Chainfeeds 導讀：
下一代標配不是「遷去哪裡」，而是「把增長掌握在自己手裡」。
文章來源：
https://foresightnews.pro/article/detail/94626
文章作者：
0xResearcher
觀點：
0xResearcher：過去一年，加密行業裡最真實的「投票」，越來越少發生在治理論壇裡，而是發生在部署腳本、遷移計劃和預算表上。項目方不再通過敘事或立場表態來表達方向，而是用實際行動選擇生態：主網部署在哪裡、下一階段產品優先適配哪套工具棧、把流動性與合作關係押注在哪個網絡效應更強的市場。這種變化背後，是行業從意識形態驅動，轉向效率與增長驅動的結果。Noble 的轉向是一個典型案例。作為 Cosmos 生態中最成功的穩定幣基礎設施之一，它曾承擔原生 USDC 的發行與跨鏈分發，並通過 IBC 連接大量鏈與穩定幣結算場景。但當它決定遷移到獨立的 EVM L1，並將穩定幣產品與網絡價值捕獲機制深度綁定時，信號已經足夠清晰：穩定幣、結算與應用分發的主戰場仍在 EVM。穩定幣市場份額高度集中在 EVM，開發者工具、錢包與 dApp 生態也更加成熟。但這並不意味著「去 EVM」等同於「擠進某條通用鏈」就能解決問題。越來越多團隊在靠近 EVM 的同時，也開始重新思考：我們到底是在選擇一條鏈，還是在選擇一種增長方式？EVM 的優勢依然非常明確：更大的資產與穩定幣體量、更成熟的開發者工具、更完整的錢包與基礎設施集成。這決定了大量應用最終仍希望把增長與分發放在 EVM 中完成。但與此同時，在通用鏈上運行應用，往往意味著接受一系列外生約束 —— 費用波動、網絡擁堵、共享排序環境、統一的升級節奏，以及由此帶來的不可控用戶體驗。應用鏈或 rollup 的吸引力，在於把這些約束「內生化」。團隊可以圍繞自身業務特性，選擇更合適的出塊時間、執行模型、RPC 架構與基礎設施配置，並將交易收入、激勵設計與自身網絡和產品增長更緊密地綁定在一起。相比「適應一條鏈」，這種模式更接近「塑造一套執行環境」。阻礙應用鏈模型普及的，從來不是價值邏輯不清晰，而是建設與運維成本過高。從鏈的部署、安全、運維與監控，到跨鏈、橋接、消息傳遞與用戶入金路徑，每一項都意味著大量工程投入。即便團隊認可「鏈即產品」，也往往會被複雜度與人力成本勸退。Rollup as a Service（RaaS）的出現，正是為了把這些高成本環節產品化，讓團隊把精力重新放回到功能、生態合作與增長上。但當「自建鏈」變得更容易，新的瓶頸隨之出現：鏈能更快上線，用戶和資金卻未必更容易進來。入金路徑、跨鏈步驟、費用透明度與失敗處理，已經成為增長漏斗的一部分。互聯能力開始直接影響轉化率與留存率，也讓 RaaS 的競爭焦點，從「能不能發鏈」轉向「能不能避免鏈成為孤島」。以 Caldera 為代表的基礎設施團隊，正在把部署能力延伸到互聯層，通過 Metalayer 等產品，把跨鏈、橋接與工具集成前置並標準化，讓新鏈在上線之初就具備順滑的資產進入與流轉路徑。當建鏈成本與互聯摩擦同時下降，「擁有自己的 EVM 鏈 /rollup」才不會以犧牲分發與流動性為代價，而是成為應用在規模化階段可複製的標準解法。
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