⚡️拜讀了 Vitalik @VitalikButerin 新發布的這篇以太坊 × AI 的文章，說實話是有觸動的—— 跟2024年那篇不一樣，他終於把 $ETH 從應用想象力不足的困境裡抽了出來，找到了一個長期可行的新敘事！ 他提出了一個 2×2 的建設空間，明確了 AI 時代裡，以太坊真正適合和值得去做的四個交叉方向： 1⃣ 啟用更信任最小化、同時更私密的 AI 交互 V 神強調本地模型、ZK 支付、隱私調用、客戶端驗證、TEE 證明，都是在解決一個問題：AI 很強 → AI 如何在不被控制的前提下被使用。 如果每一次調用都綁定身份、賬號、平臺信用，那無論模型多先進，權力結構都會自然向中心回流。 以太坊在這裡的角色不是當算力市場，而是提供一種最小信任的結算與證明承載。 2⃣ 把 ETH 定位為 AI-to-AI 交互的經濟層 V神提出，在開放環境中，沒有經濟約束的去中心化協作幾乎不可能成立。 AI 之間要協作、要分工、要互相調用，就必須有清晰的成本、激勵、責任邊界—— 比如 API 調用是否需要抵押、Bot 之間如何結算、行為是否可追責、聲譽與爭議能否被標準化。 這不是為了金融化 AI，而是為了避免協作最終退化成平臺內部協調；而以太坊是目前唯一一個能長期承載這種經濟關係的可信底座。 3⃣ AI實現“不要信任，驗證一切”的賽博朋克理想 現代系統的複雜度早已超過人類個體可審計的上限，所謂 verify everything在現實中永遠不可行。 Vitalik 這次給出的轉折點是： 用本地、可控的 LLM 承擔理解與驗證的成本，從驗證交易、審計合約，到解釋協議的信任模型，讓 AI 不再只是被約束的對象，而是幫助個人行使主權的工具。下放給個人。 4⃣ AI讓更復雜的市場與治理機制真正落地 當下預測市場、決策市場、二次方投票、組合拍賣之所以長期停留在理論層面，並不是設計錯誤，而是人類注意力和判斷力太稀缺，容易被少數高動機參與者長期捕獲。 AI 可以作為“輔助判斷層”降低理解與參與門檻，而以太坊提供的，是一個透明、可驗證、可追責的執行環境，讓這些機制不必依賴中心化裁判。 從 Vitalik 這篇這些持續而剋制的思考來看，他並沒有試圖用短期故事去拯救價格，而是在一層一層地為以太坊重新尋找和構建一個長期的哲學框架。 而在 AI 不斷放大能力與權力的背景下，最難被替代的東西，恰恰不是效率，而是那些不能被輕易繞開的約束層——驗證、結算、責任和退出。 這條路註定慢，也註定孤獨； 但從以太坊這些年的歷史來看，它好像也一直是靠這種不太討喜的堅持，硬生生走到今天的。

AI需要以太坊！

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