中國 AI 的競爭本質還是人的競爭，牛逼的人下個項目依舊牛逼。 1、字節的 AI 的兩大核心豆包和即夢的負責人，是字節收購公司的創始人，也是把抖音做起來的元老是商業奇才。 - 豆包的負責人朱駿是 Musically 的創始人，Musically是抖音海外版的前身之後被字節收購，現在又把豆包做到國內第一，日活過億。一次成功可以是巧合，兩次就是實力。 - 即夢的負責人張楠是把抖音做起來的第一人，經歷了抖音從 0 到 1 的過程，之後去了剪映再到現在的即夢。她的個人經歷也是做了一個圖片分享社區，然後在 2013 年被字節收購後負責 UGC 業務。 2、阿里 AI 的兩大核心千問和夸克，負責人則是阿里從 0 到 1 培養起來的人才，有技術背景。 - 夸克/千問C端負責人吳嘉，浙江畢業之後就加入阿里巴巴，18 年接手 UC 瀏覽器的輕量化產品夸克，25 年做到月活過億，是中國第一個月活過億的 AI 應用幫阿里拿到了 AI 的門票，但現在已被豆包超越。25 年 11 月接手千問的 C 端，之後全面接入淘寶、支付寶、飛豬等阿里的生態業務，再次把千問也做到了月活過億。兩次把阿里的產品做到月活過億。 - 通義千問大模型技術負責人林俊暘，北大計算機本科，語言學及應用語言學碩士是阿里最年輕P10級技術專家。19 年加入阿里達摩院，20 年就參與超大規模預訓練模型。之後Qwen系列模型開源，全球下載量已突破10億次。做到了開源模型的第一