過去24小時爆火（prompt我放在評論區了） 直接1M瀏覽 1萬收藏的最新Claude Code Prompt來了！ @MilesDeutscher 的這一套流程，直接看傻了 我拆完之後發現，這個 Prompt 的底層是一套完整的 CTO管理體系 整篇 Prompt 80% 的篇幅，都在教 AI 怎麼做一個好員工： → 敢懟老闆（Challenge my assumptions） → 做事分階段（Discovery → Planning → Building → Polish → Handoff） → 遇到問題不要自己選，把選項給我（Tell me the options） → 關鍵節點必須彙報（Stop and check in） 普通人寫 Prompt 的邏輯： "幫我寫一個 XXX 功能" Miles 寫 Prompt 的邏輯： "你現在是我的 Technical Co-Founder，我是產品負責人，你是技術負責人。我做決策，你做執行，先別動手，先搞清楚我到底要什麼 一個是在使用工具。 一個是在管理團隊 這就是為什麼同樣用 Claude Code / Cursor， 有人做出來的是玩具，有人做出來的是產品 核心心法四個字：以管代用 原版 Prompt 全文放評論區👇