Vitalik Buterin 表示，加密應用程序必須超越“要麼付費給用戶，要麼失敗”的模式，僅使用激勵措施來抵消早期風險，同時專注於真正的實用性和忠誠的社區。
- Vitalik Buterin 反對“付費用戶或失敗”這種增長模式，他認為可持續的激勵機制與正常的商業模式類似，即部分用戶的收入為其他用戶創造價值。
- 他表示，早期獎勵可以公平地補償流動性提供者和早期採用者承擔的智能合約、黑客攻擊和項目失敗風險，但隨著協議的成熟和審計降低風險，獎勵應該會逐漸消失。
- Buterin 警告說，空投和社交媒體支付計劃會用低質量的活動來誇大指標，而真正的普及來自於有用的應用程序和忠誠的社區貢獻者。
以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 就加密貨幣行業內關於用戶獲取策略的持續爭論發表了看法，他警告不要依賴不可持續的財務激勵措施。
Buterin最近就加密貨幣發表了激烈言論。
在最近一次關於加密貨幣的線上討論中，Buterin回應了關於加密貨幣應用如果沒有空投或代幣獎勵就無法實現有效普及的說法。這場辯論的焦點在於，經濟獎勵對於在該領域構建網絡效應是否仍然至關重要。
布特林承認激勵措施反映了當前的市場狀況，但他在社交媒體平臺上發帖警告不要採取“要麼付費用戶，要麼失敗”的增長策略。
以太坊聯合創始人區分了可持續和不可持續的獎勵機制。他指出，可持續模式是指用從其他用戶那裡獲得的收入來支付特定用戶的報酬，從而形成一個類似於傳統商業模式的經濟循環，即收入用於增長。
Buterin表示，在特定情況下，項目早期階段向用戶付費是合理的。他指出，流動性提供者面臨著包括潛在黑客攻擊或項目失敗在內的風險，因為新協議本身就存在技術和安全漏洞。在這種情況下，獎勵是對承擔較高風險的一種補償。
我的第一反應是：
— ETH (@VitalikButerin) 2026年2月12日
“這就是為什麼我剛剛收到了價值 2725 美元的 Fileverse 代幣支票，因為 Fileverse 已經發展到我父親經常用 Fileverse 寫文檔併發送給我的地步了。”
我對此的第二個反應是：
“我完全明白這從……的角度來看是多麼有道理 https://t.co/fnly2iCGi5
根據 Buterin 的分析，一旦項目完成審計並在業內建立信任，風險水平就會下降，高回報也就變得沒有必要了。
他指出，這種方法不同於僅僅為了提升活躍度或流量而向用戶付費。在早期增長階段向所有用戶付費可能會造成長期可持續性問題，因為團隊可能會錯誤地認為未來的利潤足以彌補初始支出。Buterin 還指出，獎勵結束後，活躍度往往會下降，因為許多用戶加入的唯一目的就是為了獲得獎勵。
該文章指出，激進的獎勵機制可能會損害加密貨幣社區。那些通過獎勵用戶發佈推廣內容來吸引用戶的項目，往往會產生意想不到的後果，導致創作者專注於賺取獎勵而非創作優質內容。一旦停止支付獎勵，用戶活躍度通常會下降，因為他們缺乏繼續參與平臺活動的動力。
Buterin區分了去中心化金融應用和社交平臺。他指出，在DeFi中，資金的運作方式與提供者無關。而在社交平臺上，用戶質量和活躍度比用戶基數更重要。
Buterin表示，熱心的社區成員常常不求回報地開發工具、編寫文檔和回答論壇問題。他指出，這些貢獻往往會隨著時間的推移增強項目實力。
Buterin認為，有效的激勵措施應該能夠彌補早期產品階段的暫時性缺陷，並隨著這些缺陷的減少而逐步減少。那些付費讓用戶虛增指標的活動，雖然可以營造出用戶採納率高的假象，但卻無法建立可持續的社群。
“大部分精力應該放在開發一款真正有用的應用程序上。這一點過去一直被忽視，因為敘事工程並不需要製造一個投機泡沫。但現在，這變得至關重要，”布特林寫道。
以太坊聯合創始人認為，加密貨幣行業正逐步從以獎勵驅動增長的模式轉向以實際效用為導向的模式。他表示，強有力的激勵機制可以彌補早期的劣勢，並隨著項目的成熟而自然地逐步取消。
