準靠攏的高性能基礎設施定位將得到初步驗證。

在此情景下,Solana 的估值邏輯將從投機平臺轉向 AI Agent 經濟基礎設施,成為 AI Agent 時代的 L1 代表 。類比互聯網時代的平臺公司憑藉用戶規模和廣告收入獲得高估值,Solana 將因其在 AI×Crypto 融合賽道的先發優勢獲得估值溢價。

社交媒體和機構報告可能將 Solana 重新定位為:"全球 AI Agent 經濟基礎設施"、"Web3 時代的 API 經濟標準制定者",這將吸引來自傳統 AI 行業的資金和關注,擴大 Solana 的潛在市場空間。

若應用孵化或 AI Agent 經濟敘事不及預期,DAT 資金繼續以短期投機為主,或網絡穩定性再次出現問題,則其敘事可能被迫修正。

在這一情景下,市場可能將 Solana 重新定位為"高性能計算層""特定垂直場景(如 Meme 交易、NFT)的基礎設施",而非 AI Agent 經濟的核心樞紐。x402 協議的失敗將意味著 Solana 在 AI×Crypto 融合賽道中失去與 Ethereum L2 的差異化競爭優勢,即使其技術上成功向 Ethereum 標準靠攏,但在商業層面可能淪為"性能不如預期、生態不如 L2"的尷尬定位,被迫迴歸傳統的高 TPS 敘事。

那麼,Solana 只有通過兩個路徑維持其價值:

  1. 強化合規 DAT 產品來維持機構關注,重點吸引對沖基金和高頻交易機構,而非養老金等長期配置資金。
  2. 尋求與 Ethereum L2 的互操作性,成為模塊化生態中的"高性能執行層"——為需要極致 TPS 的應用提供執行環境,最終結算回以太坊主網。這意味著 Solana 從獨立 L1 降級為 Ethereum 生態的補充性執行層,可能能提供更穩定的估值定位。

無論哪種情景,下半年的市場將更加關注"可驗證的收入飛輪"和"DAT 資金的長期沉澱質量"。無論是 Ethereum 的全球金融結算層,還是 Solana 的 AI Agent 經濟基礎設施敘事,都將面臨現實數據的嚴格檢驗。資金的分配將取決於誰能更好地證明"生態繁榮→機構認可→資金流入→生態再發展"的正循環。

市場對 ETH 和 SOL 的關係認知將更加清晰:Ethereum 是機構化公鏈的引領者與行業標準,Solana 則是在垂直場景(AI Agent 經濟、高頻交易等)尋求差異化生存。Coinbase 強調的"敘事差異化但非互斥"將成為主流共識。多鏈並存、各佔場景的終局圖景將在下半年更加清晰。

4.3 風險提示

1. 技術風險:核心機制的失效風險

Ethereum L2 分潤方案若落地不及預期,或引發 L2 與主網之間的治理衝突和信任危機。Messari 警告的"結算垃圾場"風險若因 L2 進一步吸血而加劇,主網通脹問題可能惡化。

Solana 若再次出現重大網絡中斷,將致命打擊其穩定性敘事。若在鏈遊/社交應用大規模上線時宕機,或 x402 AI 代理高頻交易引發網絡擁堵,將引發恐慌性拋售,甚至可能引發$10-15 億 DAT 資金集中撤離。Firedancer 驗證器客戶端若延期或未能顯著提升穩定性,市場預期都將受挫。

2. x402 協議的技術與治理風險

TARS 提案若因技術複雜度或社區治理爭議被延遲或否決,將直接動搖 Solana 的 AI×Crypto 戰略基礎。更深層的風險在於:即使 x402 技術上成功,但若 AI 代理市場的實際需求不及預期,Solana 和 Base 押注 x402 的戰略可能淪為技術可行但商業失敗的典型案例。

3. 應用層風險:"胖應用"爆發不及預期

"胖應用"的整體爆發節奏若慢於市場預期,將導致敘事缺乏實際載體。若 Solana 的 80% Meme 貢獻未能在 2026 年降至 50%以下,或 Ethereum L2 的"殭屍鏈清洗"導致流動性進一步向 Base/Arbitrum 集中,將削弱多鏈繁榮的預期。

4. 資金風險:DAT 模式的系統性脆弱

DAT 機構配置規模增長若不及預期,或出現大規模集中撤資(如前 5 持有者同時減持),將直接衝擊市場流動性。高集中度意味著系統性風險,若 Bitmine 或 Forward 等頭部機構因經營問題或策略調整拋售,影響將遠超散戶拋壓。

結論

2026 年的 Ethereum 與 Solana,將在非對稱的趨同演進框架下各自突破困境,最終定位取決於困境破解成效:

Ethereum 作為機構化公鏈的引領者,需在承接傳統資本與 RWA 場景的紅利中,築牢去中心化根基,鞏固全球機構級金融結算層的行業標準定位;Solana 則需在維持高性能優勢的前提下,突破 POH 機制中心化與網絡穩定性瓶頸,通過 Alpenglow 共識重構、Firedancer 模塊化轉型、x402 協議構建 AI Agent 經濟生態,完成向 Ethereum 所建立的機構化、模塊化、去中心化標準的趨同演進,實現從"零售交易鏈"向"機構認可的高性能基礎設施"的重構。

兩者並非並列競爭的零和博弈,而是在探尋價值共生。Ethereum 已構建起機構化公鏈的行業標準與框架,Solana 正在通過技術升級與戰略調整向這一標準靠攏,並試圖在 AI×Crypto 等垂直賽道形成差異化優勢。

作為投資者我們需超越短期價格波動,轉而聚焦於Ethereum的 L2 提案進展、主網質押數據、穩定幣和 RWA 資金流向、生態應用等;Solana的網絡穩定性、頭部應用留存率、x402 協議落地進度、向 Ethereum 標準趨同的成效等,在結構性轉型中把握 Alpha 機會。

公鏈的終極競爭力將不再取決於 TPS 之爭或單一技術路線,而是取決於能否在安全、場景適配和機構認可的框架下,通過生態與資本的深度共生,構建可持續的價值飛輪。它們將共同推動區塊鏈從基礎設施競爭邁向應用繁榮時代。

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