篩選比激勵重要：怎麼讓一夜暴富後的團隊保持動力？ 答案在源頭的篩選："我們選擇那些我們真心喜歡共事、在所做之事中最優秀的人。高誠信是非妥協底線，這自然篩掉了被快速財務回報驅動的人。" "人們的動力來自能產出多少價值，而非能從系統中提取多少價值。" 與其在暴富後想辦法留人，不如在最初就只招不會因暴富而離開的人 Jeff 的邏輯很簡單：如果一個頂尖人才留下的原因是錢，那他遲早會為更多的錢離開 只有被問題本身驅動的人，才是真正穩定的 twitter.com/0xmediaco/status/2...